Как открыть свое дело: пошаговая реализация идеи. С чего начать свое дело. С чего начать производство мебели и на что обратить свое внимание

Желание начать собственный бизнес с нуля без финансовых вложений имеет большинство начинающих предпринимателей. Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями, какие бизнес идеи малого домашнего бизнеса актуальны в 2019 году и другие ответы на подобные вопросы читайте в этой статье.

Ведь очень хочется открыть свое дело, научиться правильно вести его, собрать дружный коллектив и управлять финансовыми потоками, развивая задуманное направление. Только первое препятствие, встающее на этом пути, рушит построенные планы.

Человек всегда четко осознает, что отсутствие стартового капитала (первоначальных вложений) – большая проблема , которую решить становится очень сложно. Порою нет возможности или одолжить приличную сумму у своих знакомых.

И даже все попытки накопить приводят к тому, что деньги тратятся на самое необходимое или случайно возникшие неприятности. Осознавая это, наступает чувство глубокого разочарования, но если подумать разумно, то не все так мрачно .

Даже если у вас и есть деньги, то и здесь нужно разумно ими распорядиться иначе можно растерять все свои накопления и сбережения. Об этом мы писали в статье — « ».

На самом деле существуют бизнес идеи без вложений или так скажем, бизнес идеи с нуля , которые помогут не только начать зарабатывать деньги, но и позволят сэкономить некоторые денежные средства на вашу более глобальную мечту.

Перебирая различные бизнес идеи с минимальными вложениями, постарайтесь подобрать для себя тот, который станет наиболее близким и любимым делом.

Важно понимать , что только дело, приносящее вам удовольствие не вызывает усталости, рождает массу новых возможностей и дает старт к успешному развитию.

Итак, из этой статьи вы узнаете:

• Какой бизнес открыть, на что обращать внимание на этапе создания и каким бизнесом можно заняться с минимальными вложениями;
• Как открыть (с чего начать) свой бизнес с нуля (без денег) — необходимые качества + пошаговое руководство открытия своего дела;
• Список бизнес идеи с нуля для начинающих;
• Бизнес идеи 2019 в домашних условиях, идеи малого бизнеса и т.д.

Как открыть свой бизнес с нуля: 15 идей для малого бизнеса без вложений (с минимальными вложениями)

1. Как выбрать бизнес-идею: на что обратить внимание перед тем, как открывать своё дело

Для начала стоит разобраться в себе и определить, насколько четко вы способны соответствовать заданным параметрам. Постарайтесь выписать их на листок бумаги и с высокой долей откровенности проставьте плюсы там, где совпадение даёт 100% . Исходя из этого, станет ясно, какие сферы окажутся уязвимыми и у вас появится возможность работать в этом направлении.

1. Психология

Любой старт — это огромные усилия, связанные с затратами времени, труда и нервов. Осознайте, готовы ли вы пожертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами, личными связями ради собственного бизнеса.

Ведь придется искать не только офис, персонал, каналы поставки, и сбыта продукции, но и отлаживать все до автоматических действий. К тому же, важно работать и над собственной устойчивостью к стрессу. Именно она позволит делать шаги вперед, не обращая внимания на предрассудки.

2. Выбор сферы деятельности

Проведите предварительный анализ того района или населенного пункта, в котором планируете начать свое дело. Выясните , какое направление развито слабо, а где наоборот, очень высокая конкуренция. Определите , есть ли у вас реальное желание работать в нем, добиваться результатов и ожидать прибыльного периода.

Неверно подобранная сфера для вас приведет к тому, что со временем интерес угаснет , управление станет посредственным, а вложенные силы окажутся напрасными. К тому же важно будет научиться разбираться во всех нюансах, осуществлять полный контроль над специалистами, чтобы понимать реальное положение дел.

3. Стартовый капитал

Как и говорилось ранее, перед тем, как сделать (создать) свой бизнес , не стоит отказываться от своих планов при отсутствии нужной суммы денежных средств. Начинайте с самого малого. Конечно это приведёт к большим временным затратам, но позволит вам без огромных займов, высоких процентов и срочных возвратов начать маленький бизнес.

Стоит понимать, что получить очень сложно, к тому же крупную сумму ежемесячного платежа необходимо будет забирать от получаемой прибыли, а на старте любое дело не бывает гладким. Кстати, в одной из статей нашего журнала можно ознакомиться со статьей « ».

К тому же не привлекайте те деньги, которые были отложены для детей , на лечение , обучение , стратегические цели . Постарайтесь быть разумным даже тогда, когда вам предлагают масштабный бизнес, «окупающий» себя за 2 месяца или франшизу ( мы уже рассказали в отдельной статье). Такие виртуально прибыльные проекты влекут за собою большие затраты и не всегда оправдывают ожидания бизнесменов.

4. Цель

Признайтесь себе откровенно в том, какого конечного результата вы ожидаете. Может быть это возможность обогащения или желание управлять людьми, а скорее всего попытка доказать другим свои способности, став успешным предпринимателем. Если вами руководит конкретная цель из этих трех, то, скорее всего она приведет к отрицательному результату.

Бизнес – это комплекс действий, где важно вкладывать себя в дело, объединяя цели. Вы должны быть изначально уверены в удачном результате. Только позитивно настроенный человек способен правильно воспринимать ситуацию, выбирая самые оптимальные решения.

5. Качество

Определите, насколько вы готовы бороться за качество своих услуг или продукции. Стоит понимать, что многие современные предприниматели для быстрого возврата вложенного капитала делают ставку на количество, не желая работать в дальнейшем с претензиями и жалобами конечного потребителя.

Именно поэтому покупатель выбирает ту услугу, которая ему была предоставлена наиболее лучшим образом. Таким способом нарабатываются каналы продаж, выстраиваются долгие партнерские отношения и появляется положительная репутация. Ответьте себе искренно, какого качества продаваемый вами товар?

Одним из мифов начинающих бизнесменов считается то, что наиболее легким старт станет при наличии существенной денежной суммы. Кажется , что так легко решаются проблемы, достигаются положительные результаты и подготовительный период бывает безболезненным.

На самом деле это не верно . Многие документы оформить самостоятельно очень просто, достаточно лишь в них разобраться.

Вы всегда можете успешно зарегистрировать предприятие, разработать первичную документацию, подобрать помещение, протестировать персонал, создать минимальные условия деятельности, просто сил затрачено будет немного больше в условиях отсутствия финансовых средств.

Возможно, что для оптимизации налоговой нагрузки будет проще зарегистрировать или . Как это сделать, для чего нужны оффшоры, какие оффшорные зоны существуют мы уже писали в нашем прошлом выпуске.

Как создать, начать свой бизнес с нуля за 6 шагов

2. Как начать свой бизнес с нуля и практически без вложений денег — 6 простых шагов с чего лучше начать малый бизнес

Существуют основные сферы деятельности, дающие возможность начинать свое дело практически без привлечения финансовых средств . Достаточно официально оформить свою предпринимательскую деятельность. Но и здесь можно существенно экономить, если зарегистрировать компанию самостоятельно.

Более подробно про регистрацию своего бизнеса читайте в следующих статьях:

Во первых , оказывая услуги можно существенно подзаработать. Ваше умение вязать , шить , стричь , печь , делать прически , макияж , маникюр , массаж , усидчивость и привязанность к детям станут основой для собственного развития.

Во-вторых , это посреднические услуги . Навыки продаж здесь играют определяющую роль. Бизнес строится на закупке продукции по сниженным ценам и ее дальнейшей реализации с учетом прибыли.

Третьей сферой можно назвать ваше успешное владение информацией . То есть ведение дополнительных занятий , репетиторство , подготовка к вступительным экзаменам и даже помощь в написании курсовых работ , обеспечивает дополнительный заработок.

И, в-четвертых , введение в бизнес партнерских отношений . К примеру, ваше уникальное видение ситуации, осознание способов выхода из кризиса для организации или внесение новых существенных предложений по дальнейшему развитию компании, помогая создавать задуманный бизнес на партнерских началах.

Чтобы начать свой бизнес важно правильно выстроить первые шаги . Этот путь будет легче, если вникать во все моменты самостоятельно.

Шаг №1. Определяем идею

Просматриваем и выбираем то направление, которое нам интересно. Обязательно определите, что в конечном итоге вы готовы предоставить потребителю и в чем уникальность вашего предложения.

Просмотрите наличие ближайших конкурентов и уровень свободного доступа на этот рынок.

Шаг №2. Составляем бизнес-план

Для осуществления подобной работы конечно важен опыт, поэтому постарайтесь найти себе в бригаду человека, имеющего необходимые навыки и постепенно, с увеличением количества заказов постигайте все нюансы.

Современные технологии позволяют подбирать наиболее качественный материал, находить точные цвета и фактуры по доступным ценам. Это позволит сэкономить деньги заказчика, и создаст вам правильную репутацию. Отлично выполненная работа станет основой для дальнейшего сотрудничества.

Бизнес идея №5. Выпечка тортов

Такое направление имеет широкое распространение и очень выгодно окупает себя. Сложность его состоит в том, чтобы выдержать нужные пропорции рецепта, температуру печи и время приготовления десерта.

Важно , получаемое изделие создать пышным и вкусным. Такого результата можно добиться, только имея опыт. Поэтому стоит пробовать делать выпечку на домашние мероприятия, знакомым в подарок и просто для собственного удовольствия.

К тому же, очень активно в последнее время кондитеры стали использовать мастику в собственных изделиях. Этот материал позволяет делать красивыми торты, пирожные, печенья, и дает полет для фантазии. Вы можете приурочить свое изделие к какому-то определенному дню или предстоящему мероприятию.

Бизнес идея №5. Выпечка тортов

Так, на выписку малыша легко слепить пинетки , погремушки , шапочку или даже аиста , а в день рождения девушки – корзину из тюльпанов , нитку жемчуга , форму любимого автомобиля .

Вы можете не просто брать за основу предложенные варианты, но и придумывать свои уникальные шедевры. Каждый испеченный торт, готовый к передаче заказчику стоит обязательно сфотографировать и разместить в фотоальбоме для удобства дальнейшего обсуждения работ.

Подберите 2-3 наиболее оптимальных рецепта для себя, выведите правильный состав ингредиентов путем постоянных проб и в дальнейшем выпечка не будет доставлять вам сложностей.

Определите стоимость своих изделий исходя из цен, предлагаемых вашими конкурентами. Многие начинающие повара предлагают оплачивать только работу, а продукты заказчик предоставляет сам.

Бизнес идея №6. Реализация (продажа) икры

Такое направление тоже не имеет особых сложностей в своей реализации достаточно просто правильно организовать канал поставки. Мы знаем, что конечная стоимость икры всегда очень велика, поэтому купить ее к празднику бывает сложно.

Суть еще и в том, что не каждый продавец способен привезти качественный товар, но очень хочется, чтобы отданные деньги давали нам возможность наслаждаться свежей, вкусной икрой. Так почему бы не создать предложение, когда на него есть такой спрос, тем более, что сам продукт не требует особых условий хранения.

К примеру , можно проанализировать среднюю закупочную стоимость товара, опираясь на цены, предложенные в интернете, затем определить места продаж икры. Продумайте, как будете добираться туда.

Пробуйте товар на вкус, дегустируя каждый вид. Снимая пробу, можно заранее с продавцами договориться о каналах дальнейшей поставки и скидках на покупку партии. Привезенные экземпляры предложите на пробу своей семье, выбирая наиболее лучшие оптимальные варианты. Определите для себя способы расфасовки и тару, которую можно впоследствии сделать индивидуальной.

Распространите информацию о продажах среди знакомых , родственников , коллег по основной работе. Не скупитесь на доставку, организуйте ее самостоятельно, работая вначале на бизнес. Увеличивая постепенно количество заказов, подумайте о расширении дела.

В летний период очень хорошо продается сушеная рыба, ее закупать можно параллельно.

Бизнес идея №7. Вендинговый бизнес

Это специальные аппараты, осуществляющие продажи самостоятельно. Конечно, говорить о том, что это направление можно начать с нуля, будет неправильным, оно требует вложений, но не таких существенных, как это может показаться на первый взгляд.

Вся суть в том, что приобретается автомат способный выдавать продукцию в тот момент, когда покупатель опускает в него деньги. Он требует небольшой территории для своего размещения и одну точку электрического питания.

Идеальный способ развития подобного бизнеса требует оформления статуса индивидуального предпринимателя и договора на установку аппарата. Обслуживать его можно самостоятельно. Достаточно заполнять расходный материал, забирать вырученные средства, оставляя деньги для сдачи. Таким способом легко продавать кофе , конфеты , чипсы , арахис , видеофильмы .

Вендинговый бизнес с минимальными вложениями — идея № 7

Изучить все нюансы работы, проанализировать собственные расходы, определить доходную часть можно методом расчетов, а также с помощью информации, расположенной на сайтах интернета. Более подробно о том, что такое вендинг, какие существуют и с чего начинать данный бизнес, мы писали в прошлой статье.

