Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Что такое оперативное время при нормировании
  • Закупка продуктов питания: пошаговая инструкция
  • Личностные компетенции сотрудников: условия формирования и развития Примерами влияния через компетентность являются
  • Исполнительный директор. Обязанности и права. Обязанности исполнительного директора. Образец должностной инструкции Должностная инструкция исполнительного директора образец
  • Порядок применения дисциплинарных взысканий
  • Роль руководителя в инновационном управлении А должен ли директор преподавать
  • Кто такой рокфеллер кратко. Джон Рокфеллер: биография, интересные факт из жизни.

    Кто такой рокфеллер кратко. Джон Рокфеллер: биография, интересные факт из жизни.

    Символ американской мечты, мультимиллионер, заработавший баснословное богатство, Рокфеллер был весьма загадочной и противоречивой фигурой. Бессребреник и филантроп, вместе с тем хитрый и жестокий бизнесмен, именем которого супруги простых работяг пугали своих детей. Статья знакомит читателя с увлекательным жизненным путем Джона Рокфеллера.

    Детские годы

    Летом 1939 года в рабочей фермерской семье протестантов-баптистов появился на свет маленький Джон Рокфеллер. Семья была многодетной и небогатой. Постоянная нехватка денег заставляла экономить на всем. Воспитанию детей больше времени уделяла мать Джона, которая привила им религиозность и трудолюбие.

    Отец семейства Рокфеллеров перешел из лесного хозяйства в сферу продаж. Работа на должности коммивояжера позволила ему больше зарабатывать. Так предпринимательство стало их семейным ремеслом. Уроки и беседы с отцом помогали Джону с ранних лет формировать коммерческое мышление.

    Предпринимательские таланты Джон Дэвидсон Рокфеллер начал проявлять лет с пяти. Купленные конфеты перепродавал с небольшой наценкой за горсть. Занимался выращиванием индюков, на продаже которых заработал полсотни долларов. Потом выгодно вложил их: дал соседу в долг под проценты. Привычка вести учет своих доходов и расходов появилась у Рокфеллера еще в детстве.

    Джон Рокфеллер отличался от сверстников спокойным характером, неторопливостью и иногда рассеянностью. По воспоминаниям одного из взрослых, «он был очень тихим и задумчивым мальчиком». За внешней медлительностью скрывались хорошая реакция, прекрасная память и хладнокровие. Свои сильные качества он не раз демонстрировал во время игр. В шашечных боях часто одерживал победы, держа в напряжении и изматывая соперника на протяжении всей игры.

    Юность

    В глазах окружающих Рокфеллер Джон Дэвисон выглядел как странный подросток: худое лицо с тонкими губами и бесстрастными глазами, взгляд которых не каждый выдерживал при общении. Отсутствие эмоций, бесстрастность и твердость в характере Рокфеллера всегда пугали людей, за что позже конкуренты прозвали его «дьяволом». Под суровой внешностью скрывался добродушный и чувствительный человек.

    Уже разбогатев, Джон Рокфеллер однажды услышал о сложной судьбе своей бывшей одноклассницы, которая ему когда-то очень нравилась. Чтобы помочь овдовевшей и бедствующей женщине, он оформил ей пенсию за счет своих доходов.

    Джон Дэвидсон Рокфеллер поздно пошел учиться, в 13 лет, но не окончил ни школу, ни колледж. Отсутствие дипломов никогда не было препятствием для многих миллионеров. Его единственным образованием стали бухгалтерские курсы. На обучение ушли три месяца, после чего 16-летний подросток отправился на поиски работы уже в Кливленде, куда переехала его семья. В компанию Hewitt and Tuttle он пришел на должность клерка. Фирма, занимавшаяся продажей недвижимости и перевозками, оказалась хорошим местом работы по найму, но первым и последним для Джона.

    Экономический склад ума и врожденная ответственность помогли молодому клерку в течение двух лет дослужиться до бухгалтера. К повышению оплаты труда на 8 долларов Рокфеллер Джон Дэвисон отнесся внешне спокойно, но в глубине души он считал, что это завышенная и незаслуженная зарплата. Тогда он приобрел ежедневник и стал учитывать свои финансы. Записная книжка была с ним на протяжении всей жизни и стала одним из символов его успеха.

    Независимость и первый бизнес

    Коммерсант Морис Кларк пригласил в дело 18-летнего Рокфеллера. Чтобы стать партнером, равным с ним в правах, Джон Дэвидсон Рокфеллер вложил свои накопления и деньги, взятые взаймы. Новая компания занималась продажей сена, зерна, мяса и разнообразных товаров. Разгоревшаяся в США гражданская война 1861 года потребовала постоянных поставок провизии воюющим сторонам. После получения кредита сфера деятельности торговой компании Кларка и Рокфеллера была расширена. Поставки муки, мяса и других товаров продолжились в больших объемах.

    Конец войны Джон Д. Рокфеллер встречал в эпицентре нефтяной лихорадки. Месторождение было обнаружено неподалеку от Кливленда. Активный перегон нефти стал частью деятельности партнеров по бизнесу в 1863 г., когда был построен завод. По прошествии двух лет Джон предложил Морису выкупить его долю за 72 тысячи долларов, так как хотел заняться только нефтяным бизнесом. Так он стал единоличным владельцем скважины.

    Судьбоносная для Рокфеллера встреча и появление нового соратника - С. Эндрюса, химика, способствовала переориентации с нефтяной добычи на продажу. Нефтяная компания, основанная на опыте и правилах Джона, долгие годы увеличивала доходы.

    Из пешек в короли рынка

    1870 год ознаменовался открытием нефтяной компании Рокфеллера Standart Oil, обгоняющей конкурентов. Вместе с другом и бизнес-партнером Генри Флаглером Джон Рокфеллер выкупал многочисленные одиночные фирмы по переработке и нефтедобыче, чтобы сформировать трест.

    Конкурентам не оставляли выбора: войти в трест или разориться. При этом Джон не брезговал и грязными методами, такими как нечестная конкуренция и промышленный шпионаж. В арсенале Рокфеллера было много уловок. Использование подставных фирм, которые на самом деле входили в Standart Oil, позволяло выйти на локальный рынок конкурента и устроить резкое падение цен, заставляя его вести убыточную деятельность, разоряться. Кроме того, такие возможности позволяли «затормозить» поставки нефти нежелающему идти на контакт переработчику. Компании-банкроты Джон приобретал за бесценок.

    Рокфеллер заключил контракты со всеми поставщиками, нефть выкупал в гигантских объемах, оставляя другие компании без сырья. Примечательно, что многие нефтяные предприниматели не знали, что соседние фирмы давящие на них, входят в Standart Oil, так как соблюдался режим строжайшей секретности. В 1879 году трест взял под свой контроль 90% нефтяного рынка.


    Игры в шпионов

    В ходе «войны» по контролю над рынком Standart Oil собирала информацию с помощью агентурной сети. Подставные сотрудники приходили на работу в конкурирующие предприятия, месяцами собирали данные, искали «слабые места» бизнеса. Со своими шпионами Рокфеллер встречался в разное время, готовил досье на нефтяных управляющих. Расписание планировалось особым образом: партнеры, конкуренты и другие посетители не пересекались. Между агентами и головной конторой «летали» зашифрованные телеграммы.

    Данные по основным фирмам конкурентов и всех покупателей нефтяных продуктов в США стекались в большой архив. Частью картотеки были даже мелкие фирмы, бакалейщики, приобретающие керосин для отопления в компании Рокфеллера.

    Подобную захватническую войну распланировать и вести мог только педантичный Джон Рокфеллер, биография которого содержит такой факт: когда ему сообщили о полной победе над конкурентами, миллионер нисколько не удивился, ведь считал успех неизбежным.

    Антимонопольный закон

    Знания по бухгалтерскому учету во многом помогли новоиспеченному миллионеру, который отслеживал практически каждый баррель. Когда под эгидой Рокфеллера собралось 95% рынка, он повысил цены на нефтепродукты и получил гигантские дивиденды. Всему этому пришел бы конец с принятием антимонопольного законодательства.

    Закон Шермана «против трестов» был утвержден в 1890 году, монополии должны были уйти в прошлое. Но Джон с успехом обходил его более двадцати лет. После 1911 года империю Standart Oil пришлось поделить на 34 предприятия, в каждом из которых он оставил себе долю. Некоторые из них до сих пор успешно работают в США. Таким образом, трест Рокфеллера стал родоначальником всех крупных корпораций по нефтедобыче в Америке.

    Помимо нефтяного, миллиардер имел логистический, банковский и аграрный бизнес. Но в преклонном возрасте, после 1897 г., передал управление в руки партнеров и занялся благотворительностью и другой деятельностью.

    Рокфеллер - меценат

    История Джона Рокфеллера поистине уникальна. Его баснословные прибыли во внутреннем валовом продукте США составляли долю более 2%, но еще более удивительной была его щедрость. Пожертвования к концу его жизненного пути составили более половины миллиарда долларов. О его былой славе коварного бизнесмена все давно забыли, он стал известен как благотворитель.

    В жизненные правила Джона Рокфеллера входила обязательная помощь церкви. Будучи набожным человеком он считал, что добрые дела надо делать тихо. На протяжении всей жизни он жертвовал общине баптистов 10% от своих доходов. За 1905 год церковь получила от него не менее ста миллионов долларов.

    В 1982 году Джон помог основать университет в Чикаго, которому выделил 80 миллионов. Спустя три года состоялось открытие Нью-Йоркского медицинского института имени Рокфеллера. Кроме того, своим появлением миллиардеру обязаны Музей современного искусства, Всеобщий совет в сфере образования, несколько монастырей и Благотворительный фонд. Нуждающиеся до сих пор получают помощь, перечисленную из компаний, через фонд имени Рокфеллера.


    Семья миллиардера

    Со своей женой Рокфеллер познакомился еще в юности. Лора Селестина Спелман была учительницей. Набожная и практичная девушка во многом напоминала Рокфеллеру его мать. Бракосочетание состоялось в 1864 году. Она стала его другом на долгие годы и помощницей в сложные моменты жизни. Советы своей жены миллиардер всегда высоко ценил. «Без ее наставлений я так и остался бы беден», - говаривал Джон Рокфеллер. Мемуары не рассказывают, какую бедность он имел в виду, материальную или духовную.

    Рокфеллер был строгим и справедливым отцом. Дети воспитывались в труде, порядке и скромности. Как и других ребят, их поощряли за хорошие поступки и наказывали за плохие. Например, после уборки в огороде разрешалось погулять, а за опоздание можно было лишиться конфет. На участке у каждого ребенка была своя грядка, на которой надо было полоть сорняки.

    Для того чтобы привить детям желание трудиться и зарабатывать, Рокфеллер ввел для них небольшие денежные поощрения и штрафы. Вознаграждение ребята могли получить почти за все: работу в огороде, помощь родителям, занятия музыкой или воздержание от сладостей.

    Рокфеллер Джон Дэвисон младший принял отцовские дела в 1917 году и сумел оставить значительный след в истории. Он получил в наследство почти 0.5 миллиарда долларов. Полученный капитал Джон Рокфеллер-младший потратил с умом. Значительную сумму он выделил на благотворительные цели. Вложил средства в индустрию связи, на постройку "Рокфеллер Центра", до 10 миллионов безвозмездно потратил на строительство штаб-квартиры ООН. Если бы не данное пожертвование, то здание ООН в Нью-Йорке, возможно, не появилось бы. Остальные шестеро детей получили от отца по 250 миллионов. Строительство знаменитого небоскреба «Эмпайр-Стейт-Билдинг» осуществил также Рокфеллер Джон Дэвисон младший.

    Сколько заработал Рокфеллер?

    К 1917 году объем доходов империи Рокфеллеров приравнялся к миллиарду долларов. С учетом инфляции и реалий сегодняшних дней, такие прибыли составили бы сотни миллиардов, до сих пор никто не превзошел Джона.

    К жизненному итогу он подошел с долями в каждой дочерней фирме Standart Oil. Их было более тридцати, а общий объем который они занимали в нефтепродаже по Америке доходил до 80%. Еще в 1903 году нефтяной концерн состоял из 400 компаний, 90 000 трубопроводных миль, 10 000 цистерн для ж/д перевозок, а танкеры и пароходы исчислялись десятками!

    Сам Джон имел в собственности 16 ж/д компаний, 6 металлургических, 9 финансовых учреждений, 6 пароходств, 9 риэлтерских фирм и 3 апельсиновых сада. Кроме того, он был владельцем вилл, земельных участков и нескольких домов, даже личной площадки для гольфа. Грандиозное богатство создавало возможности для лоббирования своих интересов в политических кругах, чем умело пользовался Джон Рокфеллер. Биография миллионера содержит факт: он всегда умел налаживать связи и хорошие отношения не только с простыми людьми, но и с политиканами и высшими чиновниками. Слухи о том, что Рокфеллер манипулировал Белым домом и Минфином США, преследовали его годами.

    Секрет успеха

    Успех в жизни зависит от многих факторов. Рокфеллер обладал жесткостью, хваткой, необходимой для предпринимателя, целеустремленностью, трудолюбием и уверенностью в себе. Но настоящей путеводной звездой по жизни для него была семья, вера и религиозные ценности, которые взрастила в нем мама. Они помогли Джону выжить в жестоком нефтяном бизнесе с его бесконтрольным разгулом преступности: взрывами, шантажами и разбоем. Благодаря непритязательности верующего человека, Рокфеллер умел экономить и всегда имел средства для бизнес-вложений.

    Своим баснословным богатством он так не гордился как честностью и моральными ценностями. Парадокс состоит в том, что по отношению к конкурентам миллиардер был жесток и безжалостен. Отправить соперника в нокаут всегда умел именно Джон Рокфеллер. Книги могут рассказать историю о том, как он подстроил столкновение транспортных корпораций, чтобы в результате выгодной сделки снизить до 1,5 раз расходы на нефтяные перевозки.

    Рокфеллеру помог добиться успеха его острый ум и менталитет. Ему принадлежат такие изречения, как:

    • «Если ты работаешь целыми днями, то у тебя нет времени, чтобы разбогатеть».
    • «Заработай репутацию, и она поработает на тебя».
    • «Успех зависит от решений самого человека».
    • «Меценатство приносит пользу, если помогает стать независимым».
    • «Умение располагать к себе людей - это тот товар, который я готов приобрести по цене дороже, чем все остальное в мире».
    В этом материале мы детально рассмотрим биографию и деятельность первого "долларового" миллиардера Джона Дэвисона Рокфеллера (англ. John Davison Rockefeller).

    Этот выдающийся американский бизнесмен и филантроп до сих пор служит многим примером в достижении поставленных целей.

    Джон Д. Рокфеллер (1839 - 1937)

    Вступление

    Цитата

    Если бы мне пришлось давать совет молодому человеку, вступающему в жизнь то я сказал бы ему: "Если вы стремитесь достичь большого всеобъемлющего успеха, не начинайте свою деловую карьеру, наемный вы работник или самостоятельный предприниматель, с идеи любой ценой урвать у этого мира как можно больше. При выборе профессии или сферы бизнеса пусть вашей первой мыслью будет: к чему я наиболее пригоден, чтобы успешно участвовать в этой жизни? Где я могу приложить свои силы, чтобы максимально эффективно способствовать общим интересам?"

    Рокфеллер при жизни вызывал как восхищение, так и ненависть своих соотечественников. Причисляемое к списку Великих Баронов-Разбойников, имя Рокфеллера, приобретшее весьма негативную коннотацию в начале века, сменилось достаточно позитивной к концу столетия. История Джона Д. Рокфеллера может без преувеличения считаться историей американской нефтяной индустрии.

    История развития нефтяного бизнеса - от неиспользуемого товара, каким нефть была в начале 19 века, до главной мировой экономической индустрии сегодня - и по сей день отождествляется с историей Standard Oil и человека по имени Рокфеллер.

    Джон Д. Рокфеллер известен не только созданием Standard Oil, ставшей самой большой мировой бизнес империей, он также сформировал наиболее обширную из когда-либо существовавших империю благотворительных организаций, включающую Чикагский университет, Колледж Спелмана, Университет Рокфеллера, Музей Современного Искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера. История Рокфеллера удивляет совмещением в одном человеке одного из наиболее жестоких и безжалостных бизнесменов всех времен и одного из наиболее прогрессивных из когда-либо существующих филантропов мира.

    Цитата

    Самого большого успеха добьется тот, кто оказывает этому миру самую большую услугу. Коммерческое предприятие, нужное народу, всегда окупится. Коммерческое предприятие, которое никому не нужно, потерпит крах - и должно потерпеть крах.

    Нефтяная лихорадка, случившаяся в 60-х годах девятнадцатого столетия, сравнима по масштабам с калифорнийской золотой лихорадкой или даже с современным бумом Интернет-технологий. На территории с залежами нефти отовсюду стекались люди, чтобы испытать свою судьбу. Огромные состояния терялись также быстро, как и сколачивались. Быстро обретенное богатство проявляло в людях как лучшие, так и худшие стороны.

    Однако бум слишком быстро сменился спадом, а приобретенное богатство оказывалось потерянным или похищенным. В таком жестоком и смутном окружении благовоспитанный, тихий и замкнутый Рокфеллер смог выковать всемирную монополию и сколотить личное состояние, размеры которого, возможно, никогда не будут превзойдены.

    Самый богатый человек в мире

    Личное состояние Рокфеллера в 1917 году составило 2.5 процента от валового национального продукта. Размеры его состояния оценивались цифрами от 900 миллионов до 1 миллиарда долларов. Полный федеральный бюджет Америки в 1917 году составлял 715 миллионов долларов. Таким образом, Рокфеллер мог лично финансировать государство в течение года, имея большой остаток в запасе. Сегодня даже грандиозное состояние Билла Гейтса составляет примерно лишь 0.5 % от валового национального продукта. Все это лишний раз показывает, что Джон Д. Рокфеллер и на сегодняшний день остается самым богатым человеком в истории.

    Внешние факторы

    Нельзя не учитывать изменения в окружающем мире, которые произошли в нужном месте и в нужное время, создав для Рокфеллера благоприятные условия для построения его индустрии. Это было удивительное время в Америке. Для возникновения Standard Oil должны были совпасть по времени два технологических переворота и расцвет двух других индустрий.

    В начале девятнадцатого века, процесс религиозного разделения в стране шел на фоне беспримерного экономического роста. Два значительных переворота ознаменовали процесс модернизации в Америке. Один был связан с развитием транспорта в целом и железной дороги в частности. Второй, оказавший, возможно, наиболее сильное влияние на молодого Рокфеллера, был в большей степени связан с домашним хозяйством. Это был растущий спрос на освещенность в домах.

    Многие люди в развивающихся Соединенных Штатах искали новые менее дорогие способы освещения своих домов и офисов. Сельские жители помимо того, что искали способ продлить короткий зимний день, также не хотели отставать от крупных городов, жители которых уже пользовались новой технологией освещения.

    К тому времени химики научились получать керосин из нефти с помощью серной кислоты. Процесс производился с помощью довольно небольших приборов дистилляторного типа. Было обнаружено, что керосин имеет большой потенциал применения в освещении, где ранее использовались, главным образом, такие продукты, как китовый жир, спирт и другой продукт нефтепереработки - камфен. Все эти продукты были весьма дорогостоящими и относительно редкими. Например, цена на камфен во времена юности Рокфеллера составляла 88 долларов за галлон. Пока не изобрели процесс перегонки нефти в керосин, к нефти относились главным образом как к неудобству.

    Некоторые участки Западной Пенсильвании были чрезвычайно богаты месторождениями нефти. Количество нефти было столь велико, что возникали естественные загрязнения нефтью некоторых бухт и небольших речек. В то время нефть использовали в некоторых медикаментах для перорального приема, которые продавались коммивояжерами. Ее также использовали в составе некоторых целебных бальзамов. В течение многих лет нефть почти не имела коммерческой ценности.

    Считается, что первая продуктивная нефтяная скважина была разработана в 1859 полковником Эдвином Дрейком (Colonel Edwin Drake) в городе Тайтусвиль (Titusville) в штате Пенсильвания. На самом деле эта скважина не была первой обнаруженной скважной, но она считалась первой возобновляемой скважиной. Подобно современным технологическим открытиям, это вызвало широкую волну предпринимательства. Например, в 1865 году в Пит Холе (Pit Hole) в штате Пенсильвания, ферма, на территории которой нашли нефть, была продана за 2 миллиона долларов. Когда, спустя тринадцать лет, месторождение было исчерпано, ферма была продана за 4 доллара 37 центов. Первые шаги нефтяного промысла сопровождались классическим бумом.

    В то время Рокфеллер занимался брокерским делом в Кливленде в штате Огайо и не подавал надежд превратиться в лидера и крупного игрока в этом процветающем бизнесе. Рокфеллер не сразу заинтересовался нефтяным бизнесом. Нефтяные скважины рисковали высохнуть.

    Один из химиков, занимающихся получением керосина из нефти, Самуэль Эндрюс (Samuel Andrews), в 1865 году переманил к себе Джона Д. Предприятие, ставшее первым вторжением Рокфеллера в нефтяной бизнес, было зарегистрировано как Рокфеллер и Эндрюс (Rockefeller and Andrews). К 1870 году Рокфеллер станет мультимиллионером.

    Подобно ночному торнадо обрушилось новое изменение внешних условий, которое могло легко разорить Рокфеллера - изобретение электрического освещения. Представьте влияние электричества на керосиновый рынок. Благодаря возникшей технологии спрос на керосин мог исчезнуть за одну ночь, подобно тому, как исчез спрос на кнуты с изобретением автомобиля. Изобретение Эдисоном лампы накаливания стало огромной угрозой для нефтеперерабатывающего бизнеса. Электричество стало более экономичным и менее опасным, чем использование керосиновых ламп. К тому же электричество представляло собой восполнимый ресурс, не требующий химической обработки. Электрификация Америки была очевидной угрозой Джону Д., и он уже почти предвидел упадок своей династии. Конечно, он бы легко выжил финансово, но он уже не стал бы таким титаном, каким мы знаем его сегодня. Словно некий божий промысел, положение спасла другая новая технология - автомобиль.

    Решение привести в действие новую концепцию индивидуального транспортного средства - великую мечту Генри Форда - с помощью двигателя внутреннего сгорания стало решающим в успехе Рокфеллера. Нефть можно было перегонять как в керосин, так и в бензин. Автомобиль стремительно ворвался на рынок, породив огромный спрос на бензин, сохраняющийся и по сей день. Беда была предотвращена, и империя, почти погибшая, расцвела снова.