Существуют специальные порталы, где ведутся обсуждения, разбираются сложившиеся ситуации, даются советы более опытными людьми, организовавшими вендинговый бизнес.

Побеседуйте с ними, определите в чем разница между стоимостью таких аппаратов, какими будут месячные ваши затраты и где лучше всего размещать приобретенное оборудование.

Бизнес идея №8. Ведение корпоративов

Здесь нужно иметь организаторские способности. Это только с самого начала кажется, что ведущему легко общаться с коллективом без усилий и труда. На самом деле требуется собранность , слаженность , самоуверенность , умение обратить внимание на себя и собрать воедино народ, пришедший на мероприятие.

Свой бизнес с нуля — идея бизнеса — организация праздников и корпоративов

Только со временем приходит опыт, дающий возможность быстро ориентироваться в ситуации, находить легкие решения, менять программу в соответствии с пожеланиями заказчика. Варианты сценариев, песен, идей в огромном количестве предложены в интернете, необходимо просто основательно продумать концепцию самого праздника, время его проведения и заинтересованность каждого человека.

Попробуйте для начала организовать семейный праздник на 10 человек . Определите его направление, правильно подготовьте музыку, конкурсы, атрибуты к ним.

Старайтесь учитывать все детали и нюансы. Если существует необходимость поставить сказку, продумайте для нее костюмы , маски , даже фон сцены . Распишите крупными буквами слова каждого участника и учитесь создавать атмосферу. Как только вы поймете, что сложности в общении с коллективом нет, активно предлагайте свои услуги заказчикам.

Размещайте объявления на сайтах, в газетах, журналах, создавайте листовки и попробуйте разработать небольшие буклеты. Можно создать и собственный ресурс в интернете, дополняя его не только описанием, но и сделанными фотографиями.

Стоит обратить внимание и на то, что ваш репертуар должен быть разнообразным . Случается так, особенно в маленьких городах, что люди, посещающие мероприятия попадают на один и тот же сценарий, а это отрицательно сказывается на общем мнении.

Бизнес идея №9. Точка быстрого питания

Это направление, предлагающее к реализации продукцию собственного производства в пунктах наибольшего скопления людей. Такой бизнес имеет свою актуальность рядом со школами, торговыми центрами, больницами, учебными заведениями. Его суть в том, что создается меню, разработанное индивидуально для определенного места.

Так можно продавать бутерброды , хот-доги , жареный картофель и даже расфасованные салаты в маленькую удобную тару. В дополнение к такому ассортименту предлагается чай, кофе, соки. Данное предприятие необходимо официально оформить, получив статус индивидуального предпринимателя. Далее подыскивается помещение, способное соответствовать условиям продажи продуктов.

Как правило, если бизнес оформляется как доготовочный цех , то территория требуется небольшая, а условия регистрации упрощаются. К тому же, посуда продаваемая вами может быть пластиковой, а это снижает затраты на приобретение расходных материалов, химических средств и бой.

Точка быстрого питания не требует посадочных мест, длительного пребывания и предполагает отпуск только что произведенной продукции. Особую популярность сейчас приобретает шаурма, гиро, кусочки мяса в лаваше. Вам необходим будет холодильник , рабочий стол , чайник , микроволновая печь и небольшая витрина .

Бизнес идея №10. Видеоканал на Ютуб (YouTube)

Данный видео хостинг становится сейчас самым популярным в сети и позволяет не просто просматривать загруженные ролики, но и зарабатывать на их создании. Схема работы очень проста.

Вы, к примеру, создаете свое видео, имеющее особую актуальность для потребителя, и размещаете его, подключаясь к партнерской программе рекламного сервиса Google Adsense . Перед просмотром всплывает окно, предлагающее перейти на сайт рекламодателя и каждый клик, сделанный по запросу, оплачивается вам в денежном эквиваленте.

Теперь необходимо выполнить 6 шагов:

1. Создаем Почтовый ящик на сервисе Gmail
2. Регистрируемся в Youtube
3. Организуем собственный канал в аккаунте
4. Присваиваем оригинальное название, которое будет отражать направление дальнейшей деятельности
5. Снимаем видео с помощью камеры
6. Размещаем на созданном канале.

Чтобы подключить партнерскую программу необходимо соблюсти несколько условий:

• Во-первых , подтвердить авторство и набрать не менее 20 работ .
• Во-вторых , каждая из них должна иметь не менее 1000 просмотров .
• И, в-третьих , соберите себе 1000 подписчиков .

Теперь просматриваем количество посещений и получаем заработанные деньги. Стоит не забывать постоянно пополнять архив, создавая себе рейтинги. При минимальных расчетах, стоимость 1 клика на рекламу вам дает 4 цента, при исполнении 1000 таких движений вы зарабатываете 40 долларов.

Это уже не плохо для старта. Тем более, что особых вложений данное направление не требует.

Подробнее про доходность этого вида заработка вы можете прочитать в статье — « ».

Можно эту деятельность поставить на поток. Набрав себе соответствующий персонал, записывать видео, производить монтаж и выкладывать ролики на постоянной основе.

Если постоянно загружать видеоролики, то ваш доход будет расти с геометрической прогрессией (при условии, что вы записываете обучающее видео, т.е. ролики которые будут постоянно актуальны и их всегда будет интересно смотреть)

Бизнес идея №11. Риэлторские услуги

В последнее время данным видом труда все чаще занимаются без организации официального статуса, регистрации предприятия, работая на себя. Задача состоит в том, чтобы из огромного количества объявлений, размещаемых на сетевых ресурсах и в газетах, выбирать наиболее оптимальные варианты помещений, имеющие реальную стоимость и подходящие условия для потребителя.

Риелторские услуги — свой бизнес с нуля

Для начала можно попробовать свои силы в аренде жилья . Если ваш город имеет несколько учебных заведений, крупных организаций, то потребность во временном проживании будет всегда. Просматривайте информацию, анализируйте новые предложения, договаривайтесь с хозяином на удобное время просмотра и размещайте объявления со своими услугами в тех же газетах, которые читаете сами.

Постоянно штудируйте сайты, добавляя туда информацию о выбранных вариантах. Вам необходима связь нескольких операторов, блокнот и интернет. Даже если нет личного автомобиля, добраться в любой район города поможет общественный транспорт.

Важно быть постоянно на связи и активно реагировать на звонки соискателей квартир. Далее разрабатывается типовая форма договора, которая будет удобна обеим сторонам и просчитывается стоимость услуг.

В большинстве своем премия за работу риэлтору составляет 50 % от аренды помещения. Позже можно рассмотреть варианты поиска покупателей при продаже квартир или их покупке.

Законодательно определено, что посредник может присутствовать в момент проведения сделки и регистрации права собственности, но никаких подписей не проставляет. Стоит понимать, что информация о жилье обновляется ежедневно , именно поэтому нужно регулярно анализировать рынок, следить за движением объектов, чтобы данные, передаваемые клиенту, были актуальными.

Бизнес идея №12. Ремонт техники

Данное направление требует только приобретения необходимого инструмента и наличие опыта. Современная техника имеет свойство регулярно ломаться, именно поэтому ремонтные мастерские постоянно перегружены. Принимая ваш заказ, они назначают время ремонта на 2 недели, а в большинстве своем даже на месяц.

Поэтому оказание услуг вами станет востребованным, особенно, если удастся доказать качество собственной работы. Производить ремонт можно и на дому, определяя для этого небольшое помещение. Главное правильно указывать сроки, не заставляя людей постоянно добиваться вашего внимания.

Умение «воскресить» жидкокристаллический экран телевизора или микроволновую печь , «подарить вторую жизнь» холодильнику , утюгу , чайнику , оплачивается очень достойно, а благодарности за качественно выполненную работу не будет предела.

Бизнес идея №13. Организация свиданий

Еще одно направление, набирающее актуальность в настоящее время. Умение сделать запоминающейся каждую встречу даст вам шанс развиваться, предлагая новые идеи. Стоит изначально обдумать, что вы будете предлагать своему клиенту.

Возможно, это будет романтическое мероприятие с красивыми свечами, классической музыкой и розами или экстремальный визит, включающий в себя прыжок на парашюте. Ваша задача не просто выслушать пожелания, но и предложить его наилучший вариант, дополняя своими идеями. Просматривайте сайты, делайте записи, изучайте ролики, старайтесь добавить креатива.

Фотографируйте создаваемое мероприятие, размещая эти кадры в своем портфолио. Опишите для себя каждое из придуманных направлений, подтверждая его номерами телефонов, актуальными адресами и скидочными картами.

Рассчитывайте стоимость своих услуг с учетом предложенного мероприятия. Стоит понять, что заказчик оплачивает в этом случае не только вашу работу, но и услуги основного исполнителя.

Бизнес идея №14. Доставка еды

Такой вид бизнеса будет наиболее приемлем для тех, кто умеет предлагать свои услуги и вкусно готовить. Здесь нужно не только находить своих будущих заказчиков, но и поддерживать постоянный контакт с ними.

Задача заключается в том, чтобы составить небольшое меню, сделать его более домашним, и закупить минимальный набор продуктов. Ежедневно, доставляя готовые обеды, вы собираете заявки на следующий день, а затем, к установленному сроку снова начинаете развозить их по указанным адресам.

Бизнес идея №15. Перевозка грузов

Это направление из сферы услуг. Имея в распоряжении грузовой автомобиль, можно поместить объявление, и прибыв в удобное время для заказчика, выполнить оговоренный объем работ.

Кстати, если у вас нет в наличии машины для перевозки грузов, можно воспользоваться услугами лизинговых компаний для покупки авто в лизинг. О том и в чем особенности лизинговой сделки для физических и юридических лиц, мы уже рассказали в одном из прошлых выпусков.

Постарайтесь подобрать себе в помощь грузчиков, готовых трудиться на ваших условиях. Система оплаты здесь проста. Расчет ведется либо за этаж, либо за количество отработанных часов.

ТОП-15 вариантов бизнеса в домашних условиях. Актуальные, новые, популярные бизнес идеи на дому

4. Бизнес-идеи в домашних условиях – 15 самых популярных видов бизнеса на дому

Домашний бизнес привлекает людей разных возрастов. Разве это не идеальная работа? Вы сами составляете свой рабочий график и подбираете для себя дело по душе. Бизнес идей в домашних условиях, где требуются минимальные вложения, достаточно много.

Приведем здесь самые популярные идеи малого (домашнего) бизнеса, чтобы выбрать те, которые подойдут именно Вам.

Домашний бизнес №1. Выращивание овощей, фруктов, цветов в теплицах

Организовать такой бизнес можно двумя способами: производить теплицы или выращивать самому овощи, фрукты или цветы . Любой из вариантов считается удачным. Те, у кого есть дачный участок, с удовольствием занимаются возделыванием собственной земли.

Продукты, выращенные без использования вредных химикатов, люди будут покупать с удовольствием круглый год , а без цветов невозможно себе представить ни один праздник, ведь это украшение любого семейного торжества.

Заранее важно позаботиться о рынке сбыта продукции и наладить контакты с фермерскими рынками, продуктовыми и цветочными магазинами.

Домашний бизнес №2. Производство варенья, солений и маринадов

Открыть собственное производство по продаже варенья, джема, конфитюра, маринованных огурцов, помидоров или квашеной капусты может любой человек, знакомый с кулинарией .

Если есть дача, то инвестиции в производство на начальном этапе будут минимальными. Изготовлением продукции можно заниматься на кухне из собственноручно выращенного сырья: ягод , овощей и фруктов .

Через пару лет, расширив свой бизнес на дому, вы будете получать хорошую прибыль за свои кулинарные умения. Рентабельность изготовления варенья в холодное время года составляет 30% , а летом показатель снижается.

Важно! Реализовывать продукцию домашнего консервирования можно на первых порах своим знакомым.

Бизнес на дому — производство мыла ручной работы в домашних условиях для начинающих предпринимателей

Домашний бизнес №3. Мыловарение – бизнес, который подходит для начинающих предпринимателей

Если выбирать для себя бизнес, где требуются не только строгие расчеты, но и креативность, то интересная ниша – это .

Помещение с площадью 40 м2 лучше арендовать за городом: так получится сэкономить. Его можно будет разделить с помощью внутренней перегородки. Одна часть будет использоваться в качестве места для изготовления мыла, а вторая в качестве склада.

Зарегистрировав бизнес в налоговой, можно приступать к работе. Вам потребуются следующие материалы: мыльная основа , масла-основы , эфиры , красители , наполнители , отдушки ; а из специального оборудования потребуются формы , весы и емкости .

Технологический процесс не представляет никаких сложностей:

• измельчить и расплавить основу;
• добавить основу-масел;
• ввести в массу красители;
• насыпать абразивы и ароматические добавки;
• смазать формы и разлить мыло;
• извлечь готовую продукцию.

Упаковку можно сделать с авторским дизайном так же, как и этикетки на заказ. Останется только реализовать нужные в быту продукты и подсчитать прибыль. Найти покупателей можно легко, в магазинах, где торгуют товарами ручной работы, охотно примут востребованную продукцию под реализацию.