    Говоря о внешних факторах, повлиявших на эту историю, нельзя исключить влияние Гражданской Войны. Война создала спрос на такие товары, которые ввели Рокфеллера в мир коммерции. После Гражданской Войны возник климат экономического подъема, вероятно, очень схожий с послевоенным подъемом по окончании Второй Мировой Войны. Появилась рабочая сила, состоящая из уставших от боев солдат, которые теперь хотели сколотить свое собственное состояние и имели благодаря своему военному опыту серьезное отношение к труду.

    В период становления нефтеперерабатывающей индустрии относительно небольшая территория нефтяных разработок в значительной степени помогла Рокфеллеру в его усилиях по консолидации индустрии. Если бы с самого начала нефть добывалась в разных местах, усилия Рокфеллера по слиянию компаний и транспортировке нефти были бы сильно затруднены. Таким образом, Рокфеллеру действительно повезло оказаться в нужном месте и в нужное время.

    Семья

    Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в семье Уильяма и Элизы Рокфеллер. Чтобы понять этого человека нужно обратиться к ранним годам его жизни. В его нестандартном воспитании берут свое начало все его черты характера, как положительные, так и отрицательные, за которые его винили в зрелые годы. Нужно знать его жизненный опыт до образования Standard Oil, чтобы постичь этого незаурядного человека.

    Цитата

    Не думаю, что есть еще какое-нибудь качество, столь же важное для достижения успеха, как настойчивость. Она превосходит по своему значению все, даже природные задатки.

    Он родился в Нью-Йорке, но когда он был еще совсем маленьким, семья переехала в Пенсильванию. Отец Джона Д. (так Рокфеллер подписывал свое имя) почти всегда отсутствовал, а мать была очень набожной строгой баптисткой. К времени рождения Джона Д., в семье уже были незаконнорожденные дети от горничной. Существует множество письменных свидетельств, что его отец был мошенником и волокитой.

    Отец Джона Д., Уильям или как его звали - Большой Билл, был знатным прохвостом. Большой Билл обладал яркой внешностью и, когда бы он ни появился в жизни Джона Д., был всегда хорошо одет, и у него всегда водились большие деньги. Движимый страхом судебных преследований и разоблачения в двоеженстве, он заставлял семью жить в постоянных переездах. Отец часто появлялся в жизни Джона Д., иногда чтобы дать денег в займы, но он часто требовал вернуть долг задолго до окончания срока. Его стиль жизни был полной противоположностью жизни самого Джона Д., который испытывал большое презрение и пренебрежение к показному стилю жизни отца. Своей жизнью, полной мишуры и дешевого шика, а также своим абсолютным эгоцентризмом Большой Билл, которого в старости стали звать Док Рокфеллер, создал имидж, которого его сын стремился избежать любой ценой.

    Зато мать Джона Д. Элиза была праведной баптисткой. В своих детях она воспитывала в равной степени и страх перед Богом, и уважение ко всем библейским законам баптисткой веры. Нередко его друзья и недруги называли его дьяконом, и, похоже, ему нравилось это прозвище. Его мать была сторонником строгой дисциплины и научилась вести очень аскетический образ жизни.

    Жили в долг

    Семья могла на протяжении года жить в долг, когда вдруг с большой суммой денег появлялся Большой Билл и оплачивал все счета. Он никогда не оставался надолго и уезжал, оставляя семью снова жить за счет продления какого-нибудь кредита. Возможно, для семьи Рокфеллеров развод был бы лучшим выходом, чем испытывать смущение и стыд из-за беспорядочных связей Большого Билла. Такие отношения между родителями расстраивали Джона Д., и когда он перевозил мать в Кливленд, он записал ее вдовой, несмотря на то, что отец был еще жив.

    Как старший сын, Джон Д. очень скоро взял на себя роль кормильца семьи. Мать неустанно повторяла детям: «Сознательное расточительство приводит к страшной нужде». Еще совсем в юном возрасте, поощряемый матерью, Джон Д. покупал фунт конфет, делил их и продавал с прибылью своим сестрам и братьям. Однажды он нашел гнездо индейки, стащил птенцов и вырастил их на продажу. У Элизы на каминной полке стояла голубая китайская фарфоровая ваза, в которую складывали деньги из прибыли на семейные нужды. Но, даже находясь в такой бедности, мать поощряла Джона Д. бросать пенни в тарелку для пожертвований.

    Его преданность христианской вере и баптистской доктрине была неоспорима в течение всей его жизни, на протяжении которой он оставался абсолютным трезвенником, отказывался играть в азартные игры и танцевать.

    Другая интересная подробность из его личной жизни заключается в том, что в юности Джон Д. серьезно увлекся музыкой. Он научился игре на фортепьяно и музицировал иногда по шесть часов в день. Говорят, что он серьезно помышлял о карьере пианиста.

    Вундеркинд

    О жизни Рокфеллера полно вымыслов, особенно о периоде его жизни с восемнадцати лет до его вхождения в мировую финансовую элиту.

    Вынужденный содержать семью, Рокфеллер отправился в Кливленд на поиски работы. Имея за плечами трехмесячный курс бухгалтерии, он бродил по улицам Кливленда в поисках работы. Он выходил из пансиона, в котором остановился, ровно в восемь утра каждый день и не возвращался до позднего вечера. К работодателям у него было прямое коммерческое предложение: «Я знаю бухгалтерию, и я хочу получить работу». Он повторял эту фразу как заклинание на улицах Кливленда в течение шести недель.

    26 сентября 1855 года Рокфеллер праздновал всю оставшуюся жизнь, как свой первый рабочий день - день, который стал, пожалуй, для него более важным событием, чем день его рождения. В этот день он зашел в офис компании Hewitt and Tuttle и после интервью с господином Таттл получил место ассистента бухгалтера. Рокфеллер рассказывал:

    Все мое будущее, похоже, зависело от того дня, и я часто с ужасом спрашивал себя: что было бы, не получи я тогда эту работу?

    Но он не показывал окружающим свое беспокойство и страхи даже тогда. Рокфеллер умел скрывать свои эмоции.

    50 центов в день было много для Рокфеллера

    Рокфеллер не получал заработную плату на протяжении трех месяцев, что было обычным делом для тех времен, Спустя три месяца он получил сразу 50 долларов за все проработанное время, что составило примерно 50 центов в день. Через какое-то время ему подняли жалование до 25 долларов в месяц. Рокфеллер вспоминал, что в то время испытывал чувство вины, считая эту царственную сумму чрезмерно завышенной.

    Влияние его бережливой матери проявилось в документе, который стал частью его собственного фольклора – бухгалтерской книге «А». За 5 центов со своей первой получки он приобрел маленькую красную бухгалтерскую книгу. Книжка эта содержала простые записи, отражающие безукоризненный бухгалтерский подсчет каждого заработанного и потраченного цента.

    Подсчитывался каждый цент без исключения. В своей бухгалтерской книге Рокфеллер не допускал ни завышений, ни занижений приходов или расходов - лишь точный перечень дебитов и кредитов. Поощряемый Элизой вести точный учет, Рокфеллер записывал все расходы и приходы в книгу с маниакальной одержимостью. Он хранил ее всю свою жизнь как драгоценную жемчужину. Сейчас она заняла свое место в архиве Рокфеллера. Финансовые транзакции Джона Д. заносились в книгу без единого примечания или комментария. Как и другие аспекты его скрытной жизни, существование Рокфеллера может быть описано на языке цифр, взятых со страниц бухгалтерской книги. Он вел эти записи с любовью, являющейся, как полагают некоторые, эмоциональным проявлением его ликования по поводу своей независимости от опеки отца. В свои шестнадцать лет Рокфеллер впервые в своей жизни был по-настоящему свободен.

    Цитата

    Стремление к одной и лишь одной раз избранной цели - одно из главнейших условий успеха, какой бы ни была эта цель.

    Джон Д. несомненно был отличным образчиком протестантского отношения к труду. На работу он приходил в 6:30 утра и редко уходил с работы до 10 вечера. Ему настолько нравилось обучаться бизнесу, что он даже сделал запись в своем журнале, браня себя за то, что проводит так много времени на работе. Однажды он принял решение уйти с работы до 10 вечера, однако не смог его выполнить. Занявшись коммерцией из-за желания помочь своей матери, Рокфеллер очень быстро начал искать выгодное дело.

    Работая в компании Hewitt and Tuttle, молодой Рокфеллер получил более полную картину мира, о чем он позднее говорил:

    Мне открыли глаза на транспортный бизнес

    В Hewitt and Tuttle Рокфеллер узнал основные механизмы бизнеса, научился определять потенциальные возможности и опасности.

    Hewitt and Tuttle оказывала брокерские услуги в торговле огромным спектром товаров, а Рокфеллер был очень хорошим учеником. Из-за конфликта Таттл покинул фирму, в результате чего Рокфеллер продвинулся по службе, но последующее повышение его жалования сначала до 500 долларов в год, а затем до 600 долларов не принесло ему удовлетворения. Как бухгалтер он был хорошо осведомлен, что господин Таттл получал жалование управляющего в размере 2,000 долларов в год. В результате рассерженный Рокфеллер открыл свой бизнес на стороне по продаже муки и свинины.

    Не видя для себя перспектив с Хьюитом, Рокфеллер покинул фирму, чтобы организовать свое первое товарищество. Заняв деньги у отца и добавив свои собственные сбережения, он вместе с Морисом Кларком (Maurice Clark) организовал фирму Clark and Rockefeller. Это было 1 апреля 1858 года.

    Заслуживает внимания тот факт, что Рокфеллер будет и в дальнейшем придерживаться такой партнерской формы работы. Неясно, какие психологические факторы заставляли его снова и снова образовывать товарищества. Хотя он казался замкнутым человеком, в действительности у него всегда был узкий круг друзей и деловых партнеров, от которых он зависел. Он считал этих людей своими друзьями, хотя, похоже, никогда никому по-настоящему не доверял.

    Эпоха керосина

    Будучи единственным кормильцем в семье, Рокфеллер, как и многие другие в подобной ситуации, был освобожден от прохождения военной службы. Он воспользовался не столь редким для тех времен методом найма своего «заместителя». Никто никогда не сомневался в патриотизме Рокфеллера. Он с гордостью рассказывал, что оплатил службу от двадцати до тридцати человек в войне против рабовладения. Джон Д. занимался бизнесом с очень хорошей прибылью, но возникший по окончании войны нефтяной бум с наплывом бывших солдат на нефтяные месторождения породил настоящую коммерческую лихорадку в коммерции. Каждый хотел новое освещение, каждый хотел керосин.

    Возросший спрос на добычу нефти создал ажиотаж и непристойную среду, ненавистную Джону Д. Большинство нефтяников были грубыми и беспутными. На месторождениях воцарилась вульгарная разнузданная атмосфера. Проституция, азартные игры, пьянство стали социальными нормами, и это было невыносимо для Рокфеллера. Все это, подкрепленное устаревшими транспортными технологиями и способами перегонки нефти, дестабилизировали финансовую среду в бизнесе. Вспыхнувший пожар приводил к скачку цен за баррель нефти. Затем открывалась новая нефтяная скважина, и цены обваливались. Рокфеллер не переносил отсутствие порядка в бизнесе, и он поклялся исправить положение.

    Все новые и новые инвесторы неустрашимо покрывали ландшафт Пенсильвании свежими следами попыток найти нефтяные месторождения. Видя это, вечно бдительный Рокфеллер разработал стратегический план по консолидации индустрии и созданию того, что сегодня мы называем монополией. Рокфеллер считал, что его план был единственным разумным способом спасти нефтяной бизнес. Он создал концепцию компании Standard Oil как экономического объекта, а Генри Флэйджер (Henry Flager) создал реальную корпорацию. Standard Oil Corporation of Ohio была учреждена в штате Огайо.

    В то время большинство корпораций не могли владеть собственностью за пределами штата регистрации. Это создавало определенную проблему, которую Рокфеллер пытался решить.

    Вместо зарплаты - акции

    Standard Oil в начале своей деятельности была очень похожа на множество других мелких компаний. Интересно отметить, что Рокфеллер очень хорошо представлял, как эта новая структура должна выглядеть для потенциальных инвесторов, и поэтому он написал Устав Standard Oil, в соответствии с которым служащие компании не должны были получать какое-либо жалование, а только акции. Он полагал, что владение акциями будет стимулировать служащих работать старательно, чтобы повысить их стоимость, а не искушаться высокой зарплатой или премиями.

    Рокфеллер и его партнеры Эндрюс (Andrews) и Флэйджер (Flager) тщательно прорабатывали почти каждый аспект бизнеса. Вместо того, чтобы покупать баррели по цене 2.50 доллара, они начали производить собственные по 1 доллару.

    Рокфеллер придумал, как воспользоваться конкуренцией между различными транспортными компаниями, что привело его к величайшему успеху. Его план был настолько удачным, что еще до официального открытия компании Standard Oil, он добился средней стоимости транспортных услуг в 1.65 долларов за баррель нефти против средней по индустрии стоимости в 2.40 долларов. Эта разница, умноженная на сотни, а затем и тысячи баррелей, стала настоящим конкурентным преимуществом.

    Пока Рокфеллер сталкивал железную дорогу с водным транспортом и одну железную дорогу с другой, пытаясь восстановить контроль над индустрией, железные дороги решали собственные проблемы.

    The South Improvement Company

    Том Скотт (Tom Scott) предложил Standard Oil Company разрешить железным дорогам поднять цены на перевозки. Чтобы компенсировать рост цен, предполагалась выплата в размере 50 % от уплаченной цены совместному предприятию South Improvement Company (SIC), которая частично принадлежала бы Рокфеллеру и его партнерам, а частично – различным железнодорожным компаниям. По соглашению сторон Рокфеллер должен был обеспечивать заранее определенный объем перевозок по железным дорогам, принадлежащим партнерам SIC. Этот маневр помог инвесторам South Improvement Company исключить конкуренцию со стороны Питтсбургской и других железнодорожных линий в соперничестве за перевозки Рокфеллера.

    Другой причиной, по которой Скотт и другие были заинтересованы предлагать столь щедрые условия Рокфеллеру, заключалась в том, что Джон Д. владел собственным парком вагонов-цистерн. Так как его тактика создала дефицит вагонов-цистерн, железные дороги, работая с Рокфеллером, фактически получали доступ к цистернам, необходимым для обеспечения нужной нагрузки железных дорог, без вложения огромных капитальных затрат.

    Drawback

    Чтобы сделать сделку еще более привлекательной для Рокфеллера, Скотт предложил выплачивать ему процент, называемый возвратным отчислением (drawback), на все остальные нефтяные перевозки, осуществляемые через железные дороги, принадлежащие SIC. Это гарантировало Рокфеллеру поступление дохода даже от перевозок, осуществляемых его конкурентами. Другие нефтеперерабатывающие компании были вынуждены нести значительно более высокие транспортные расходы, пополняя в то же время казну Standard Oil. Основной целью сговора была стабилизация стоимости фрахта, но при этом Рокфеллер получал гигантское преимущество над конкурентами. Это, безусловно, был сговор высочайшего масштаба, нелегальный с точки зрения сегодняшнего права и вызывающий протест в то время. Для описания его в учебниках создали новое выражение – «экономика ущемления» (economics of strangulation).

    Несмотря на то, что действия SIC вызвали немедленный резкий протест, желаемый результат был достигнут. Многие владельцы нефтеперерабатывающих компаний были настолько сокрушены концепцией совместной работы Standard Oil и железнодорожных компаний, что продали свои компании Рокфеллеру.

    Дурная слава The South Improvement Company раздувалась прессой повсеместно по стране, и хотя деятельность компании не была противозаконной, ее называли наиболее отъявленным преступным сговором в большом бизнесе, когда-либо навязанным американцам.

    Рокфеллер казался озадаченным и недоумевал, почему эта корпорация вызвала столько шума.

    Как выяснилось, не было сделано никаких возвратных платежей, никакие проценты не были выплачены, никакие вознаграждения не были получены. SIC прекратила свою деятельность почти также быстро, как и была образована, не осуществив ни единой операции. Однако даже сегодня эта компания-пустышка считается одной из наиболее известных попыток установления монополии в Америке.

    SIC подорвала доверие американской промышленности. В отличие от Рокфеллера, политики хорошо понимали, что делать в такой ситуации. Джон Д. был убежден, что создание стабильности в индустрии, в которой царит не приносящий прибыли беспорядок, является более важным, чем тот воображаемый ущерб, который может нанести новый монолит. Рокфеллер не был одинок в своем подходе к индустрии: картели формировались в мясной, сельскохозяйственной, сталелитейной промышленности и, конечно, в транспортной индустрии.

    Рокфеллер видел в экономическом спаде 1873 года дополнительное подтверждение того, что его стратегия объединения, которую он называл кооперацией, была правильной. Черный Четверг , который привел к банкротству большого количества банков, жесточайшая конкуренция между железными дорогами, обвал цен на сырую нефть с 1 доллара до 48 центов за баррель лишь усиливало его решимость и дальше контролировать нефтяной бизнес. Последующие шесть лет экономической стагнации позволили Рокфеллеру и другим бизнесменам расширить бизнес. Среди которых наиболее заметным являлся Эндрю Карнеги (Andrew Carnegie) в сталелитейной промышленности.

    Горя желанием воплотить свой план в реальность, в 1874 году он переносит головной офис компании Standard Oil в Нью-Йорк. Контроль затрат, слияние, увеличение мощности предприятий и другие стратегии позволили Standard Oil к 1880 году завладеть 85 % нефтеперерабатывающего бизнеса. В 1882 году Рокфеллер перемещает главный офис компании в Нью-Йорке на Бродвей, 26.

    Пиар и антитрастовая политика

    Обвиняемый в применении безжалостных и тиранических методов при поглощении своих конкурентов, Рокфеллер в действительности платил в большинстве своих сделок по приобретению фирм справедливую рыночную цену, а иногда переплачивал, если видел, что объект является стратегически важным. Каждый раз в Рокфеллере видели жестокого победителя, что лишь увеличивало толпу его разгоряченных оппонентов. Карикатуры на первых страницах газет изображали его в виде зловещего монстра, мучающего американских рабочих. К тому времени усилилась другая крупная индустрия, влияние которой Рокфеллер недооценил. Сегодня мы называем ее четвертой властью.

    В 1902 году Айда Тарбел (Ida Tarbell) начал публиковать в журнале McClure Magazine серию статей, призванных разоблачить компанию Standard Oil и ее персонификацию - Рокфеллера. Тарбел не был беспристрастным журналистом: его отец считал Рокфеллера виновным в своем разорении. К тому же Айда вырос в Западной Пенсильвании. Айда Тарбел продолжал публиковать статьи, изображающие рабочих нефтяной промышленности доблестными и добросердечными людьми, подвергающихся эксплуатации Рокфеллера и подобных ему. С каждым новым выпуском тираж журнала увеличивался, поощряя все больше противников Рокфеллера предоставлять информацию (ее достоверность не имела значения), которая затем попадала в новые статьи.

    Айда Тарбел превратил Рокфеллера в воплощение величайшего зла в Америке. Он сделал его самым ненавистным человеком в стране.

    Оглядываясь назад, можно отметить, что критической ошибкой в карьере Рокфеллера было его молчание в ответ на критику. Сегодня ни одна корпорация не станет молчать, если ее деятельность будет подвергаться сомнению в государственных средствах информации или критиковаться в местной прессе. Нападки Айды Тарбела, Генри Ллойда и других противников Рокфеллера не оспаривались до самой его отставки.

    Американцы восприняли его непреклонное молчание как доказательство вины. Нежелание Рокфеллера отвечать своим противникам воодушевило правительство заняться вопросом растущих монополий.

    Цитата

    При приеме на работу я предпочитаю энтузиастов всезнайкам

    Рокфеллер испытывал недоверие и неприязнь к политикам. Компания Standard Oil дала немало взяток многим чиновникам, добиваясь более благоприятных судебных решений или их отсрочки. Возможно, многие политики напоминали ему о Большом Билле. Рокфеллер никогда не видел в правительстве ничего кроме препятствия для ведения бизнеса.

    Рокфеллер не заметил укрепления исполнительной власти федерального правительства и намерения Рузвельта найти крупный концерн для демонстрации антитрастовой политики правительства. Изобличаемый в прессе как корпоративный пират, Рокфеллер очень скоро превратился в предмет нападок правительства.

    Спустя много лет Рокфеллер рассказывал о страхе, который он испытывал из-за всех запросов, петиций, судебных процессов и слушаний, обрушившихся на Standard Oil. В то время он по-прежнему придерживался безуспешной стратегии молчания в ответ на нападки противников. В 1911 году Верховный Суд Соединенных Штатов утвердил Антитрастовый Закон Шермана (Sherman Anti-Trust Act) 1890 года и издал приказал расформировать Standard Oil. До этого момента Рокфеллер усердно пытался приспособиться к различным нормативным актам, навязанным правительством.

    Цитата

    Не бойтесь пожертвовать хорошим ради достижения великого

    Рокфеллер основал корпорацию Standard Oil в нескольких штатах, с тем, чтобы приспособиться к правовым нормам акционерной собственности. Такая схема позволила Рокфеллеру построить и консолидировано управлять национальной компанией. Данная трастовая концепция стала синонимом монополии.

    В результате расформирования возник уникальный список выдающихся корпораций:

    · Standard Oil, штат Нью-Джерси, стала ESSO, ныне Exxon.
    · Standard Oil, штат Огайо, стала Sohio.
    · Standard Oil, штат Индиана, стала Amoco.
    · Standard Oil, штат Нью-Йорк, стала Mobil Gas.
    · Standard Oil, штат Калифорния, стала Chevron.
    · Standard Oil, стала Conoco.

    Изначально Standard Oil распалась на тридцать восемь различных компаний, включая вышеперечисленные, а также такие компании как ARCO, BP America и Cheeseborough-Ponds, в качестве наследников Standard Oil. В результате распада Standard Oil у Рокфеллера осталась внушительная часть акций во всех компаниях, но ни в одной из них он не имел контрольного пакета.

    Его личное состояние только увеличилось, так как он теперь входил в состав советов правления различных компаний. Его уважали и почитали многие из тех, кто теперь встал у руля компаний, и поэтому имел большое личное влияние вплоть до отставки в 1914 году.