Важно! Качественное душистое мыло с оригинальным внешним видом позволит быстро найти постоянных покупателей.

Домашний бизнес №4. Изготовление оригинальных украшений из полимерной глины

Сегодня на рынке много бижутерии и украшений, которые можно купить практически в любом магазине. А девушкам так хочется подчеркнуть свою индивидуальность. Можно помочь им это сделать с помощью доступной полимерной глины.

Человек, который изготавливает украшения из этого материала, может реализовать различные замыслы: занятие очень интересное и прибыльное. Дети и подростки быстро станут поклонницами эксклюзивного бренда.

Домашний бизнес №5. Рыбный промысел

Для тех, кто живет в сельской местности, есть благоприятные условия для занятия рыбным промыслом.

Способов заработать на этом 2:

• выращивать и продавать живую рыбу;
• коптить или солить рыбу и реализовывать продукцию, изготовленную своими руками.

Такой промысел может стать прибыльным бизнесом, если к делу подойти грамотно. Для разведения рыбы требуется аренда водоема и закуп мальков.

Нужно учитывать и другие факторы, ведь живая рыба быстро может испортиться . Чтобы этого не произошло, необходимо наладить рынок сбыта.

Домашний бизнес №6. Разведение страусов

Страусиную ферму считают выгодным бизнесом: рентабельность превышает 100% . Сегодня на территории РФ уже насчитывается около 300 фермерских хозяйств, от которых владельцы получают живую птицу, мясо и яйца.

Кроме того, на фермы организуются экскурсии, что также приносит приличный доход.

Домашний бизнес №7. Изготовление необычных картин

Совсем не обязательно учиться в вузе на художника, чтобы рисовать картины. Если вы всю жизнь мечтали этому научиться, тогда действуйте. Профессиональных художников-дизайнеров можно взять на работу.

Чтобы делать модульные картины на заказ, понадобится компьютер , принтер и расходные материалы . Они прекрасно смотрятся в современном интерьере и идеально подходят для реализации фантазий на космическую тему.

Настоящие произведения искусства создают умелые руки мастериц, занимающихся вышивкой бисером. Сэкономить позволят покупки полотен , бисера и схем оптом.

Живопись маслом – это работа для настоящих художников. Предприниматель может и сам научиться рисовать на холсте, но тогда ему потребуется брать уроки.

Домашний бизнес №8. Фотостудия на дому

Если бизнесмен сам занимается фотографией, то ему достаточно пригласить на работу помощника, и можно открывать свое дело. Фотоуслуги населению – это востребованный сервис. Никакое торжество не обходится без снимка на память.

Первоначально понадобится взять в аренду небольшое помещение и качественное оборудование, которое можно приобрести через интернет-магазин, чтобы покупка обошлась дешевле. Один семейный праздник может принести от 10.000 р .

Если любимому малышу исполняется 1 год, родители захотят запечатлеть это знаменательное событие. Для молодоженов свадьба означает вступление в новую жизнь, поэтому они так счастливы и хотят сохранить необыкновенное ощущение, и, конечно, качественные фотографии в альбоме смогут подарить им такие воспоминания.

Дополнительно фотостудии предлагают услуги по реставрации, дизайну фотографий, ксерокопии.

Домашний бизнес №9. Продажа вареной кукурузы

Привлекательным видом сезонного бизнеса считается продажа вареной кукурузы. Многие граждане не против перекусить на улице, особенно, когда речь идет о вкусной и здоровой пище.

Вложения в бизнес минимальные, а доход отличный: вареная кукуруза в 3 раза превышает стоимость сырья .

Домашний бизнес №9. Вязаные вещи на продажу

Идея бизнеса на дому — продажа вязаных вещей, сделанных своими руками

Если женщина умеет вязать спицами или крючком, тогда при желании сможет продавать готовые вещи.

Машинное вязание – это отличная возможность быстро изготавливать стильные и теплые предметы одежды. Благодаря разнообразию рисунков все изделия будут уникальными. Кто не захочет одеваться не так, как все? Клиентами могут быть люди любых возрастов. При желании спицы изготавливают на заказ. Машинку для вязания лучше брать сразу хорошую с расширенным функционалом.

Компьютерная модель открывает перед вязальщицей безграничные возможности для творчества. Различные узоры помогут украсить любую авторскую работу.

Вязание принесет финансовую прибыль, если у предпринимателя есть четко обозначенная цель и желание заработать.

Домашний бизнес №10. Производство творога

Кисломолочные продукты необходимо употреблять в пищу. Творог представляет собой продукт, который легко усваивается. В нем содержатся нужные для организма аминокислоты, кальций и фосфор. Чтобы производить творог, потребуется оборудованное помещение и обученный персонал.

Продукт предназначен для реализации населению. Кроме обычного творога можно наладить производство сырков, тортов, кремов, паст и творога с наполнителями . Важно найти добросовестных поставщиков молока и наладить контакты с магазинами, чтобы продавать продукцию.

Домашний бизнес №11. Сдача пластиковых бутылок

Сегодня пластик в качестве материала для тары успешно конкурирует со стеклом. Но если стеклянные бутылки люди сдают, то пластиковые в основном просто выбрасывают или сжигают.

Выброшенная тара – это мусор, неорганического происхождения, который не разлагается в течение долгого времени. А при сжигании пластика выделяются вредные вещества, способные стать причиной развития у человека рака.

Если организовать сбор пластиковых бутылок и сдачу тары в пункт приема, то можно дать использованным изделиям вторую жизнь. Из переработанного материала снова делают нужные вещи: ведра, тазы, ящики, пластиковые бутылки (из переработанного сырья нельзя делать пищевую тару).

Домашний бизнес №12. Производство кормов для мелких домашних питомцев

Люди, которые завели животных, должны заботиться о братьях меньших. Качественный рацион питания позволяет увеличить продолжительность жизни грызунов, аквариумных рыбок и птиц. Этот бизнес считается рентабельным , главное, чтобы корма соответствовали ГОСТу. Все ингредиенты, служащие составляющими для питательных смесей, доступны.

Зерновые с добавлением сухофруктов составляют основу питания для грызунов и птиц; а для рыб – водоросли, рыбная мука, белки, жир, протеины, крахмал, планктон, насекомые.

Важно! По-настоящему качественный и полезный корм можно получить, если проконсультироваться с ветеринаром: он подскажет, каким должно быть правильное соотношение отдельных компонентов.

Домашний бизнес №13. Выпуск молока и его продажа

Высокорентабельное производство требует капиталовложений. Популярный продукт потребители охотно покупают, на качественное молоко спрос увеличился.

В зависимости от того, какой ассортимент будет у предприятия, приобретается оборудование. Это самая значительная статья расходов.

Домашний бизнес №14. Изготовление мясных полуфабрикатов

К одним из самых выгодных направлений в сфере производства продуктов питания. Мясные полуфабрикаты пользуются большой популярностью среди потребителей, поэтому это доходный бизнес .

Для изготовления пельменей на дому понадобится приобрести специальное оборудование. До его покупки их придется делать своими руками. Понадобится найти поставщика мяса и потребителей, желающих полакомиться вкусными пельменями.

Если бизнесмен сам держит скот, тогда для бизнеса это огромный плюс : можно не переживать по поводу, насколько качественное сырье было использовано.

Домашний бизнес №15. Сезонная распродажа перед Новым годом

Если есть стремление хорошо заработать на Новый год, то это не трудно реализовать. К первому варианту бизнеса относится продажа новогодних костюмов и одежды. Как правило, в это время в детских садах проводятся утренники, и родителям понравится идея купить сыну или дочке обновку.

Свитера, расшитые новогодними узорами, — замечательный подарок на праздник для родственников. Если предприниматель наденет на себя костюм Деда Мороза, то его продукцию будут раскупать охотно.

Второй вариант организовать сезонную распродажу – это торговать елками: многие родители убеждены, что без елки ребенок не почувствует праздника. Лучшим вариантом будет открытие нескольких торговых точек в разных районах города.

ВНИМАНИЕ! Чтобы торговать живыми елками, требуется разрешение на продажу лесных красавиц.

Еще одна интересная идея, которую можно взять на вооружение, — это открытие магазина подарков . Такой проект позволяет получать хорошую прибыль не только перед Новым годом, но и на другие праздники тоже.

Сдача новогодних платьев на прокат – прекрасный бизнес. Организуются корпоративы, на которых дамы должны блистать. Однако далеко не все могут себе позволить купить новое платье. Если взять изделие напрокат, то оно обойдется во много раз дешевле.

И еще одна постновогодняя идея – уничтожение елок . Как известно, если украсить дома живую ель или елку, то хвойный аромат позволит создать по-настоящему праздничную атмосферу. К тому же вдыхать его полезно для здоровья.

Обычно стоит лесная красавица в квартире или доме до тех пор, пока не встретят Старый Новый год, а потом приходится с деревом расставаться. Помочь родителям вывезти ель или елку поможет находчивый предприниматель. А древесиной можно зимой топить печь.

Какой бизнес открыть с в маленьком городе? Читайте далее идеи бизнеса в деревне (небольшом городе, селе)

5. Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями в маленьком городе – 6 бизнес идеи для маленького города

Если вы живете в небольшом городе, это не означает, что здесь нельзя заниматься предпринимательством. Нужно грамотно подобрать для себя бизнес, который позволит зарабатывать хорошие деньги.

Нижеприведенные идеи бизнеса для маленького города могут помочь выбрать себе занятие по душе.

1. Частный детский сад

Проблема с поиском детского сада у молодой семьи часто возникает именно в небольших населенных пунктах, где выбор ДОУ невелик. Все, что нужно это создать благоприятные условия для ребенка и предложить родителям приемлемый ценник. Можно начинать с небольшой суммы стартового капитала.

Правильно подобранный персонал позволит в скором времени полностью окупить бизнес-проект. Возможно, что даже не придется тратить деньги на рекламу. Довольные родители приведут вам своих родственников и знакомых, у которых тоже есть маленькие дети.

ВНИМАНИЕ! Работать в частном детском саду должны люди, которые любят детей и знают, как с ними обращаться.

2. Решение для домашних проблем

Агентство, предлагающее услуги по устранению бытовых проблем , — это беспроигрышная идея. Фирма помогает населению справиться с теми задачами, решать которые требуется своевременно. Ваша компания понадобится всем, кому нужна помощь с домашними делами.

Сотрудники агентства Будут выполнять самые разнообразные функции: готовить блюда на заказ, стирать и гладить, собирать или разбирать предметы мебели, менять перегоревшие лампочки и т.д.

На первом этапе необходимо зарегистрировать ИП, купить необходимые инструменты, подобрать персонал.

Арендовать помещение при этом не требуется. Может понадобиться реклама. Сообщайте всем своим знакомым о своих услугах, чтобы найти первых клиентов.

3. Хлебопекарня

Небольшое производственное предприятие, выпекающее свежий хлеб и хлебобулочные изделия, - это доходный бизнес. Свежая выпечка всегда пользуется огромным спросом. Следует учесть, что здесь без капиталовложений не обойтись.

На покупку необходимого оборудования уйдет порядка 1,5 млн. р. Долгосрочный проект сможет полностью окупиться только через год. Здесь необходимо запастись терпением и не делать ставки на сиюминутную выгоду.

ВАЖНО! Неизменно качественная продукция будет раскупаться и привлекать новых потребителей.

4. Организация, занимающаяся ремонтом вещей или изготовлением ключей

Этот бизнес не требует от своего владельца экспертных знаний. Главное – приобрести современное высокоточное оборудование. Чтобы , можно для себя обустроить домашнюю мастерскую.

Хозяйке лучше обратиться в сервисную службу ремонта, чтобы починить утюг, чем покупать новый. Это же самое можно сказать о зонтах, кухонной бытовой технике.

5. Интернет-магазин по выпуску товаров, сделанных своими руками

Творческим людям, обладающим навыками различных видов рукоделия, открывается огромный простор для деятельности. Отдав предпочтение такому бизнесу, можно получать много денег и заниматься любимым делом.

В небольшом городе может возникнуть проблема : не будет достаточного количества клиентов, готовых купить готовую продукцию. Однако сегодня есть оптимальное решение для этого. Создайте интернет-магазин и принимайте заказы со всего мира.

Эксклюзивные вещи из так называемой категории Hand-made пользуются невероятной популярностью: ведь каждая из них, действительно уникальна. В другие города и страны заказы можно отправлять по почте.

Создание веб-сайта занимает мало времени. При желании можно быстро создать нужный интернет-ресурс, знания в области программирования и сео в этой сфере дают огромные преимущества.

Бизнесмен может своими силами создать интернет-магазин и если ему самому удастся продвинуть ресурс в поисковиках и обеспечить постоянный приток посетителей на сайт, то можно смело утверждать, что вложенные в проект деньги скоро вернутся .