    Интересно, что к 1902 году, когда Тарбел начал крестовый поход против Рокфеллера, он уже отходил от своих многих ежедневных обязанностей в Standard Oil. Рокфеллер начал сокращать свое участие в управлении компанией с 1896 года, когда ему удалось собрать управленческую команду, какую он хотел. По иронии в силу скрытности его характера, это осталось незамеченным большинством в Америке. Рокфеллер же начал уделять больше времени другим своим страстным увлечениям, включая благотворительность и нескольким хобби, особенно заметным из которых являлся гольф.

    Благотворительность

    После сорока лет Рокфеллер основывает Колледж Спелмана в Атланте, затем открывает духовную семинарию Спелмана для обучения освобожденных рабов. После пятидесяти лет он уделяет много своего времени созданию и поддержке Университета в Чикаго; после шестидесяти лет он работает в Университете Рокфеллера, Институте Рокфеллера Медицинских Исследований, в Совете Всеобщего Образования, в Комиссии Рокфеллера по санитарному контролю и в Фонде Рокфеллера. В конечном итоге, средства для строительства Организации Объединенных Наций были пожертвованы именно Рокфеллером.

    Кроме того, желая иметь надежного помощника, Рокфеллер нанял в качестве советника по благотворительным делам своего друга священника Фредерика Гейтса (Frederick Gates), который исполнял эти обязанности на протяжении многих лет. Гейтс говорил, что как только в прессе появлялась статья о богатстве Рокфеллера, в течение последующего месяца приходило по пять тысяч писем с различными просьбами о предоставлении денежных средств.

    Цитата

    Если хотите преуспеть, вам следует смело отправиться по нехоженому пути, а не держаться проторенной колеи общепризнанного успеха.

    В 1901 году Рокфеллер основал Институт Рокфеллера Медицинских Исследований, который теперь стал частью Университета Рокфеллера. Это была уникальная идея, так как ни в одной другой организации не уделялось столько внимания открытиям в медицине, разработке новых лекарств и другим подобным вещам. Эта идея полностью принадлежала Рокфеллеру. Пожалуй, величайшим достижением семьи Рокфеллеров можно считать тот факт, что в институте была изобретена эффективная сыворотка для лечения спинального менингита, изобретателем которой стал один из ученых института, Саймон Флекснер (Simon Flexner).

    Сегодня пожертвования продолжают осуществляться через фонд Рокфеллера, универсальная цель которого формулируется таким образом: «Способствовать благополучию человечества по всему миру». Он упоминал о нескольких случаях в его жизни, когда он отдавал денег больше, чем оставлял себе. Джон Д. предпочитал совершать свои вклады анонимно или же настолько тихо, насколько это было возможно. Он всегда считал, что делать пожертвования с целью привлечь к себе внимание или же заработать известность, является грехом, и поэтому никогда не афишировал эту сторону своей жизни.

    Ушедший, но не забытый

    Рокфеллер уходил в отставку в два этапа. Первый этап начался с основанием Чикагского университета, отнявшего у него много физических сил. Тогда он значительно сократил часы своего пребывания в офисе, хотя его график по-прежнему оставался очень напряженным. Второй этап произошел после самого черного пятна в его бизнесе – бойни в Ладлоу.

    В 1913 году компания Colorado Fuel and Iron Company, представляющая для Рокфеллера большой коммерческий интерес, находилась под угрозой объединения в профсоюз. Профсоюзная организация United Mine Workers призывала рабочих начать забастовку, оставить ведомственное жилье и поселиться в палаточном городке. По примеру Карнеги в сталелитейной промышленности, Рокфеллер пригласил детективов и другие частные силовые структуры для оказания противостояния беспорядкам. Вечером в палаточном городке возник пожар, в результате которого погибли две женщины и одиннадцать детей. Мужчины начали бунтовать. Президент Вудро Уилсон (Woodrow Wilson) вынужден был отдать приказ федеральным войскам применить силу для восстановления порядка, в результате чего 75 человек были убиты. Рокфеллер чрезвычайно болезненно переживал произошедшую трагедию.

    Сын Рокфеллера, Джон Дж. младший, который успешно урегулировал это чрезвычайное происшествие, заслужил уважение многих людей в компаниях, ранее входивших в Standard Oil. Джон Д. официально ушел в отставку в 1914 году, передав управление Рокфеллеру-младшему, который посвятил большую часть своей жизни восстановлению доброй репутации семьи Рокфеллер.

    Рокфеллер провел почти сорок лет своей жизни находясь на пенсии, но его не забывали в средствах массовой информации. В прессе часто появлялись карикатуры на него. С появлением киноиндустрии его стали показывать в короткометражных документальных фильмах, присутствующего на судебных заседаниях или общественных мероприятиях. Последние годы своей жизни Рокфеллер прожил один. Он поддерживал дружбу с Уиллом Роджерсом (Will Rogers), много играл в гольф и контролировал деятельность своих благотворительных фондов. Он полностью посвящал себя этим делам и мало интересовался бизнесом. Он чувствовал, что его работа в коммерческом мире выполнена.

    Предпринимательская деятельность Рокфеллера всегда считалась весьма успешной, однако появление автомобиля ввело его в финансовую элиту. Когда он находился у руля Standard Oil, компания стабильно выплачивала ему дивиденды в размере 12% от прибыли, но когда он передал большую часть управления, его дивиденды стали расти, достигнув 33% к 1897 году. В 1896 году акции Standard Oil оценивались в 176 долларов за акцию, но в 1899 году произошел взрыв цен на акции компании до 458 долларов. Многие полагали, что индустрия достигла этапа стагнации или находится в опасности из-за электрического бума, вызванного возросшим спросом на бензин.

    Рокфеллер всегда относился к своему доходу, как к чему-то предопределенному, и считал, что изобретение двигателя внутреннего сгорания, когда этого никто не ожидал, было лишь частью замысла Божьего.

    Компания Standard Oil, безусловно, использовала сомнительную тактику в своей работе, предлагая взятки политикам, прибегая к финансовым угрозам, плетя тайные сговоры. В действительности, многие из этих тактик в той или иной форме живы и по сей день. Рокфеллер придерживался метода, при котором все подобные действия совершались его фирмой без какого-либо прямого личного контакта с ним. Джон Д. всегда пытался дистанцироваться от подобных практик.

    Изучая те времена и деятельность его современников, можно сказать, что его действия были вполне обычными для того времени.

    Навсегда неизвестный Рокфеллер

    Существует феноменальное количество письменной информации о семье Рокфеллера, но мало что из этого написано лично Джоном Д. Однажды Нельсон Рокфеллер захотел включить интервью с дедом в дипломную работу, но ему было отказано. Джон Д. написал в ответ, что он не заинтересован в обсуждении Standard Oil с кем бы то ни было, включая Нельсона. Большинство мыслей Рокфеллера останутся навсегда неизвестными.

    Краткая хронология деятельности Рокфеллера

    1870 Джон Д. Рокфеллер основал компанию Standard Oil в Кливленде, штат Огайо. Доля Рокфеллера в нефтеперерабатывающей индустрии составляет менее 4%, у него более 250 конкурирующих компаний в США.

    1873 Джон Д. Рокфеллер контролирует уже 80% нефтеперерабатывающей мощности в Кливленде, что составляет треть общего национального объема.

    1879 Траст Standard Oil закрывает 31 из 53 заводов концентрируя производство на трех гигантских нефтеперерабатывающих заводах.

    1880 Standard Oil контролирует почти всю нефтеперерабатывающую промышленность в Соединенных Штатах, имея более 40 миллионов долларов в резервах денежной наличности.

    1882 Альянс всех компаний, входящих в Standard Oil, трансформируется в траст Standard Oil.

    1882 Суд штата Огайо распускает траст, но он заново регистрируется в штате Нью-Джерси, в котором трасты еще разрешены. Члены правления траста отказываются от первоначального плана горизонтальной интеграции, фокусируясь на вертикальной интеграции.

    1890 Конгресс принимает Антитрастовый Закон Шермана. Standard Oil заново инкорпорирована в Нью-Джерси как холдинговая компания.

    1900 Standard Oil контролирует более 90% переработанной нефти в Соединенных Штатах.

    1911 Верховный Суд принимает решение расформировать Standard Oil в небольшие конкурирующие компании. Рокфеллер получает долю капитала в каждой из них.

    Michael Lee, по книге Chernow, Ron. Titan: The Life of John D. Rockefeller, Sr.. New York: Random House; (1998)

    Джон Рокфеллер (1839-1937) - американский предприниматель и мультимиллионер, человек, чье имя стало символом богатства.
    Он был трудолюбивым, целеустремлённым и набожным, за что партнёры прозвали его «дьяконом».

    Жены рабочих пугали им детей: “Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!” Парадокс заключался в том, что самый богатый человек в мире больше всего гордился своей безупречной моралью..

    Джон Дейвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в штате Нью-Йорк. Его воспитанием занималась в основном мать, ярая баптистка. “Она и священник с младых лет внушали мне, что надо трудиться и экономить”, - вспоминал потом Рокфеллер. Занятие “бизнесом” было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам. В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом $50 одолжил соседу под 7% годовых.

    “Это был очень тихий мальчик, - много лет спустя вспоминал один из горожан, - он всегда думал”. Со стороны Джон выглядел рассеянным: казалось, что ребенок все время бьется над какой-то неразрешимой проблемой. Впечатление было обманчивым - мальчик отличался цепкой памятью, мертвой хваткой и непоколебимым спокойствием: играя в шашки, он изводил партнеров, по полчаса думая над каждым ходом. Суровое, обтянутое сухой кожей лицо Джона Дэвисона Рокфеллера и его лишенные мальчишеского блеска глаза по-настоящему пугали окружающих.

    Мало кто знал иную, человеческую сторону его натуры. Свойственные людям чувства Джон Дэвисон Рокфеллер спрятал в самый дальний карман и застегнул его на все пуговицы. А между тем он был чувствительным мальчиком: когда умерла его сестра, Джон убежал на задний двор, бросился на землю и так пролежал целый день. Да и повзрослев, Рокфеллер не стал таким чудовищем, каким его изображали: как-то он спросил об однокласснице, которая ему когда-то нравилась (всего лишь нравилась - он был высоконравственным юношей); узнав, что она овдовела и бедствует, владелец “Стандарт ойл” тут же назначил ей пенсию. Судить о том, каков он был на самом деле, почти невозможно: все мысли, все чувства, все желания Рокфеллер подчинил одной великой цели - обязательно разбогатеть

    Школу Рокфеллер так и не окончил. В 16 лет, имея за плечами трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде, где тогда жила его семья. Через шесть недель поисков он устроился на место помощника бухгалтера в торговую компанию “Хьюитт и Таттл” (Hewitt and Tuttle). Сначала ему платили $17 в месяц, а затем - $25. Получая их, Джон испытывал чувство вины, находя вознаграждение чрезмерно завышенным. Чтобы не тратить зря ни цента, бережливый Рокфеллер с первой зарплаты купил маленькую бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы, и бережно хранил ее всю жизнь. Но эта была его первая и последняя работа по найму. В 18 лет Джон Рокфеллер стал младшим партнёром коммерсанта Мориса Кларка.

    Стать на ноги новой компании помогла Гражданская война в США 1861-1865 годов. Воюющие армии щедро платили за необходимые вещи, и партнеры поставляли им муку, свинину и соль. К концу войны в штате Пенсильвания, недалеко от Кливленда, открыли залежи нефти, и город оказался в центре нефтяной лихорадки. К 1864 году Кларк и Рокфеллер уже вовсю занимались пенсильванской нефтью. Еще через год Рокфеллер решил сосредоточиться только на нефтяном бизнесе, однако Кларк был против. Тогда за $72 500 Джон выкупил у партнера его долю и с головой погрузился в нефть.

    В 1870 году он создал «Стандард ойл». Вместе с другом и партнёром по бизнесу Генри Флаглером он стал собирать разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый мощный нефтяной трест. Конкуренты не могли ему противостоять, Рокфеллер поставил их перед выбором: объединение с ним, либо разорение. Если убеждения не действовали, в ход шли самые грязные методы. Например, Standard Oil снижала цены на локальном рынке конкурента, вынуждая того работать в убыток. Или же Рокфеллер добивался прекращения поставок нефти непокорным переработчикам. Для этого использовались подставные фирмы, которые в действительности были частью группы Standard Oil. Многие переработчики даже не догадывались, что оказывающие на них давление местные соперники на самом деле были частью растущей империи Рокфеллера.

    Для успеха таких операций они держались в строжайшем секрете. Агенты Standard Oil обменивались с головной компанией зашифрованными депешами. Даже посетители руководства Standard Oil не должны были видеть друг друга. Компания использовала разветвленную систему промышленного шпионажа для сбора сведений о конкурентах и состоянии рынка. В картотеке Standard Oil были сведения практически о каждом покупателе нефти в стране, об использовании каждого барреля, проданного независимыми дилерами, и даже данные о том, где покупает керосин каждый бакалейщик от острова Мэн до Калифорнии.

    К 1879 году “захватническая война” была фактически окончена. Standard Oil контролировала 90% нефтеперерабатывающих мощностей в США. Сам Рокфеллер встретил эту победу бесстрастно - как очевидную неизбежность.

    В 1890 году был принят антитрестовый Закон Шермана, направленный на борьбу с монополиями. До 1911 года Рокфеллеру и его партнёрам удавалось обходить этот закон, однако затем «Стандард ойл» была разделена на тридцать четыре компании (практически все сегодняшние крупные американские нефтедобывающие компании ведут отсчет своей истории от «Стандард ойл»).

    Личная жизнь

    Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман, с которой познакомился, ещё будучи студентом. Набожная, как и её муж, учительница Лора Спелман вместе с тем обладала практическим складом ума. Рокфеллер как-то заметил: «Без её советов я бы так и остался бедняком».
    Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности. Джон создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру “директором” и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал несколько центов за убитую муху, за заточку карандаша, за час занятий музыкой, за день воздержания от конфет. У каждого из детей была своя грядка в огороде, где труд по уборке сорняков также имел свою цену. Зато за опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали.

    Состояние Рокфеллера

    В 1917 году личное состояние Джона Дейвисона Рокфеллера оценивалось в сумму от $900 млн до $1 млрд, что составляло 2,5% от тогдашнего ВВП Соединенных Штатов. В современном эквиваленте Рокфеллер владел примерно $150 млрд. До сих пор он остается богатейшим человеком в мире. К концу жизни Рокфеллер помимо долей в каждой из 32 “дочек” Standard Oil владел 16 железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью банками, шестью пароходствами, девятью риэлторскими фирмами и тремя апельсиновыми рощами. Владения Standard Oil в 1903 году охватывали около 400 предприятий, 90 тыс. миль трубопроводов, 10 тыс. железнодорожных цистерн, 60 океанских танкеров, 150 речных пароходов. Компания транспортировала и перерабатывала более 80% добываемой в США нефти. Доля Standard Oil в мировой торговле нефтью превышала 70%.

    Пожертвования Рокфеллера за его жизнь превысили $500 млн. Из них около $80 млн получил Чикагский университет, не меньше $100 млн - баптистская церковь. Также Джон Рокфеллер создал и финансировал Нью-Йоркский институт медицинских исследований, Совет по всеобщему образованию и Фонд Рокфеллера.

    Было бы очень странно, если бы в рублике «Истории успеха» отсутствовало имя такого человека, как Джон Дэвисон Рокфеллер, который известен, в первую очередь, тем, что стал первым в истории планета Земля человеком, чье состояние превысило один миллиард долларов.

    Очень примечательно, что история его успеха началась в маленьком провинциальном городке Северной Америки и своим успехом этот человек обязан исключительно своему таланту и упорству.

    Родился Джон в городе Ричфорд штата Нью-Йорк, в протестантской семье. Его отец, Уильям Эвери Рокфеллер сначала был лесорубом, а потом стал коммивояжером, который снабжал жителей окрестностей чудодейственными эликсирами и снадобьями. Папаша редко бывал дома, много времени посвящал торговле, алкоголю и разгульным женщинам. Но в своих воспоминаниях Джон говорит о своем родителе, как о хорошем отце, который в свободное время уделял много времени сыну и, в частности, научил его торговать. Уильям, как бы сейчас сказали, устраивал для своего сына своеобразные тренинги покупая и продавая различные услуги сына. В последующем Джон высоко оценил эти уроки. А ещё из общения с отцом он вынес твердое убеждение, что алкоголь и табак – это порок, и это очень плохо. А глядя на то, как мучается его мать, от частых измен своего мужа, он ещё в детстве решил, что так он не будет поступать никогда.

    Соседи считали отца Джона очень странным человеком, который не желает трудиться, а попросту, лодырем. Однако, Уильям сумел скопить некоторую сумму и купить земельный участок и вложить некоторые средства в различные предприятия. Он охотно делился с сыном своими знаниями о принципах ведения дел и основополагающих критериях достижения успеха.

    Мать Джона, Элиза Дэвисон, вела всё домашнее хозяйство (в семье было шесть детей. Джон – второй ребенок в семье), очень трепетно относилась к религии и безропотно принимала тяготы жизни: регулярное безденежье (муж часто отсутствовал дома, что требовало жесткой экономии средств) и измены супруга.

    В последующем Джон рассказывал, что коммерцией он начал заниматься с самого раннего детства. Многие считают отвратительным тот факт, что будущий миллионер покупал в лавке конфеты, а потом продавал их поштучно своим сестрам. Наживаться на своих родственниках – это отвратительно?! Всё зависит от того, под каким углом зрения на это смотреть. Вы тоже считаете поступки мальчика ужасными? Тогда попробуйте ответить на следующие вопросы:

    • являются ли конфеты предметом первой необходимости?
    • у девочек были деньги (они же покупали у Джона конфеты) и что им мешало самим купить конфеты в лавке?
    • конфеты в лавке продавали не поштучно, а на вес. Девочки покупая по одной конфете тратили меньше денег, чем если бы они купили эти сладости в лавке, а значит, они полагали, что совершают выгодную сделку. Если обе стороны считают, что получили ожидаемую выгоду, то что же тут аморального?

    Так ещё в раннем детстве не из книг, а из собственного практического опыта Джон понял, что такое и как работают законы прибавочной стоимости. Я полагаю, что это очень важно для истории будущего успеха понимать как работают деньги.

    В семилетнем возрасте он начал разводить и выкармливать индюшек на продажу, помогал соседям (не безвозмездно) копать картофель.

    И вот что примечательно, все результаты своей коммерческой деятельности он фиксировал в блокноте. Скаредный мальчик? Бизнес не возможен без учета и планирования. Маленький Джон знал то, что для многих нынешних бизнесменов является откровением – успех не возможен без учета и планирования.

    Всё, что удавалось заработать, мальчик хранил в фарфоровой копилке, что позволило ему заняться кредитованием уже в тринадцатилетнем возрасте – именно в этом возрасте он выдал свой первый кредит знакомому фермеру. Пятьдесят долларов под 7,5 процентов годовых. Дорого? Но фермер взял, а значит посчитал, что ему это было выгодно. Деньги не должны просто лежать – они должны работать и приносить прибыль. Это одно из правил успеха. Деньги должны работать.

    Хочешь историю успеха – не ходи в школу

    В этот же год, когда он выдал первый в своей жизни кредит, он в первый раз пошел в школу. Много лет спустя, вспоминая этот период своей жизни, Джон писал, что учиться ему было очень трудно, и выполнение уроков требовало просто титанического труда. Но у мальчика была цель и он успешно закончил школу, и поступил в колледж с целью освоить основы бухгалтерского учета и коммерции. Но, как это часто случается с людьми не ординарными, он быстро понял, что образование не приближает его к успеху, а превращает в усердного служащего, который всю свою жизнь будет работать на других людей.

    Он оканчивает трехмесячные бухгалтерские курсы и ищет себе работу.

    Как раз в это время семья Рокфеллеров перебирается в Кливленд. Джон полтора месяца ищет себе работу и, в итоге, становится ассистентом бухгалтера в маленькой компании, которая занимается недвижимостью и организацией морских перевозок. Трудолюбивый и пунктуальный, он обращает на себя внимание владельцев предприятия и когда главный бухгалтер покидает фирму, то владельцы предлагают Рокфеллеру занять это место. Но, предшественник получал 2 000 долларов в год, а Джону предлагают только 600. И он уходит из компании. Если вы не цените свой труд, то его не будут ценить и другие. Это ещё одно правило достижения успеха – цените свой труд и не позволяйте другим его обесценивать. Если вы этого не будете делать, то не будет у вас ни успеха, ни истории успеха. Это была первая и последняя работа, когда Джон работал «на дядю».

    Так случилось, что именно в это время бизнесмен из Англии, Джон Морис Кларк, искал себе компаньона с капиталом не менее 2 000 долларов для создания и ведения совместного дела. У молодого Рокфеллера, на тот период, имелся золотой запас в размере 800 долларов. Недостающую сумму пришлось занимать у папаши Рокфеллера под 10% (!!! Помните проценты, которые объявил Джон знакомому фермеру) годовых.

    И 27 апреля происходит историческое событие – Джон Дэвисон Рокфеллер становится младшим компаньоном в предприятии «Кларк и Рочестер». Вновь созданная компания торгует сеном, свининой, зерном… Торгует всем, что покупают.
    И тут случается то, что можно назвать подарком судьбы – начинается Гражданская война в США. Я понимаю Ваше негодование – как можно называть войну подарком?! Но, я Вам напомню, что мы говорим о истории успеха. Для бизнеса молодой компании начало войны открыло большие возможности: война требует не только крови и жизней она забирает всё. И сено, и свинину, и патроны… Всё.

    Для такого бизнеса капитала компании было явно недостаточно, и Джон уговаривает управляющего банком выдать необеспеченный кредит. Как это получилось? История и молодой Рокфеллер не распространяются о побудительных мотивах, которые подтолкнули руку и ручку руководителя банка. Существует мнение, что Рокфеллер был настолько искренен и убедителен, что управляющий банком не смог устоять. Вы когда-нибудь получали кредит в банке? Вы когда-нибудь видели сентиментального управляющего банком? А может быть, в те далекие времена управляющими банков работали люди?!

    Будучи младшим компаньоном и бизнесменом, Джон Рокфеллер решил жениться на Лоре Селестине Спелман, простой учительнице, с которой он свёл знакомство во времена своего студенчества. Как и все женщины того времени, Лора была чрезмерно набожной и вместе с тем, необычайно практична. Много лет спустя Рокфеллер говорил, что если бы не советы моей жены, то я так бы и остался бедняком. Было ли это правдой? Конечно было! Может быть Лора и не разбиралась в бизнесе, но жена-единомышленник – это не просто секрет успеха. Это ракета, которая понесет любого нормального мужчину к самой вершине успеха и к нескольким строкам в истории, если не цивилизации, то бизнеса точно.