6. Открытие курсов (иностранные языки, танцы, йога, боевые искусства)

Родители хотят видеть своего ребенка всесторонне развитым. Они готовы отдать его на вокал , хореографию и карате одновременно. Когда есть возможность устроить любимое чадо в малокомплектную группу, то почему бы ею не воспользоваться?

Если вы хорошо знаете английский язык, то можете заняться репетиторством . Используйте в своей работе скайп, чтобы проводить занятия со своим учеником.

Заключите договор с клиентом и работайте, не выходя из дома. Онлайн вы можете обучать людей полезным и практическим вещам (онлайн курсы, языки, практическое руководство и т.д.), на которые спрос будет всегда.

ТОП-5 идеи бизнеса по производству

6. Каким бизнесом заняться в сфере производства — 5 бизнес-идеи по производству

Предпринимательскую деятельность, связанную с организацией малого производства, считают одновременно сложной и перспективной. Каждый желающий попробовать свои силы в производственном бизнесе сможет занять свою нишу.

1. Бизнес-идея: производство предметов мебели

Для реализации данной идеи потребуется специально оборудование:

• ленточнопильное – на этих станках нарезают дерево и металл;
• сушильное – понадобится, если планируется выпускать продукцию из древесины;
• деревообрабатывающее – сюда входят фрезерные станки и станок для старения древесины;
• стеклообрабатывающее – для пескоструйной обработки;
• металлообрабатывающее – для резки, полировки, сверления или сварки;
• швейное – для пошива деталей для предметов мебели;
• дополнительные инструменты – дрели, отвертки, шуруповерты и другие.

С чего начать производство мебели и на что обратить свое внимание?

Что касается организационно-правового уровня, то необходима регистрация ООО. В этом случае в число потенциальных клиентов войдут крупные учреждения: государственные и юридические.

Можно специализироваться на изготовлении кухонной , корпусной , офисной и другой мебели .

1. Свои услуги нужно предлагать населению и мебельным магазинам . В дополнительный сервис нужно включить сборку и монтаж.
2. В своем городе проанализируйте мебельный рынок с учетом недочетов в работе конкурентов . Если устранить недочеты чужого бизнеса, то можно вывести собственную компанию на лидирующие позиции.
3. Необходимо составить производственный план . Нужно взять в аренду или выкупить 2 помещения: офисного и для производственного цеха. Офис должен находиться в месте, удобном для потенциальных клиентов. Цех может располагаться где угодно. Нередко офис совмещается с магазином, где реализуется продукция, и цехом в одном месте.
4. Потребуется оборудовать цех . Здесь существует множество вариантов. Станки подбирают в зависимости от финансовых возможностей и материалов, из которых будут изготавливаться предметы мебели. К необходимому оборудованию относятся фрезерные, форматно-раскроечные, токарные станки и электролобзики.
5. Набор персонала – важная задача для предпринимателя. На работу следует принимать.

ВАЖНО! Выполнить правильные расчеты, в противном случае предприятие может оказаться убыточным.

2. Производство стройматериала – пенопласта

Такое малое производство при рациональном подходе не может не приносить стабильно высокий доход . Актуальный бизнес предполагает создание собственной линии по производству, налаживание сотрудничества со строительными компаниями по поставке продукта по низкой цене. Материал повсеместно применяют для укрепления фасадов строений.

Чтобы создать производственную линию, нужен участок вспенивания , бункеры вылеживания , участок , где производится резка пенопласта, дополнительное оборудование.

ВНИМАНИЕ! Производительность линии достигает до 40 куб. метров за одну смену.

3. Идея бизнеса — переработка использованных автошин

Ищете респектабельный бизнес для вложения денег? Займитесь переработкой шин для получения резиновой крошки или мазута . Первый продукт представляет собой специальные фракции, которые используются в дорожных работах, для покрытия различных площадок, в строительстве.

Мазут применяют для отопления, в сфере сельского, жилищного и коммунального хозяйства.

Оборудование закупается с учетом, какой продукт будет конечным. Можно арендовать небольшое помещение.

4. Идея бизнеса — производство сувенирной продукции

Подарки для коллег и бизнес-партнеров – это актуальная ниша. Если просто вручить людям канцтовары, то они именно так и будут восприниматься.

В то же самое время блокнот с названием компании или ручка с выгравированным на ней названием организации приобретают особую ценность для своих владельцев . Эти предметы напоминают о памятных событиях в жизни человека, поэтому часто он долго ими пользуется.

В среднем для старта нужно 5 тыс. долларов , такие вложения окупаются спустя год при условии, что предпринимателю удастся найти постоянных клиентов быстро. В качестве сувенирной продукции могут быть использованы футболки, кружки, файловые папки.

Для сокращения расходов на аренду помещения вы можете использовать для производства свой гараж. Подробно про , а также какие идеи по производству в гараже актуальны на данный момент мы писали в прошлом выпуске.

5. Идея бизнеса — мини-завод для метизного производства

Если бизнесмену нужна в первую очередь постоянная загруженность новыми заказами, то изготовление крепежных элементов способствует этому, как нельзя лучше.

На строительной площадке эта продукция требуется всегда. Без этих товаров не обойдется ни один ремонт. Нужно приобрести оборудование и расходные материалы. Покупателей можно искать как среди профессиональных компаний, так и среди строительных магазинов.

Продукция долго не портится если ее правильно хранить на складе.

Каким бизнесом заняться начинающему предпринимателю, какой бизнес сейчас актуален — 5 трендовых бизнес идеи

7. Какой бизнес сейчас актуален — 5 примеров актуального бизнеса в 2019 году

Любой начинающий бизнесмен (предприниматель) на начальном этапе задается вопросом, какой бизнес сейчас актуален в России. Рассмотрим некоторые из них.

Пример №1. Бизнес на криптовалюте

ForexClub .

Стихии и погода

Наука и техника

Необычные явления

Мониторинг природы

Авторские разделы

Открываем историю

Экстремальный мир

Инфо-справка

Файловый архив

Дискуссии

Услуги

Инфофронт

Информация НФ ОКО

Экспорт RSS

Полезные ссылки

Важные темы

Итак, я расскажу, как я открыла свой маленький бизнес с нуля, не занимая ни копейки. Работая главным бухгалтером в небольшой частной фирме, я совершенно была избавлена от проблемы рационального использования свободного времени. Стоит так же отметить, что вопрос "куда бы потратить деньги", меня тоже не отягощал. Моя зарплата строго соответствовала среднему статистическому заработку в нашем городе и, несмотря на все мои героические усилия, отклонений в сторону повышения не намечалось. Домой я приходила только ночевать. Мой маленький сын был предоставлен сам себе и моя психика изрядно закалилась в этом испытании.

Но один случай стал последней каплей, переполнившей чашу терпения. Однажды, в очередной отчетный период, я приходила два дня подряд так поздно, а уходила так рано, что сын в это время или уже спал, или еще не проснулся. Общались в течение дня только по телефону. Как-то утром, я его разбудила словами: "Сынок, давай поздороваемся, вдруг еще долго не увидимся". Все это было бы смешно, если бы не было так грустно. На работе, а так же в свои выходные и праздничные дни, я бесконечно искала пути, как сделать невозможное возможным и решала задачи типа 2+2=3. Если учесть еще и некоторую долю риска, получается, я должна была в то время не только пить шампанское, но и купаться в нем. Однако рисковала я, а пили шампанское другие:).

Наконец я приняла волевое решение выйти из этого бестолкового, не имеющего смыла и перспектив, круга. Так как очередь работодателей с предложениями для меня за дверями не стояла, логично было заключить, что мне самой нужно стать работодателем. Вот тут и получилась задачка с двумя неизвестными. Получая весьма скромную зарплату на прежней работе, денег я, конечно, не накопила, т.е. никакого капитала, даже стартового, не имела. Значит, надо было придумать, где взять деньги на открытие. Занимать в долг? Но для этого необходимы какие-то гарантии, а у меня на тот момент кроме голой идеи не было ничего: ни залога, ни бизнес-плана с конкретными цифрами, и самое главное - желания брать деньги в долг. По своему жизненному опыту я знаю, что безвыходных ситуаций не бывает, только если мы сами их себе не создаем, при этом еще с завидным упорством верим в их безвыходность. И я начала действовать.

Поразмыслив, выбрала для своей деятельности сферу услуг. Почему услуги, а не торговлю какими либо товарами, которая дает значительно больше прибыли? Я рассудила так: ну во-первых, рынок очень насыщен всевозможными товарами, конкурировать трудно. Во-вторых, товар необходимо сначала закупить, чтобы было что продавать. На реализацию конечно можно было найти, но это уже из области: "на тебе боже, что нам не гоже". Накануне я получила очередной диплом, дизайнера интерьера, сделала уже несколько серьезных работ и очень хотела заниматься этой творческой работой. Поэтому, основным направлением своей деятельности выбрала дизайн интерьера. Кроме того, я могла предложить не только разработку и создание дизайн - проекта в чертежах и эскизах. Делая по своим же эскизам расчет всех требуемых материалов и их стоимости (сметы), оставалось только воплотить эту красивую картинку в жизнь.

Почему бы клиенту не предложить услугу "под ключ"? Мне в данном случае, что самое главное (!), не придется искать деньги на то, чтобы закупать строительные и отделочные материалы для конкретного частного заказа. Они, материалы, или уже есть у заказчика, или он готов заплатить аванс на их приобретение. Конечно, если уже решил для себя, что пусть делает тот, кто это выдумал и нарисовал (чаще так и бывает). Ну а если он заключил договор, со всеми атрибутами солидности: подпись, печать, ИНН и пр., он спит спокойно, чувствуя себя под неусыпной защитой комитета по борьбе за права потребителей.

Мне осталось только найти бригаду мастеров (строителей- отделочников), которые так же по договору со мной выполнят все работы в соответствии с моими эскизами и у меня будет возможность, в процессе выполнения работ, следить за этим самым соответствием. Важно и то, что я оплачиваю их работу, в соответствии с договором, только по факту выполнения работы и получения денег от заказчика. Конечно бригад, предлагающих себя много, не попасть на халтурщиков трудно, но у меня уже были знакомые ребята. Просто пришлось немного напрячься и вспомнить всех своих знакомых и тех, с кем сталкивалась в жизни, казалось бы случайно. (Замечу, ничего в нашей жизни не бывает случайным, но это уже из области эзотерики, которой я тоже давно интересуюсь и иногда весьма успешно эти знания применяю на практике. Чего и всем желаю).

Тем не менее, зная менталитет и интеллектуальный уровень подавляющей части населения (разумеется, своего города), я не строила иллюзий по поводу огромного спроса на этот вид услуг. Даже в самых смелых мечтах я не видела оплату этой работы, аналогичной расценкам не только цивилизованного мира, а хотя бы крупных городов, например г. Москвы. Поэтому я стала искать дополнительно виды (тип) услуг, которые могли бы приносить деньги хоть и понемногу, но стабильно, не от случая к случаю. Изучая местные СМИ с предложениями услуг населению, обратила внимание, что в основном частные предприниматели, предоставляющие бытовые услуги населению, работают в одиночку, и каждый дудит в свою дуду, расхваливая ту услугу, которую именно он предоставляет. Кроме того, можно было увидеть, без особого труда, что фантазия массовиков-затейников, предлагающих услуги для свадебных и других торжеств, дальше баяниста и тамады не простирается. Это значило, что данная ниша на местном рынке услуг свободна, а этот рыночный сегмент вниманием не избалован. Вот его я и выбрала в качестве коровки, которая должна давать молоко регулярно, а не тогда, когда у нее или пастуха, будет вдохновение. Простора для моей фантазии и поля для деятельности, оказалось более чем достаточно. И я с большим энтузиазмом принялась воплощать этот проект в жизнь.

Немного посидев с карандашом в руках, я составила список всех услуг, которые смогла бы предложить и новым русским, и простым служащим. Кроме джентльменского набора: визажист, косметолог, фотограф, видеосъемка, а/машина (от Жигулей до иномарок и автобуса), я не без удовольствия добавила то, что в городе в то время не предлагал никто: банкеты в ресторанах, столовых, кафе, базы отдыха, проведение торжеств на теплоходе с банкетом или фуршетом, профессиональный фейерверк, "Тройка" лошадей с фаэтоном, шоу-балет (любой жанр), живая музыка всех поколений, фитодизайн (от свадебного букета до оформления праздничного стола и зала), юридическое заключение брачного договора с торжественным вручением во время церемонии, а так же оформление банкетного зала такими редкими в то время вещами, как светящиеся и мигающие гирлянды, арки и всевозможные декоративные конструкции из шаров (не хуже, чем в концертном зале) и много еще других мелочей (пригласительные с фотографиями новобрачных, шампанское с этикеткой, на которой название аналогично фамилии жениха или юбиляра + фото, значки с прикольными надписями и картинками и т.д. и т.п.) В общем, перечень моих услуг выглядел впечатляющим.

Договориться с исполнителями (рекламное агентство, ипподром, речной порт, кафе, рестораны и пр.) тоже не составило труда. Практически все были рады тому, что я им даю готовый заказ, а они мне, как принято везде, от общей суммы заказа выплачивают определенный процент. Еще проще, оказалось, договориться с теми исполнителями, кто работал в одиночку, а некоторые не имели даже свидетельства предпринимателя. Суммы оговаривались индивидуально в каждом конкретном случае. Больше всего времени ушло на то, чтобы найти исполнителей на оригинальные виды услуг и концертные номера. Но опять же, стоило только начать, рассказать друзьям и приятельницам, загрузить всех информацией и все понемножку стали вспоминать знакомых из своего круга, круга знакомых и пошло...

Однако, это все конечно замечательно, подумала я. Но вся прелесть моего предприятия заключается в том, что клиенту не нужно прыгать по разным телефонам, исполнителям, договариваться с каждым отдельно, переживать тоже за каждого отдельно, а в случае срыва заказа, искать виноватого так же не легко (если вся договоренность сводится только к устному соглашению). Я предлагала потенциальным клиентам 100 % сервис. Приходят в офис, смотрят весь перечень услуг, цены, задают вопросы, сразу выясняют все интересующие моменты. Выбирают услуги по своему желанию и значимости мероприятия, финансовым возможностям, сразу оформляют официально договор на выполнение заказа, оплачивая аванс только 15% от общей стоимости, получают квитанцию и дальше предаются радостным ожиданиям торжества. Все, на этом хлопоты клиента заканчиваются. Если клиент вдруг захочет что-то изменить, он всегда может позвонить или заехать в удобное для себя время, если изменения требуют письменной редакции и подписи.

Вот-вот. Позвонить и заехать в удобное время. А куда же я могу пригласить заехать? Не в собственную же квартиру. Надо было решать с офисом. Снять офис не проблема. Можно было даже выбирать по месту расположения, стоимости аренды, наличия телефона и пр. Но как снять офис без денег? Да и претендуя на эксклюзивный пакет услуг, вроде не совсем серьезно приглашать клиентов на окраину города, куда им придется еще, и добираться "на перекладных". Значит, офис нужно было снимать в центре города, желательно в престижном месте. Потом я вспомнила, что ко всему прочему, я предлагаю дизайн интерьера. Ну какой человек поверит в мои творческие способности и возможности, если я буду сидеть с бумажными обоями в мелкий цветочек и свежей побелкой на потолке? Думай или не думай, денег нет, материалов для евроремонта тоже, значит надо искать готовый вариант. Я решила не мелочиться и отправилась прямо на самый известный в городе "пятачок". Центральнее не куда:).

Пришла к арендодателю, изложила все свои соображения по поводу того, какое мне нужно помещение, пересмотрела несколько вариантов и выбрала вполне приличное, "под евроремонт", с необходимой и очень даже современной мебелью, даже жалюзи присутствовали на окнах!. Правда смутило, что несколько маловато, но быстро убедила себя в том, что мне больше и не надо, ведь не в офисе же я собираюсь устраивать банкеты. Когда дело дошло до заключения договора на аренду и оплаты (вперед естественно), я с невозмутимым видом сообщила о своих финансовых трудностях, своих способностях и фундаментальном финансовом анализе коммерческого проекта, который просто обречен на успех. Так же не забыла отметить качества своего собеседника, о которых как бы наслышана, и одним из которых, является способность отличить и отделить зерна от плевел. Тут же предложила свою схему оплаты.

Так как условия по аренде были очень жесткие, просрочка грозила начислением пени 2% в день), не договорившись обо всех нюансах, я очень рисковала просто увязнуть в долгах. Но, я смогла убедить арендодателя в том, что мне всего лишь (!) необходимо дать отсрочку (в отношении жестких сроков) на два месяца. То есть, в течение двух месяцев я плачу частями, величина которых зависит от моих, заработанных в новом офисе, денег. Штрафные санкции ко мне не применяются в течение двух месяцев, но по истечении этого срока, я должна выплатить сумму аренды за два истекших месяца полностью. Дальше оплачиваю на общих основаниях, как все арендаторы. На том и договорились. Вот и свершилось. Осталось только насобирать дома канцтовары, благо их набралось достаточное количество, найти телефонный аппарат (на покупку нового не было денег) и заехать "на белом коне" в свой новый, почти белый, офис.

Остальные проблемы мне после этого показались детскими игрушками. Я созвонилась с редакциями местных СМИ, выяснила расценки, с большим достоинством спросила, могут ли они прислать своего агента в офис т.к. не царское это дело - директору фирмы мотаться по редакциям. Ну и напоследок, как обычно, как бы кстати, уточняла: нельзя ли купить рекламную площадь с отсрочкой платежа на один месяц. На возражения типа: "мы предоставляем эту льготу нашим постоянным клиентам и т.д.", я резонно замечала, что вероятно, я не стану их клиентом вообще. Рекламных издательств в городе много, есть и более любезные. Я просто знала, что конкуренция между ними не маленькая, да и ко всему прочему, в летний сезон заказов значительно меньше. Это было видно по газетам т.к. в них в виде заплаток редакция лепила всякую ерунду, чтобы занять площадь. Иногда я еще добавляла, что это не та сумма, из-за которой предприниматель может пойти на неприятности, и мне непонятны их опасения вообще, и в частности, т.к. я не с улицы и т.д. и т.п. Так я умудрилась сразу выпустить довольно солидную рекламу в нескольких изданиях с отсрочкой платежа.

Кроме того, я переговорила с директором ЗАГСа (знакома была потому, что делала дизайн-проект), и с ее любезного разрешения, мои рекламные листочки лежали стопочкой именно на том столе, за которым новобрачные оформляли документы. Формат моих рекламок строго соответствовал формату паспортных корочек, что способствовало их благополучному перемещению со стола внутрь такого важного документа, и потому, они практически никогда не терялись моими будущими клиентами. Ну и последний мой шаг: своих конкурентов-одиночек я ненавязчиво пригласила к взаимовыгодному сотрудничеству. Таким образом, из конкурентов они превратились в моих исполнителей. Пошли клиенты, а с ними и мои первые заработки.

В первый месяц хватило денег только - только рассчитаться за рекламу и с работниками, частично погасила аренду. Второй месяц тоже на себя денег не осталось. Закрыла все оставшиеся долги. И только после третьего месяца что-то стало оставаться и себе "на покушать". Через два года я ужасно устала от этой кутерьмы. Цены на аренду и рекламу бесконечно растут, налоги не уменьшаются, работники желают получать все больше, а я не могла с такой же скоростью поднимать цены на свои услуги т.к. рисковала остаться без клиентов. Мой основной контингент, к сожалению, был среднего достатка, тут уж ничего не поделаешь. Заказывали они, как правило, самое необходимое. Сопоставив все "за" и "против" я поняла, что "тащу чемодан с оторванной ручкой". Нести тяжело, а бросить жалко. Возможно, я почувствовала, что это "не мое".

В то время я уже познакомилась с Интернетом и влюбилась в интернет-технологии. Я не переставала удивлять возможностям, которые давал Интернет для бизнеса, учитывая так же их дешевизну по сравнению с реальной жизнью. Виртуальный офис, реклама, интернет-магазин, публикации - пожалуйста. Я поняла, что эта любовь на всю оставшуюся жизнь.

И не надо бояться перемен. Однозначно. Поэтому я, как пришла красиво, так и ушла. Без долгов, без конфликтов и с наилучшими пожеланиями. Конечно, ушла не в пустоту, и не на кухню к своим кастрюлькам, но это уже другая история. Как видите, никаких особых секретов у меня не было.

Вместо того чтобы рассуждать о реальности, возможности и прочих подобных вещах, сидя на диване, я встала и пошла делать. Может быть еще и потому, что не смогла найти ответ на свой вопрос: "Почему я должна без оглядки верить рассуждениям и мнению людей, которые никогда, ничего подобного не предпринимали? Откуда они могут знать, что возможно, а что нет?"

Шаг за шагом мы будем решать такую проблему, как преодоление страха начать своё дело. Есть ещё очень хорошее слово, которое говорит о том же – постепенность. Слово постепенно происходит от английского слова СТЕП, что значит шаг. По ШАГам, по ШАГам, поСТЕПенно, поСТЕПенно мы и будем справляться с любыми, абсолютно с любыми проблемами. В том числе и …страхом начать собственный бизнес.

Конечно, проще простого, обратиться к психологу и попросить его помочь Вам справиться с Вашим страхом что-либо начинать. Но психолог Вам не поможет. Никто Вам не поможет справиться с Вашим страхом, кроме Вас самих.

Из тех писем, что ко мне приходят, я делаю вывод, что именно СТРАХ НАЧАТЬ СВОЁ ДЕЛО – это основная проблема, с какой Вам приходится справляться.

Прежде, подумаем над тем, что такое это – Ваше дело? Что значит – вести собственный бизнес? Организовать, наладить, запустить в производство, добиться результата, поддерживать работоспособность, наращивать производство. Что это?

По большому счету всё сводится к элементарной продаже чего-то кому-то. Ведь бизнес – это не шикарный офис, не обученный персонал, не склад, забитый товаром, не удовлетворённые клиенты. Нет. Бизнес – это купля и продажа. Об этом я писал в одной из своих статей.

Но, как выясняется, основная проблема не в том, что человек не понимает, что такое бизнес, и даже не в том, что он не знает, как продавать, и даже не в том, что ему нечего продавать, а в том, что он боится продавать. Вот, оказывается, как. Человеку страшно продавать. Если Вам просто страшно продавать, то я Вам помогу.

А если нет? Если причина Вашего нежелания начать продавать в другом? Например, в том, что Вы стесняетесь? В том, что Вам стыдно? Допустим, что Вы написали книгу, не важно какую, и не можете её продать не потому, что Вам страшно. Хотя Вам, конечно, кажется, что Вам страшно. А потому, что Вам стыдно, потому, что Вы стесняетесь? И не является ли страх Ваш, в этом случае, чем-то вторичном, а первопричиной является самая элементарная стеснительность?

Тогда, Ваша проблема в том, что Вам стыдно продавать. В этом нет ничего страшного или удивительного. Не все люди могут продавать или хотят продавать. Более того, совсем не обязательно всем уметь и хотеть продавать. Как совсем не обязательно всем работать на руководящих должностях. Я уверен, что есть такие, которым стыдно работать на руководящих должностях. Например, мне.

Вот Вы говорите, что Вам стыдно продавать, и я Вас понимаю, мне тоже стыдно, мне стыдно быть депутатом Государственно думы. Поэтому я не депутат, а простой рабочий на заводе, а Вы - не продавец. Рабочим мне быть не стыдно, а руководителем - стыдно. Мне продавать не стыдно, а взятки брать стыдно, а кому-то, наоборот. Я знаю таких людей, кому стыдно сегодня ездить в России на BMW за 167000 ЕВРО. Ну, им стыдно, они и не ездят. Кому не стыдно, те ездят. И это не о чём таком не говорит. Кроме, как о определённом взгляде человека на те или иные вещи.

Здесь можно сказать только одно: если Вам стыдно что-либо делать, то не делайте этого. Если в этом есть необходимость, то пусть это за Вас делают те, кто не считает это стыдным. Найдите того, кто хочет продавать и пусть он сделает за Вас эту работу. Если мне стыдно быть депутатом, то я поручаю эту работу другому, и он с ней справляется. Ведь кто-то должен делать за нас грязную работу: продавать Ноу-Хау, подметать улицы и разгребать мусоропроводы, стоять у станка, быть депутатом, чиновником в министерстве водных ресурсов и брать взятки.

Не мучайтесь. Поручите это кому-нибудь другому. Найдите продавца, наймите его и пусть он продаёт, а вы займитесь тем, что Вам не стыдно делать.

По себе сужу, что если бы мне стыдно было продавать, то это скорее по причине неуверенности в ценности своего товара. Сомнение не в Вас, а в том, что Вы сомневаетесь в том, что продаёте. Но сегодня, какую только дрянь не продают и, заметьте, продают за очень большие деньги. Более того, чем вещь дороже, тем менее она необходима человеку.

Но вернёмся к тому, если Вам действительно страшно. И в том случае, если Вам не стыдно ни за себя, ни за свой товар, а просто Вы испытываете страх от, допустим, нежелания потерпеть неудачу, то это уже другой случай. И, если Вы действительно хотите продавать, но боитесь, то совет здесь только один: БОЙТЕСЬ И ПРОДАВАЙТЕ.

Боясь, определите цену, боясь, выставите товар, боясь, примите деньги, боясь, выдайте покупку. Главное не переставайте бояться. Ведь это действительно очень страшно – продавать, да ещё и своё, а не ворованное. Это страшно. Я вот тоже многого чего боюсь. Но… пишу и отсылаю. Боюсь и пишу, боюсь и пишу. Вот даже Вам боюсь писать, но пишу. А как иначе? Иначе нельзя? В этом и есть весь секрет успеха. Не ждать, но действовать. Самое удивительное, что страх проходит. Вы раз продали, боясь, два продали, боясь, а на третий Вам уже и не страшно. Главное не надорвитесь. Не делайте вначале много. Сделайте первый шаг. Начните с малого. Вполне возможно, что этим шагом будет – увеличение мощности Вашего компьютера, если Вы серьёзно решили зарабатывать деньги в Интернете.