    С чего начались истории успеха

    Мир вступал в век нефти. Уже горели керосиновые лампы и великие умы мира разрабатывали свои двигатели внутреннего сгорания. Цивилизация медленно, но верно шагала к двадцатому веку – веку моторов.

    Как раз в этот период Джон познакомился с химиком Самуэлем Эндрюсом, который был увлечен проблемами перегонки нефти и был уверен в огромных перспективах нарождающейся отрасли. В те времена разговор шёл только о возможностях керосинового освещения помещений и улиц. Огромное количество людей, города и городки… Огромный рынок, который ещё никто не контролировал.

    В это время в прессе появилось сообщение о «свежем» месторождении нефти, которое открыл Эдвин Дрейк. Предложение было рискованным, но очень заманчивым. Рокфеллер объединился с Эндрюсом, а затем они оба, уже как компаньоны, обратились к Кларку. В итоге была учреждена компания по переработке нефти «Эндрюс и Кларк», с целью строительства нефтеперегонного завода, который компаньоны назвали «Флэтс». Транспортировать нефть решили по железной дороге.

    Для истории успеха Рокфеллера, нефть и железные дороги – это ключевые слова. И дело не в том, что нефть везли по железной дороге. Есть 12 золотых правил о том, как достигнуть успеха от первого миллиардера. Представляю Вашему вниманию правило № 13, о котором автор не любил распространяться.

    В новой компании Рокфеллер возглавил работы по поиску нефтяных месторождений. Работа трудная и не всегда благодарная. В этот период Джон подумал о том, что по стране разбросано огромное количество мелких предприятий, которые занимаются добычей нефти и её переработкой. Страшный хаос на рынке. А вот если все эти мелкие предприятия объединить под одной вывеской и крышей… Именно с такой идеей и пришел Джон Рокфеллер к своим партнерам. Это исторический факт.

    А теперь главный рецепт в истории успеха от Джона Рокфеллера – читайте внимательно!

    По законам того времени корпорации не имели права владеть собственностью за пределами того штата, где эта компания была зарегистрирована. И это было большой проблемой – для потенциальных инвесторов не интересно вкладывать небольшие деньги в огромное количество объектов. Объект инвестиций становиться значительно более привлекательным, если удастся собственность объединить.

    И Рокфеллер придумал, как обойти законы. Бизнес-план (если его можно так назвать) будущей компании готовился очень тщательно: продумали даже такой вопрос, что служащие не должны были получать зарплату деньгами, им выдавали акции – это должно было, по мнению Рокфеллера, заставить их работать больше и производительнее.

    О тщательности проработки плана говорит такой исторический факт: для перевозки нефти требовались бочки. Бочки можно было покупать по 2,5 доллара, но компаньоны открыли своё собственное производство, которое позволяло им получать те же самые бочки по цене 1 доллар. Для небольшого предприятия цена бочки не была существенной. Однако компаньоны планировали бизнес, в котором бочки нужны были сотнями тысяч штук.

    Следующим пунктом плана стала организация транспортировки нефти и продуктов переработки. Рокфеллер тщательно изучил все работающие в регионе транспортные компании, их конкурентные преимущества и слабости. Был составлен отдельный план, который предполагал создание конфликтных ситуаций в среде транспортников и использование последствий этих конфликтов в своих целях. Рокфеллер создавал проблемы транспортникам, а потом помогал их решать.

    Ещё до того, как была создана компания Standard Oil, реализация этого плана позволила снизить стоимость перевозки одного барреля нефти с 2,4 долларов до 1,65 долларов. Эта «маленькое» преимущество, помноженное на десятки тысяч баррелей, стало залогом очень большого успеха будущей суперкомпании.

    Появился целый ряд тайных соглашений компании Рокфеллера с транспортниками: низкая цена для Рокфеллера и высокая цена для любой другой компании. При таких условиях у конкурентов не было шансов на успех. Подкупались служащие конкурирующих нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний.

    В 1870 году была зарегистрирована компания Standard Oil с уставным капиталом в 1 миллион долларов. И в этой новой компании доля Джона Рокфеллера составляла 27%. И с этого момента между добытчиками и переработчиками нефти началась настоящая война, за кулисами которой пряталась Standard Oil, которая эту войну и организовала.

    Как уже говорилось выше, в те времена нефть перевозили в деревянных бочках на открытых железнодорожных платформах. Нефть испарялась и покупатель получал только часть от отправленного груза – испарялись самые ценные летучие фракции нефти.

    Группа Рокфеллера, тайно, владела транспортной компанией Union Tanker Car Company, а у транспортной компании был патент на герметичные металлические вагоны-резервуары (в таких ёмкостях нефть перевозят и в настоящее время). Транспортная компания выделяла такие вагоны конкурентам Standard Oil, а Джон Рокфеллер отслеживал поставки конкурентов, их объемы и потребителей. И как только конкурент начинал вкладывать деньги в развитие своего бизнеса, получал кредиты и расширял рынок сбыта, следовала команда – вагоны не выделять. Конкуренты разорялись, и Standard Oil скупала банкротов по мизерной цене. Такой тактикой расширения бизнеса Рокфеллер пользовался много лет. Конкуренты и представить не могли, кто организовал им банкротство и кто является реальным собственником транспортной компании.

    Только из-за наличия сговора между Standard Oil и транспортниками, казна штата ежегодно недополучала более пятидесяти миллионов долларов. Оставшиеся на плаву независимые нефтедобывающие компании обратилась к администрации штата с предложением построить трубопровод. Власти штата идею поддержали и строительство началось в 1878 году. Труба могла разрушить монополию, которую столько лет создавал Рокфеллер.

    Ответом Standard Oil на решение о строительстве трубопровода «Riverside pipeline», стала вербовка банд, которые нападали на строителей и взрывали уже собранные участки магистрали. Нефтепровод был всё-таки достроен. В ответ компания Рокфеллера построила четыре таких трубопровода и объявила мизерную плату за перекачку нефти. Конкурирующий трубопровод обанкротился и был выкуплен, снова за минимальную цену, Standard Oil. Понятно, что как только конкурент был устранен, цены за транспортировку нефти существенно выросли.

    Почему молчали власти? Он не молчали. Большое жюри Пенсильвании вынесло обвинительное заключение против Рокфеллера и Флеглера по факту организации бандитских нападений. В Нью-Йорк было отправлено требование на арест Джона Рокфеллера. Однако, по не понятным причинам (ха-ха), этот судебный акт не был исполнен.

    Успех – во всем его блеске

    Вот тут и начался самый настоящий успех. Рокфеллер договаривался с транспортниками по всей стране и скупал мелкие нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании. Выбор у конкурентов был небольшой: разориться или передать имущество в состав империи Рокфеллера за долю акций. Таким образом к 1880 году в руках Джона оказалось более 95% всей добычи и переработки нефти в Северной Америке. Став монополистом Рокфеллер поднял цены на нефть.

    А через десять лет закон Шермана против монополий потребовал раздробить Standard Oil на ряд мелких и независимых компаний. Рокфеллер подчинился: было создано 34 мелких предприятия. И в каждом из этих предприятий Джон Рокфеллер имел контрольный пакет акций. Практически у каждой современной американской нефтяной компании история успеха начинается со Standard Oil. Если сказать точнее: их истории – это история успеха Джона Дэвисона Рокфеллера.

    До момента разделения Standard Oil, ежегодно, приносила своему основному владельцу более трех миллионов долларов. А кроме Standard Oil Джон Рокфеллер владел 16 транспортными железнодорожными компаниями, 6 металлургическими предприятиями, 6 пароходствами, десятком фирм, которые торговали недвижимостью, группой банков (9 шт.) и ещё много другой собственности, типа апельсиновых рощ и огромных земельных участков.

    Что ещё можно сказать о Джоне Рокфеллере и его истории успеха?

    Он был очень верующим человеком (?) и с самого своего детства десять процентов дохода ежегодно перечислял Баптисткой церкви. В 1905 году 10 процентов составили сумму в сто миллионов долларов.

    Он прожил долгую жизнь и умер в возрасте 97 лет (а мечтал дожить до 100). От руководства бизнесом он стал (постепенно) отходить ещё в 1897 году и все свои усилия сосредоточил на благотворительности: на его деньги построены Чикагский университет и Медицинский институт имени Рокфеллера, и пр., пр., пр.

    Перед тем как умереть, он раздал с благотворительными целями более 500 миллионов долларов. Но это было не всё состояние: сын унаследовал порядка 460 миллионов.

    В 2007 году журнал Forbes попытался оценить богатство Рокфеллера в современных эквивалентах. Получилось 318 миллиардов. В тот год первое место в списке занимал Билл Гейтс с состоянием всего 50 миллиардов.

    И в заключение 12 золотых правил успеха от Джона Дэвисона Рокфеллера.





    Истории успеха – это всегда заставляет задуматься о том, как человеку удалось этого самого успеха достигнуть, какими путями и какими средствами. Если Вы прочитали этот пост полностью и внимательно, то, вполне возможно, почувствовали некоторое разочарование: предприниматель-христианин, высокоморальные принципы и сговор, бандиты, уклонение от налогов в особо крупных размерах. И это всё один человек — Джон Дэвисон Рокфеллер. Принимать решение, кем он был, как всегда, Вам. Одна большая жизнь, как и всякая большая история, складывается из историй маленьких. А можно ли эти истории считать историями успеха или о них нужно стыдливо молчать? Каждому своё. Просто был такой человек и этот человек жил. И это уже не истории успеха – это исторический факт.

    Почти похожие истории, но такие разные судьбы. Можно посмотреть на пути достижения успеха или . И задуматься…

    Богатство — это великое благословение или проклятие. Джон Д. Рокфеллер

    Всех радушно приветствую на моем сайте . И как вы уже успели догадаться из заголовка, речь пойдет о самом выдающемся бизнесмене и филантропе XVIII –XIX веков – Джоне Дэвисоне Рокфеллере ( 8 июля 1839 , Ричфорд, штат Нью-Йорк - 23 мая 1937 , Ормонд Бич, Флорида). Его имя прочно вошло в историю Америки и всего мира, как самого богато человека в мире и ассоциируется исключительно с огромным богатством, монополией и «черным золотом Америки», а так же с религиозностью и филантропией, что делает его еще более загадочным персонажем в истории.

    Мнения об этом человеке настолько разнообразны: от восхищения и боготворения, до неприязни и открытой ненависти. Кто-то считает его выдающимся бизнесменом и человеком с прозорливым и выдающимся умом, профессиональной интуицией и дальновидностью, кто-то же придерживается противоположного мнения, считая его тираном, монополистом и коррупционером или просто дьяволом воплоти, добившимся своего положения хладнокровным уничтожением и разорением конкурентов.

    В интернете достаточно много сайтов посвященных биографии Рокфеллера, но на них я нашла довольно противоречивую информацию, поэтому решила сама, на сколько это возможно, восстановить реальность событий и сделать свои собственные выводы о его персоне. Но это крайне сложно сделать, опираясь на источники информации, которые в тот промежуток времени пытались манипулировать общественным мнением и преподносили всю информацию в нужном «свете» его конкуренты. Порывшись немного в интернете, я все же нашла достаточно много интересных, и по большей части, правдивых источников. Один из которых, полностью восстанавливает события жизни Джона Рокфеллера в период его жизни с 1839 по 1937 год .