Меня критикуют в письмах, но я продолжаю писать. Почему я это делаю? Потому, что не боюсь критики. Перестал бояться. Когда-то боялся, а теперь не боюсь. Вы, наверное, думаете, что мне в том помогли консультации психолога? Нет. Вы уверены, что я прошел какой-то курс, который позволяет мне с уверенностью делать то, что я делаю, и ничего, и никого не боясь? Нет.

Но это Вы ищите, что за Вас кто-то сделает Вашу работу. Вы уверены, что есть такое средство, как лекарство против страха, которое выпил, и страха нет. Но такого средства нет и быть не может. Не согласны? А мне абсолютно безразлично, согласны Вы со мной или нет. Я хочу научить Вас не бояться, а не говорить Вам то, с чем Вы будете согласны.

Какой бывает страх. Например, страх, что то, что Вы собираетесь делать - никому не нужно.

Есть ещё страх, что то, что Вы собираетесь делать, уже делает кто-то другой и делает лучше, чем Вы. Замечательный страх, он мне нравится больше всего – страх опозориться. Очень распространён такой страх, как страх понести убытки. Вот ещё замечательный страх – страх, что ты не справишься. Этот страх по поводу того, что не справишься, всегда вызывает у меня массу вопросов: с чем не справишься? Не справишься с чем? Не сможешь, например, если решил заниматься издательской деятельностью, авторов себе найти? Да их сегодня, как впрочем, и всегда – пруд пруди. Во всех жанрах. В очередь стоят и ждут, кто бы их продал, поскольку сами, кроме как писать ничего более не умеют, или боятся, как и Вы, или полагают ниже своего достоинства продавать собственные сочинения.

Самый глупый страх – страх из серии, что подумают обо мне: мои родные, мои друзья, другие люди.

Есть такие, кто при первом же критическом отзыве на рассылку бросают всё и уходят из Интернет-бизнеса. Не задумываясь даже о том, что реакция на рассылку не всегда идёт со стороны психически здоровых людей. Очень и очень много ненормальных в Интернете, которые просто, от нечего делать, будут Вам портить нервы.

Не всем будет нравиться то, что Вы делаете, то, что Вы продаете, то, как Вы это делаете и то, как Вы продаете. Ну и что теперь? Мне вот тоже не нравится булочная, что напротив дома, но нравится универсам. Ну, я и не хожу в булочную, а покупаю хлеб в универсаме. Это я конечно для примера, поскольку не ем ни хлеб, ни булку. Но Вы меня поняли.

Есть люди умнее Вас и умнее меня. Есть и те, кто глупее Вас и глупее меня. Всем не угодить. Но и не надо стремиться угождать всем. Это очень вредная привычка – угождать всем, стараться всем нравиться, у всех вызывать только положительные эмоции. Вы только вдумайтесь, кем же нужно быть, чтобы всем нравиться и у всех вызывать положительные эмоции. Ну, разве что только щеночком американского кокер спаниеля. Эти ребята нравятся практически всем и у всех вызывают исключительно положительные эмоции. Но Вы не кокер спаниель, Вы – бизнесмен. Скажу более. Если то, что Вы решили продавать действительно нужно людям, то готовьтесь к тому, что Вами будут недовольны очень и очень многие. Эти многие будут требовать от Вас дать им то, что будет соответствовать их испорченности, они будут настаивать на том, чтобы Вы перестали травмировать их и без того расшатанную психику.

Но Вы работаете не для них. Но Вы необходимы именно для своей определённой категории граждан. Вот почему я с уверенностью говорю, что не Вам решать, насколько то, чем Вы заняты, нужно людям. Представьте только, что Вы уже сейчас, со свои продуктом, будь то книга, или курс, или … да что угодно, - уже сейчас нужны кому-то.

Любят у нас во всем находить виноватых. Человек любит оправдывать своё личное нежелание смотреть правде в глаза через сваливание вины на кого угодно, но только не на себя. А если разобраться толком, то выясниться, что всё сводится либо к элементарной лени, либо к нежеланию сталкиваться с проблемами.

Обратите внимание ещё на один аспект Интернет-бизнеса. Почему те, кто решил делать деньги на человеческих пороках не испытывают тех трудностей, что испытываете Вы? Потому что у них нет совести, а потому и нет страха. Поэтому Ваш страх, говорит о том, что Вы – порядочный человек. Таким и оставайтесь.

Шаг за шагом мы будем решать такую проблему, как преодоление страха начать своё дело. Есть ещё очень хорошее слово, которое говорит о том же – постепенность. Слово постепенно происходит от английского слова СТЕП, что значит шаг. По ШАГам, по ШАГам, поСТЕПенно, поСТЕПенно мы и будем справляться с любыми, абсолютно с любыми проблемами. В том числе и …страхом начать собственный бизнес. Но это не значит, что я начиню цикл статей на эту тему. Это значит только то, что Вы сами сделаете свой первый шаг, а затем второй. Третий, как правило, уже Вас пугать не будет.

Если остались вопросы и пожелания, то пишите мне.

А пока, До Свидания!

С уважением и пожеланиями здоровья, творческих и коммерческих успехов, Михаил Лекс

P.S. Разрешается свободно копировать и цитировать данную статью при условии указания открытой активной ссылки на источник и сохранения авторства Михаила Лекса.

Наверное, каждый из нас мечтает или мечтал открыть свое дело, однако эта мечта из разряда «хочется, да колется». Оно и понятно - чтобы организовать свой собственный бизнес, нужно много времени и напряженного труда, да и почти наверняка придется оставить давно привычное место работы и быть в непривычном состоянии неизвестности. Однако, что несомненно, быть начальником самому себе очень приятно. В этой статье вы найдете несколько полезных советов и идей, как начать свой собственный бизнес и чего стоит опасаться на разных этапах его развития.

Шаги

Сформулируйте идею

Предложите идею. Прежде чем что-то начать делать, нужно придумать что делать. Идея должна полностью завладеть вами, потому что новое дело займет у вас огромное количество времени и денег.

• Предложите бизнес-идею, определив товары, которые нужны людям и которые никто еще не предоставляет в вашем регионе, или товары, которые вы можете предоставлять лучше, чем поставщики в настоящее время.

1. Подумайте, можно ли идею воплотить в жизнь. Прежде чем зайти слишком далеко, подумайте, насколько реальна ваша идея. Это то, за что люди готовы платить? Способна ли она приносить постоянный доход? Сможете ли вы продать это? Было бы замечательно иметь скатерть-самобранку, подающую еду по вашему хотенью, но это, к сожалению, только сказка.

   Убедитесь, что идея уникальна. Уникальность идеи поможет избежать или существенно снизить конкуренцию, а это обеспечит успех всему делу. Просто добавьте свою изюминку в то, что уже производится и продается, попытайтесь выйти за границы возможного. Наладить производство синих лимонных долек, к примеру, не будет достаточно уникально, чтобыы обеспечить успех всего дела.

   Попросите денег у друзей и родственников. Люди, которые знают вас долгое время с большей вероятностью инвестируют в вашу идею. Также это те люди, которым вы можете доверять, особенно в период становления бизнеса. Однако, объясните, что деньги предназначены в качестве рискового капитала и они могут потерять их полностью или могут быть не возвращены в краткосрочной перспективе.

   Используйте краудфандинг. Если вам все еще не хватает денег, воспользуйтесь специальными сайтами для привлечения средств. Этот способ имеет несколько преимуществ: вам не нужно платить проценты, к тому же у вас уже будет налажена первичная клиентская база. Вы сможете начать свой бизнес имея уже несколько сотен, а может и тысяч клиентов.

   Отчет. Не важно каким источником средств вы пользуетесь, вам необходимо будет предоставлять отчет как минимум дважды в год. Это также неплохой способ, чтобы собрать все правление.

Выстройте инфраструктуру

Приобретите отличные навыки обслуживания клиентов. Хорошо общайтесь с людьми. Старайтесь читать между строк, когда люди что-то говорят. Узнайте, как удовлетворить те потребности, которые у них есть, и они еще о них не знают. Узнайте, как сделать людей счастливыми. Будьте очаровательным, но в то же время скромным. Покупатели могут быть не всегда правы, но вы должны позволить им думать наоборот.

Когда будете нанимать работников, тщательно изучите их резюме и проверьте информацию о них. Убедитесь, что вы получили правдивую информацию об их паспорте, бывшем месте работы, лицензиях и водительских прав и т.п, что они действительно честны с вами и им можно доверять.

Вы должны знать, что вам понадобиться время, чтобы ваш бизнес стал успешным. Подавляющее большинство бизнес-проектов не становятся прибыльными в мгновение ока, поэтому при планировании своей личной жизни учтите этот факт. Придется принести жертву, чтобы быть боссом самому себе.

Используйте бесплатные ресурсы. Вы удивитесь, но в местных библиотеках можно найти много информации о регистрации ООО или ИП, написании бизнес-плана, маркетинге, а также данных о конкретной отрасли. Вы так же можете найти много полезной информации на сайтах Федеральной налоговой службы (www.nalog.ru), Торгово-промышленной палаты (www.tpprf.ru), ГБУ «Малый бизнес Москвы» (www.mbm.ru) и других. На этих и многих других сайтах вы найдете много полезных материалов, тренингов и даже финансирование.

Убедитесь, что ваш товар или услуга будут привлекать общественность, если нет, то подумайте, как можно сделать их более привлекательными. Будьте разумны.

Поспрашивайте у людей, которые ведут дела на дому. Они могут помочь вам начать.

Сделайте процесс оплаты простым и доступным. Принимайте кредитные карты, разработайте план ежемесячных платежей, продавайте два товара по цене одного, делайте скидки.

Вы можете терять деньги, когда запустите бизнес, но очень важно верить в себя, решать проблемы по мере их поступления, а также организовать анкеты для покупателей с вопросами о том, что необходимо изменить, улучшить и что им нравится в вашем деле.

Убедитесь, что у вас есть время на себя. Вы должны делать зарядку или другие физические упражнения, а так же выделить время для своей семьи.

Остерегайтесь чрезмерной дружеской поддержки. Чрезмерно навязчивые друзья могут вас подставить.

Ведение собственного бизнеса занимает много времени. Будьте готовы к тому, что отпуск у вас будет крайне редко, или практически никогда, во всяком случае, на начальных этапах развития дела.

Предупреждения

• Старайтесь не общаться с людьми с негативным настроем о вашем деле. Окружите себя более оптимистичными людьми.
• Не откладывайте на завтра то, чтобы можно сделать сегодня. Большинство замечательных идей умерли именно из-за того, что их создатели оттягивали реализацию проекта на завтра. Если вы решили что-то, исследуйте этот вопрос и добейтесь консультации с профи в этой сфере. Потратьте время, чтобы найти и встретиться с такими людьми, и вы не пожалеете.

2.2 Как открыть свое дело

На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы: Устав предприятия и Договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно–правовой формы. Наряду с этим оформляется протокол №1 собрания участников общества о назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Для государственной регистрации в соответствующий орган представляются следующие документы:

– заявление учредителя о регистрации;

– Устав предприятия;

– решение о создании предприятия;

– договор учредителей о создании и деятельности предприятия;

– свидетельство об оплате государственной пошлины.

После завершения регистрации и получения свидетельства о регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство финансов РФ для включения предприятия в Государственный реестр предприятий. Здесь предприятию присваиваются коды Общесоюзного классификатора предприятий и организаций.

На заключительном этапе создания нового предприятия участники его полностью вносят свои вклады (не позднее, чем через год после регистрации), открывают постоянный расчетный счет в банке, предприятие регистрируется в районной налоговой инспекции, заказывает и получает круглую печать и угловой штамп. С этого момента предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.

Если предприятие создается как акционерное общество, то его учредителям предстоит также осуществить подписку на акции. При открытой подписке учредители публикуют извещение о предстоящей подписке, в котором указывают предмет, цели и сроки деятельности будущего акционерного общества, состав учредителей и дату проведения учредительной конференции, намечаемый размер уставного фонда, количество и виды акций, их номинальную стоимость, сроки начала и окончания подписки на акции и другие требуемые сведения. Подписавшиеся на акции обязаны внести до дня созыва учредительной конференции не менее 30% номинальной стоимости акций. Если же все акции распределяются между учредителями, то взнос должен составить не менее 50%. Полностью же выкупить акции акционер обязан не позднее года после регистрации акционерного общества.

Затем проводится учредительная конференция. В ее задачу входит решение следующих вопросов:

– о создании акционерного общества;

– утверждение Устава акционерного общества;

– о размере уставного фонда после завершения подписки на акции;

– выборы руководящих органов акционерного общества и др.

После успешного завершения учредительной конференции осуществляется регистрация вновь созданного акционерного общества, и оно может начать функционировать.

Итак, создание нового предприятия требует продуманного подхода и тщательной подготовки.

При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью, целесообразно разработать технико-экономическое обоснование.

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, однако он должен быть ориентирован на достижение успеха, главным образом, в финансово-экономической деятельности.

Вновь созданное предприятие должно иметь четко отлаженный и управляемый «организм», включающий концентрацию внимания на рынке, финансовое предвидение, своевременное создание высшего управленческого звена и умение определять участки наиболее эффективного применения своих сил и способностей.

2.3 Организационно-правовые формы предприятий

В рамках многообразия типов собственности могут быть созданы субъекты хозяйствования разных организационно-правовых форм.

Знание основных принципов, законодательно регулирующих порядок деятельности и ответственность за результаты, необходимо при выборе той или иной организационно-правовой формы создаваемого вновь или реорганизуемого субъекта хозяйствования.

Наиболее значимыми признаками, отличающими одну организационно-правовую форму от другой, являются:

– количество участников данного хозяйственного объединения;

– форма управления субъекта хозяйствования;

– способ распределения прибылей и убытков;

– источники имущества, составляющего материальную основу хозяйственной деятельности субъекта;

– собственник применяемого капитала;

– пределы имущественной ответственности.

Действующие в экономике субъекты хозяйствования (предприятия, фирмы, объединения) разнообразны с точки зрения масштабности, профиля деятельности и организационно-правового устройства. Однако при всем многообразии возможных видов они подразделяются на упорядоченные типы, группы, для которых выработаны определенные нормы хозяйственного законодательства, регламентирующие их деятельность. Российское законодательство признает наряду с индивидуальным предпринимательством и государственные (муниципальные) субъекты хозяйствования, негосударственные организационно-правовые формы предприятий (акционерные общества, товарищества).

Субъектами хозяйствования могут быть как физические, так и юридические лица.

– право вступать в хозяйственные отношения с другими юридическими лицами;

– право защищать свои имущественные интересы;

– полная имущественная ответственность перед контрагентами в пределах, оговоренных хозяйственным законодательством;

– наличие регистрационного свидетельства и лицензии на право осуществления тех или иных видов деятельности;

– наличие утвержденного в установленном порядке устава.

Юридические лица в связи с участием в образовании имущества делятся на:

1. Имеющие обязательные права (в отношении которых их участники имеют обязательные права):

– производственные, потребительские кооперативы.

2. Имеющие право собственности или другое вещное право (на имущество, на которое их учредители имеют право собственности, или иное вещное право):

– государственные и муниципальные унитарные предприятия.

3. Не имеющие имущественных прав (в отношении которых их
учредители (участники) не имеют имущественных прав):

– ассоциации и союзы.

Юридические лица по цели своей деятельности делятся на:

1. коммерческие:

– хозяйственные товарищества и общества;

– государственные и муниципальные унитарные предприятия,

– ассоциации;

2. некоммерческие:

– общественные и религиозные организации (объединения);

– учреждения;

– ассоциации.

Юридические лица по формам предпринимательской деятельности делятся на:

1. Хозяйственные товарищества:

– полное товарищество;

– товарищество на вере (коммандитное), и общества:

– акционерные общества;

– общества с ограниченной ответственностью;

– общества с дополнительной ответственностью;

– зависимые общества.

2.Производственные кооперативы.

3.Государственные и муниципальные унитарные предприятия.

4.Физическое лицо признается предпринимателем с момента регистрации хозяйства.

Индивидуальная трудовая деятельность выступает в форме:

1. ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица), которые отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание.

2. Фермерских хозяйств.

Классификация хозяйственных субъектов по принципу кооперации:

– производственные кооперативы;

– потребительские кооперативы;

– общество с ограниченной ответственностью;

– общественные и религиозные организации;

– акционерные общества.

Классификация хозяйственных субъектов по принципу интеграции:

– хозяйственные ассоциации;

– холдинговые компании;

– консорциумы;

– концерны;

– корпорации;

– союзы предпринимателей.

Полное товарищество.

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем принадлежащим им имуществом. Лицо может быть участником только одного полного товарищества.

Полное товарищество создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми его участниками.

В учредительном договоре должны быть следующие сведения:

– наименование полного товарищества;

– место его нахождения;

– порядок управления им;

– условия о размере и составе складочного капитала товарищества;

– о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов;

– об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов.

В Учредительном договоре также должны предусматриваться: порядок совместной деятельности по созданию товарищества, условия передачи ему имущества и участие в его деятельности, условия и порядок распределения прибыли и убытков между участниками, порядок выхода участников из состава товарищества. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников, но учредительным договором могут быть предусмотрены случаи, когда решение принимается большинством голосов участников.

Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено Учредительным договором.

Участники полного товарищества солидарно несут ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Товарищества на вере.

На вере признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников-вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм, внесенных ими вкладов, и не принимают участие в осуществлении предпринимательской деятельности.

Товарищество на вере создается и действует на основе Учредительного договора.

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами, а вкладчики не имеют права участвовать в управлении и ведении дел товарищества, оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел.

Вкладчик товарищества на вере имеет право: получить часть прибыли товарищества, причитающуюся на его долю в складочном капитале в порядке, предусмотренном учредительным договором; знакомиться с годовыми отчетами и балансом товарищества; по окончанию финансового года выйти из товарищества и получить свой вклад в порядке, предусмотренном Учредительным договором.

Общество с ограниченной ответственностью.

Хозяйственными обществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады учредителей уставным (складчатым) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное хозяйством в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

Гражданским кодексом предусматривается, что хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое становится его единственным участником.

Хозяйственные общества могут создаваться в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью. Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе выступать участниками хозяйственных обществ.

Хозяйственные общества могут быть учредителями (участниками) других хозяйственных обществ. Хозяйственные общества одного вида могут преобразовываться в хозяйственные общества другого вида или в производственные кооперативы.

В соответствии с Гражданским кодексом вкладом в имущество хозяйственного общества любой организационно-правовой формы могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Таким образом, вкладом в уставный капитал, например, акционерного общества могут быть и исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, получившие в законодательстве обобщающее название «интеллектуальная собственность».

Вкладом участника в уставный капитал общества может быть имущественное право на использование объекта авторского права или «ноу-хау», передаваемое по договору, не требующему какой-либо регистрации; вещи, являющейся экземплярами авторского произведения (картины, книги, программы ЭВМ, кинофильмы и т.д.), передаваемое в собственность хозяйственного общества или товарищества. Имущественные права отражаются в бухгалтерском учете организации-получателя как нематериальные активы. Действующее законодательство, регулирующее внесение вкладов в уставный капитал хозяйствующих обществ, содержит множество противоречий и пробелов. На практике надо очень внимательно подходить к оформлению указанных отношений. Допущенные здесь ошибки могут послужить основанием для ликвидации общества и товарищества.

Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденный одним или несколькими лицами хозяйствующий субъект (предприятие, учреждение, фирма), уставный капитал которого должен быть не менее стократной величины минимального размера заработной платы и разделен на доли, определенные учредительными документами. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, оно вправе осуществлять любую деятельность, не запрещенную законодательством. Участниками ООО могут быть граждане и юридические лица.

Правовое положение общества с ограниченной ответственностью, права и обязанности регулируются Гражданским кодексом, а также Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Закон №14-ФЗ устанавливает специальные требования к фирменным наименованиям обществ с ограниченной ответственностью. ООО должны иметь полное наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью» и вправе иметь сокращенное наименование на русском языке, а также вправе иметь полное или сокращенное наименование на языках народов РФ или иностранных языках.

Запрещается использование в фирменном наименовании на русском языке иных терминов и аббревиатур, отражающих его организационно-правовую форму, в том числе заимствованных из иностранных языков. Следовательно, в наименованиях на русском языке недопустимы употребления заимствований типа «ЛТД», «ГМБХ», «Компании», «Энтерпрайсиз», отражающие указания на то, что организация является коммерческим обществом, товариществом, партнерством или частным предприятием.

Другие иностранные заимствования, типа «индастриз», «пикчерз» и пр., в наименовании общества с ограниченной ответственностью на русском языке также лучше не использовать, иначе придется доказывать, что данные термины означают специфику деятельности предприятия. Для фирменных наименований на иностранном языке подобных ограничений не установлено.

К предприятиям с неправильно определенными наименованиями могут быть предъявлены иски о признании учредительных документов этих предприятий недействительными в соответствии с «Положением о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности» от 8 июля 1994 г.

В соответствии с Гражданским кодексом число участников общества с ограниченней ответственностью не должно превышать предела, установленного Законом об обществах с ограниченной ответственностью. Закон №14-ФЗ установил, что число участников ООО не должно превышать пятидесяти. Если этот предел превышен, то в течение года оно подлежит преобразованию в соответствии со статьей 59 Закона №14-ФЗ в закрытое акционерное общество, а в соответствии со статьей 7 этого же закона ООО преобразуется только в открытое акционерное общество. Это противоречие должно быть устранено. Для общества с ограниченной ответственностью, осуществляющего данные преобразования, установлены некоторые льготы при регистрации изменений учредительных документов: оно освобождено от уплаты регистрационного сбора и не должно уведомлять своих кредиторов о проводимой реорганизации. Учредительными документами являются учредительный договор и устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.

Согласно Гражданскому кодексу РФ, учредительные документы ООО должны содержать сведения о наименовании и местонахождении общества; о размере уставного капитала и долях каждого из участников; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.

В учредительных документах отражается порядок управления ООО; реорганизация и ликвидация общества с ограниченной ответственностью; порядок перехода доли в уставном капитале общества к другому лицу; выход участника общества с ограниченной ответственностью.

Условный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников, размер которого не может быть менее суммы, определенной законом. Не допускается внесение вклада в уставный капитал общества путем зачета требований к обществу. Уставный капитал ООО должен быть на момент регистрации общества внесен его участниками не менее чем наполовину, иначе общество будет обязано уменьшить свой уставный фонд. Если после окончания второго года или каждого последующего финансового года стоимость чистых активов ООО становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество подлежит ликвидации. Увеличение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью допускается после внесения всеми его участниками вкладов в полном объеме.

Предусмотрены и детально регламентируются Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» вопросы управления обществом: общее собрание, совет директоров (наблюдательный совет), исполнительный орган (правление, дирекция, генеральный директор, президент и т.п.), ревизионная комиссия.

Высшим органом ООО является общее собрание его участников, которое избирает исполнительный орган (коллегиальный или единоличный), осуществляющий текущее руководство обществом. Единоличный орган управления обществом с ограниченной ответственностью может быть избран и не из числа его участников.

Существуют разные варианты процедуры созыва и проведения общего собрания общества с ограниченной ответственностью. Например, очередные общие собрания участников проводятся один раз в год, как правило, после сдачи отчетов налоговым органам и подведения итогов деятельности за истекший год. Местом проведения общего собрания обычно считается юридический адрес общества. Общее собрание считается правомочным, если на нем присутствуют участники, обладающие не менее 50% голосов.

Внеочередные общие собрания могут проводиться в случаях, когда требуется срочное решение вопросов, имеющих существенное значение для общества, по инициативе директора или любого из учредителей. Некоторые вопросы, определенные уставом ООО, решаются большинством в 2/3 голосов участников, присутствующих на общем собрании; иные вопросы решаются простым большинством голосов участников, присутствующих на собрании.

К исключительной компетенции общего собрания участников ООО относятся:

– изменение устава общества;

– изменение размера его уставного капитала;

– образование исполнительных органов общества;

– утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

– распределение прибыли и убытков;

– решение о реорганизации или ликвидации общества;

– избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.

Участник общества с ограниченной ответственностью имеет право:

– участвовать в управлении делами общества;

– получать информацию о деятельности общества, в том числе и бухгалтерскую отчетность;

– принимать участие в распределении прибыли;

– получать в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Специфическими основными правами участника ООО, отличающими его правовое положение от правового положения в других хозяйственных обществах и товариществах, являются:

– право участника в любое время выйти из общества, независимо от согласия других его участников и самого общества;

– право продать или уступить свою долю в уставном капитале общества в порядке, предусмотренном Законом и уставом.

Реализуя основное право на участие в управлении делами общества, участник общества может:

– присутствовать на общем собрании и принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решения;

– самостоятельно требовать созыва внеочередного общего собрания;

– участвовать в общем собрании через своих представителей;

– требовать проведения аудиторской проверки выбранным им профессиональным аудитором;

– обратиться в суд с иском о возмещении убытков, причиненных обществу членом совета директоров (наблюдательного совета);

– обратиться в суд с иском о возмещении основным обществом убытков, причиненных по его вине дочернему обществу;

– требовать в судебном порядке исключения из общества участника, который грубо нарушает свои обязанности.

Общество с ограниченной ответственностью получило широкое распространение, так как имеет ряд преимуществ:

1. В деятельности общества могут участвовать от одного до пятидесяти физических или юридических лиц, причем как коммерческих, так и некоммерческих.

2. Организационно-правовая форма общества весьма привлекательна для предпринимателей как раз отсутствием ответственности участников по долгам общества.

3. Обществу с ограниченной ответственностью хотя и запрещено выпускать акции, но разрешено выпускать облигации для привлечения дополнительных средств на сумму, не превышающую размер уставного капитала либо величину обеспечения, предоставленного обществу для этих целей третьими лицами.

4. Каждый участник может в любой момент выйти из состава общества. При этом выходящему из общества участнику должны быть выплачены: доля прибыли, причитающаяся ему по итогам работы общества; стоимость его вклада в уставный фонд общества и стоимость части имущества общества, пропорциональная этому вкладу, т.е. выплата стоимости внесенного им вклада и приращения.

5. С согласия общества наследник (правопреемник) участника также становится участником общества. В случае несогласия участников ему выплачивается денежная компенсация в размере выплат, причитающихся умершему участнику.

6. Кредитор одного из участников общества при недостаточности иного имущества участника для покрытия его долгов вправе обратить взыскание на его долю в ООО. По требованию кредитора общество обязано выплатить действительную стоимость долга участника-должника. Таким образом, доля участника общества в уставном капитале является его всевозрастающим резервом, повышающим его платежеспособность и надежность как предпринимателя.

7. Участник может быть исключен из общества с ограниченной ответственностью только по решению суда, что защищает его от административного произвола руководства общества.

8. Прием новых членов осуществляется только с согласия всех членов ООО, что препятствует появлению в обществе нежелательных участников.

Общество с дополнительной ответственностью

Участники общества с дополнительной ответственностью солидарно несут ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, установленных учредительными документами общества.

При банкротстве одного из участников общества его ответственность по обязательствам общества распределяется между участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества.

Акционерное общество

Механизм создания, функционирования и управления акционерным обществом осуществляется в соответствии с гражданским кодексом Российской Федерации и федеральным законодательством об акционерных обществах.

В соответствии с Федеральным законом акционерным обществом признается коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные права участников общества (акционеров) по отношению к акционерному обществу.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество может открытым или закрытым, что отражается в его уставе и фирменном наименовании.

Открытым акционерным обществом является общество, которое вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу с учетом требований федерального законодательства. Акционеры открытого общества могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров общества. Число акционеров открытого общества неограниченно.

Минимальный размер уставного капитала открытого общества должен быть равен не менее чем 1000 кратной сумме минимальных размеров оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации общества.

Закрытым акционерным обществом является общество, акции которого распространяются только среди учредителей или иного, заранее установленного, круга лиц. Закрытое акционерное общество не имеет права проводить открытую подписку на выпускаемые им акции, либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Число акционеров закрытого акционерного общества не должно превышать 50. В случае если число акционеров превысило 50, указанное общество должно преобразоваться в течение года в открытое.

Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества по цене предложения другому лицу.

Размер уставного капитала акционерного общества должен быть не менее 100 минимальных размеров оплаты труда.

Учредителями акционерного общества являются граждане и (или) юридические лица, принявшие решение о его учреждении.

Договор о создании общества не является учредительным документом.

Учредители общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с его созданием и возникающим до государственной регистрации данного общества.

Учредительным документом акционерного общества является устав, требования которого обязательны для исполнения всеми органами общества и его акционерами.

Устав общества должен содержать следующие сведения:

1. Полное и сокращенное фирменное наименование общества.

2. Место нахождения общества.

3. Тип общества.

4. Количество, номинальную стоимость, категории (обыкновенные и привилегированные) акций и типы привилегированных акций, размещаемых обществом.

5. Права акционеров – владельцев акций каждой категории (типа).

6. Размер уставного капитала общества.

7. Структуру и компетенцию органов управления общества и порядок принятия ими решений.

8. Порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров, в том числе перечень вопросов, решение по которым принимается органами управления обществом, большинством голосов или единовластно.

9. Сведения о филиалах и представительствах общества.

Уставом общества могут быть установлены ограничения количества акций, принадлежащих одному акционеру, и их суммарной номинальной стоимости, а также максимального числа голосов, предоставляемых одному акционеру.

Уставом общества могут быть определены количество и номинальная стоимость акций, которые общество вправе размещать дополнительно к размещенным акциям; права, предоставляемые акциями каждой категории, которые оно размещает; порядок и условия размещения обществом объявленных акций.

Общество в установленном законодательством порядке должно вести реестр акционеров общества, в котором указываются сведения о каждом зарегистрированном лице, количестве и категориях акций, записанных на имя каждого зарегистрированного лица, и иные сведения, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации.

Держателем реестра акционеров общества может быть общество, осуществляющее размещение акций или специализированного регистратора.

Общество с числом акционеров более 5000 обязано поручить ведение и хранение реестра акционеров общества специализированному регистратору.

В обществе создается резервный фонд в размере, предусмотренном уставом общества, но не менее 15% его уставного капитала.

Резервный фонд общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений до достижения им размера, установленного уставом общества.

Размер обязательных ежегодных отчислений предусматривается уставом общества, но не может быть менее 5% чистой прибыли до достижения размера, установленного уставом общества.

Резервный фонд предназначен для покрытия его убытков, а так же для погашения облигаций общества и выпуска акций в случае отсутствия иных средств.

Резервный фонд не может быть использован для иных целей.

Уставом общества может быть предусмотрено формирование из чистой прибыли специализированного фонда акционирования работников общества. Его средства расходуются исключительно на приобретение акций общества, продаваемых акционерами этого общества для последующего размещения среди работников.

Общество в соответствии с законодательством о ценных бумагах и уставом общества может размещать облигации и иные ценные бумаги.

Облигация удостоверяет право ее владельца требовать погашения облигации (выплату номинальной стоимости или номинальной стоимости и процентов) в установленные сроки.

Выпуск облигации без обеспечения допускается не ранее третьего года существования общества и при условии надлежащего утверждения к этому времени двух годовых балансов общества.

Облигации могут быть именными и на предъявителя. Органами управления акционерным обществом являются: общее собрание акционеров, совет директоров (наблюдательный совет общества) и исполнительный орган общества, который может быть коллективным (правлением, дирекцией) или единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором), которые осуществляют руководство текущей деятельности общества. Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров. Годовое собрание акционеров проводится в сроки, установленные уставом общества, но не ранее, чем через два месяца и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

На годовом собрании акционеров общества решается вопрос об избрании совета директоров (наблюдательного совета) общества, ревизионной комиссии (ревизора), утверждение аудитора общества, рассматриваются и утверждаются представленные советом директоров годовой отчет общества, бухгалтерский баланс, отчет прибыли и убытков. Помимо годового собрания акционеров могут проводиться и внеочередные общие собрания акционеров.

В компетенцию общего собрания акционеров общества входит решение важнейших вопросов жизнедеятельности акционерного общества, среди которых следующие:

1. Внесение изменений и дополнений в устав акционерного общества или утверждение устава.

2. Реорганизация акционерного общества.

3. Ликвидация акционерного общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов.

4. Определение количественного состава совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, избрание его членов и досрочное прекращение его полномочий.

5. Определение предельного размера объявленных акций.

6. Увеличение уставного капитала акционерного общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций.

7. Уменьшение уставного капитала акционерного общества.

8. Образование исполнительного органа акционерного общества, досрочное прекращение его полномочий, если уставом акционерного общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров акционерного общества.

9. Избрание членов ревизионной комиссии акционерного общества и досрочное прекращение их полномочий.

10. Утверждение аудитора акционерного общества.

11. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, отчетов прибыли и убытков, распределение прибыли и убытков акционерного общества.

12. Порядок ведения общего собрания акционеров.

13. Образование счетной комиссии.

14. Совершение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением имущества акционерного общества.

15. Участие в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций.

Совет директоров (наблюдательный совет) общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров.

Члены совета директоров избираются общим собранием акционеров, сроком на один год, но могут переизбираться неограниченное число раз. Председатель совета директоров избирается членами совета директоров общества из их числа большинством голосов из общего числа членов совета директоров.

Исполнительный орган акционерного общества осуществляет руководство текущей деятельностью общества. Им может быть единоличный исполнительный орган (директор) или коллегиальный исполнительный орган общества (правление), или оба органа осуществляют руководство обществом одновременно.

Единоличный исполнительный орган общества, то есть директор, действует без доверенности общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, а так же издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

Ревизионная комиссия общества избирается общим собранием акционеров в соответствии с уставом общества, она осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества. Проверка осуществляется по итогам деятельности общества за год, а так же в любое время по инициативе ревизионной комиссии общества, решению общего собрания акционеров, совета директоров общества, или по требованию акционера, владеющего в совокупности не менее чем 10% голосующих акций общества.

По итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионная комиссия составляет соответствующие заключения.

Производственные кооперативы

Производственные кооперативы создаются и осуществляют свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральным законом «О производственных кооперативах» и другими федеральными законами.

Производственным кооперативом признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной и другой сельскохозяйственной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.

Производственный кооператив образуется исключительно по решению его учредителей. Число членов кооператива не может быть менее 5 человек. Членами кооператива могут быть граждане Российской Федерации и иностранные граждане. Число членов кооператива, внесших паевой взнос, участвующих в его деятельности, но не принимающих личного трудового участия в его деятельности, не может превышать 25% числа членов кооператива, принимающих личное трудовое участие в его деятельности.

Член кооператива обязан внести паевой взнос в имущество кооператива, которым могут быть: деньги, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, а также иные объекты гражданских прав. Земельные участки и природные ресурсы могут быть паевым взносом в той мере, в какой их оборот допускается законами о земле и природных ресурсах.

Паевой фонд должен быть полностью сформирован в течение первого года деятельности кооператива.

Учредительным документом кооператива является устав, утвержденный общим собранием членов кооператива. Органами управления кооперативом являются общее собрание его членов, наблюдательный совет и исполнительные органы – правление и (или) председатель кооператива. Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов, которое вправе рассматривать и принимать решения по любому вопросу образования и деятельности кооператива. Общее собрание членов кооператива правомочно принимать решения, если на данном собрании присутствует более 50% общего числа членов кооператива.

Каждый член кооператива, независимо от размера его пая, имеет при принятии решения общим собранием один голос.

В кооперативе с числом членов более 50 может быть создан наблюдательный совет, членами которого могут быть только члены кооператива.

Наблюдательный совет осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива.

Для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью кооператива общее собрание членов избирает ревизионную комиссию в составе не менее трех членов кооператива или ревизора, если число членов кооператива менее 20.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Унитарным предприятием признается государственная или муниципальная коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество.

Учредительным документом унитарного предприятия является устав, в котором указываются сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.

Имущество унитарного предприятия находится либо в государственной, либо в муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Его фирменное наименование должно содержать указание на собственника.

Органом управления унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным органом и ему подотчетен.

Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Основные характеристики и принципы функционирования унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, таковы:

– создается по решению собственника имущества;

– устав утверждается собственником имущества;

– размер уставного фонда не может быть менее суммы, определенной законом о государственных и муниципальных унитарных предприятиях;

– до государственной регистрации предприятия уставный фонд должен быть полностью оплачен собственником;

– уменьшение уставного фонда до величины снижения стоимости чистых активов;

– уведомление кредиторов об уменьшении уставного фонда в письменной форме;

– предприятие может создать в качестве юридического лица другое унитарное предприятие путем передачи ему в установленном порядке части своего имущества в хозяйственное ведение (дочернее предприятие). Учредитель утверждает устав дочернего предприятия и назначает его руководителя.

По решению Правительства Российской Федерации на базе имущества, находящегося в федеральной собственности, может быть образовано унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие).

Основные характеристики и принципы функционирования казенного предприятия, основанного на праве оперативного управления, таковы:

... », «предпринимательская деятельность» и «бизнес». Во втором подразделе описывается сущность (структура) предпринимательства: черты, виды и функции. Во втором разделе описывается и анализируется структура мотивации предпринимательской деятельности. Первый подраздел посвящен теоретическим и методологическим основам мотивации в современном предпринимательстве. Второй подраздел посвящен описанию...

Молока в животноводстве. Внедрение последней позволило увеличить количество и улучшить качество реализуемого молока. 3 Организация предпринимательской деятельности СПК «Племзавод «Детскосельский» 3.1 Организация производства и реализации продукции в хозяйстве Производственное предпринимательство является ведущим видом предпринимательства. Здесь осуществляется производство продукции, ...

Путем покупки эксклюзивных прав на его издание. Покупка прав на издание обеспечивает издательству эксклюзивное право на пользование интеллектуальной собственностью – правовой основы предпринимательской деятельности в книжном деле. Однако, монопольная прибыль, как известно, привлекает других предпринимателей. Издательство может монополизировать отдельные авторские произведения, получив на них...