    Джон Девисон Рокфеллер — самый богатый человек в мире

    История семьи Рокфеллеров и детство Джона

    История выдающегося бизнесмена и монополиста начинается с не менее интересной и необычной семьи. Как утверждает общество, Джону суждено было стать сыном бродяги Билла Рокфеллера (13 октября 1810 - 11 мая 1906 ), который в небольшом городке Моравия (близ Нью-Йорка) занимался мошенничеством и продавал «лечебные снадобья» жителям этого города, выдавая себя за глухонемого, наделенного особой целительной силой.

    Мать Джона – 24 летняя религиозная Элиза Дэвисон (12 сентября 1813 - 28 марта 1889 ) , дочь процветающего фермера шотландского происхождения, влюбилась в странного «глухонемого» парня с перекрестка, и однажды высказала вслух свою мысль, что если бы он умел говорить, то она бы вышла за него замуж. На что, неожиданно обретший речь Билл Рокфеллер ответил ей согласием. По мне так очень странная пара получилась у них… Но это их не остановило и уже в феврале 1837 года они узаконили свой союз.

    Молодая семья переехала в Ричфорд, расположенный в 50 км от Моравии, в дом Билла Рокфеллера, в котором по неофициальным данным проживала его любовница Нэнси Браун. Но это не стало помехой для отношений между Биллом и Элизой, во всяком случае, история об этом умалчивает. И уже в 1838 году у семьи Рокфеллер появилась дочь Люси, а спустя пару месяцев и дочь у Нэнси. Многие утверждают, что именно Билл был отцом этого ребенка.

    8 июля 1839 года на свет появился первый наследник семьи Рокфеллеров — Джон Дэвис Рокфеллер. Следом за ним Нэнси так же родила дочь, что опять не обошлось без Билла, и спустя некоторое время Нэнси отправили назад домой вместе с детьми. А вскоре и второй сын Уильям (1841 год ) появился на свет. Но Билл не обладал постоянством, поэтому вскоре решил вернуться к прежней холостяцкой жизни, бросил семью и работу в поисках приключений и веселой жизни.

    Элиза, которая осталась с тремя детьми на руках, в 1843 году вернулась в отчий дом в Моравии, куда за ней вскоре последовал Билл. Вскоре после приезда Рокфеллера Элиза родила вторую дочь Мери Энн, но это не могло удержать отца-гуляку на месте, и уезжая, Билл опять бросил свое семейство и Элизу, которая опять была в положении. Из двойни, которую родила Элиза (1845 году ), дочь Фрэнсис не дожила и до двух лет, но выжил сын Фрэнк.

    Элиза сама на себе тянула все семейство, экономила практически на всем, поэтому как старший сын, Джон понимал свою мать и всячески стремился ей помочь как в быту, так и в воспитании своих братьев и сестер. Мать с малых лет привила своим детям веру, поэтому каждый член семьи регулярно посещал баптистскую церковь и принимал участие в церковной общине. Иногда Билл наведывался в свою семью с набитыми карманами денег и в игровой форме, торгуясь со своими детьми, обучал их основам бизнеса и торговли. Именно эти игры и подтолкнули юного Джона заняться предпринимательской деятельностью. Он искал возможность во всем. Первым его предприятием было выращивание индюшек, которых он нашел возле леса в гнезде. Через год он продал их на день Благодарения и заработал на этом хорошие деньги.


    Периодические приезды Билла все же осложняли жизнь семейства, особенно когда его обвинили в конокрадстве, и хоть ему удалось избежать правосудия, семье все же пришлось съехать с насиженного места из Моравии в Овего. Джону тогда исполнилось 10, и в новом городе он пошел в начальную школу. Постепенно экономя на карманных деньгах, Джон сэкономил почти $50, которые отдал соседу в долг под 7% годовых, чем вызвал восхищение родителей, в частности отца. Именно похвала отца придала ему больше уверенности в своих силах.

    1853 год ознаменовался еще одним переездом. На этот раз это был городок Стронгсвил, неподалеку от Кливленда штат Огайо, в котором Джон продолжил посещение сначала не полной, а после 15 лет полной средней школы. Преподаватели замечали интерес и склонность Джона к точным наукам. Несмотря на прилежную учебу, ему довольно сложно было заводить друзей. К первым друзьям будущего нефтяного магната можно отнести сына брокера Марка Ханн, который впоследствии, стал его близким другом и соратником, и Лаура Спелмен, которая спустя некоторое время стала женой Рокфеллера.

    Сам же Джон как истинный баптист никогда не позволял себе порочить доброе имя своей семьи развлечениями и танцами, а так же придерживался трезвого образа жизни, как и его отец.

    В 16 лет Джон поступает в техническое училище в Фолсэме на трехмесячные курсы торгового права и бухгалтерского учета, которые успешно закончил в августе того же года и принялся за поиски работы в Кливленде. Тут так же много слухов и домыслов. Одни утверждают, что Джон бросил школу, другие – что он благополучно получил школьный аттестат о среднем образовании 16 июля. Так же утверждают, что на поступление в техническое училище настаивал его отец, который противился его образованию в институте и считал, что для бизнесмена это просто потеря времени. В Фолсэме Джон легко освоил простую и двойную бухгалтерию, основы составления бизнес планов и коммерческой деятельности, а так же основы банковского дела и валютного обмена.

    Многие считают, что семья Рокфеллеров была бедной, но на самом деле источники утверждают, что у них были сбережения и определенные средства. Так же на это указывает посещение хорошей частной школы им и его братом Уильямом в Овего. Для заметки: очень мало детей продолжали на то время обучение после школы. И хоть они и выглядели беднее других детей, лишь потому, что их религия не позволяла им красиво одеваться, считая это грехом. Эту философию Рокфеллер пронес через всю свою жизнь.

    Первая работа Джона Рокфеллера и создание собственного бизнеса

    Получив столь ценные навыки в коммерческой школе в Фолсэме, Джон отправился на поиски своей первой работы. Для этого он составил список из перспективных предприятий Кливленда, который обходил ежедневно в поиске работы. Его не интересовали мелкие фирмы и работа клерком. Он уже тогда наметил себе определенную стратегию, которую заранее спланировал и притворял в жизнь. После нескольких недель отказов, многие бы уже сдались, но только не Джон.

    И 26 сентября 1855 года он был принят счетоводом в компанию «Хьюитт энд Таттл», которая занималась комиссионной торговлей и доставкой грузов. Ему сразу же показали рабочее место, ознакомили с документацией и конторскими книгами. За все время он ни разу не поинтересовался своей зарплатой, которая на тот момент ему была не важна, а сама работа воспринималась, как полигон для получения опыта. На работе Джон проводил все свое свободное время с раннего утра и до самой поздней ночи, вникал в механизм ведения бизнеса. Единственным его развлечением в то время было посещение воскресной службы в баптистской церкви.

    Многие источники утверждают, что Джон Рокфеллер был принят на работу в компанию «Хьюитт энд Таттл » и первые 3 месяца проработал бесплатно. После ему был назначен оклад в $3,5 в неделю, позже повысили до $25, а еще спустя время до $500 в год. А в 1858 году его зарплата уже составляла $600 в год. Кливленд, который раньше насчитывал около 300 жителей активно начал развиваться (в 1860 году в Кливленде еже насчитывалось 44000 человек), что не могло сказаться на экономике города и его предприятиях. Поэтому Джон уделял много времени на организацию перевозок, взымал арендную плату с площадей, которыми владела фирма, и получал бесценный опыт ведения бизнеса из старых конторских книг и бесед с начальством.


    Кливленд — самый быстро растущий и перспективный город в Огайо

    После того как в 1856 году Таттл отошел от дел, Рокфеллер занял его должность, но амбициозность не давала ему покоя, да и к тому же он потребовал у Хьюитта повышение зарплаты до $800, из которых получил лишь $700. Дальнейшую надбавку Хьюитт обещал рассмотреть в ближайшее время. Возможно, именно в этот момент у Джона и возникло сильное желание создание собственного бизнеса.

    Знакомство с англичанином Морисом Б. Кларком, который так же стремился к созданию собственного бизнеса, привело к созданию собственной фирмы по продаже продуктов на партнерских правах. Но для того, что бы стать партнером Кларка, Джону необходимо было внести такую же сумму в $2000, из которой он смог собрать все лишь $900. Именно эту сумму смог скопить Рокфеллер, проработав в компании по перевозкам 3,5 года и ведя свою собственную бухгалтерскую книгу, в которую записывал все свои доходы и расходы с точностью до $0.01.

    Начинающий бизнесмен Джон решил выйти из положения и обратиться к отцу, который обещал каждому своему ребенку на 21 день рождения (совершеннолетие) подарить сумму в $1000. Но вся проблема состояла в том, что Джону до совершеннолетия оставалось еще несколько месяцев, тогда он просто взял у отца эти деньги авансом под 10% годовых. Эта ситуация еще раз иллюстрирует, что семья Рокфеллеров вовсе не была такой бедной, как многие считали. А спустя еще какое-то время общественности стало известно, что Билл Рокфеллер был двоеженцем и под именем Уильям Левингстон женился на девушке, которая была моложе его на 20 лет.

    Благополучно преодолев все трудности, 18 марта 1856 года появилась компания «Кларк энд Рокфеллер» на Ривер-стрит, 62. В первый год компания совершила 45000 сделок и получила чистый доход в $44000, продавая свою продукцию обеим сторонам участникам Гражданской войны.

    Все это время Джон не прекращал свои пожертвования в баптистскую церковь, начиная с первой своей зарплаты в $3.5. И по мере роста своих доходов его десятина постоянно росла. 1857 год сумма взносов составила $28,37, 1858 год — $43,85, 1859 год – $72,22, 1860 год – $107,35, 1861 год — $259,97. В период гражданской войны, когда его предприятие постоянно увеличивало прибыль его пожертвования значительно увеличились $671,86 (1864 год ), а в 1865 году превысили $1000.

    К 1863 году фирма уже стабильно стояла на ногах и занимала лидирующее положение, что позволила Кларку и Рокфеллеру накопить приличный капитал и начать поиски для его вложения.

    Черная лихорадка в Америке и семейное счастье

    Тот, кто ищет, тот всегда находит. Именно так и случилось, когда 27 августа 1859 года в Туттисвилле, Пенсильвания, Эдвин Л. Дрейк занялся разработкой нефтяных скважин, что привело к «нефтяной лихорадке» и массовому скоплению «нефтяных» земель и постройкам нефтеперерабатывающих заводов. Сказать, что нефтяная промышленность быстро развивалась, значит не сказать ничего. Она развивалась настолько быстро и стремительно, но не стабильно, что это себе даже невозможно вообразить.

    О том насколько прибыльная нефтепромышленность фирма «Кларк энд Рокфеллер» знали не понаслышке, а благодаря роду своей деятельности, организовывая перевозки других промышленников. Так же поездка в 1862 году Рокфеллера в Нефтяные Регионы произвела на него неизгладимое впечатление, которое складывалось из довольно низких издержек на нефтеперегонку и неопределенностью самой отрасли. Эта идея захватила Джона и только после знакомства с англичанином Самюэлем Эндрюсом в 1862 году , который с момента приезда в Кливленд стал одним из первых экспертов по нефти, стала воплощаться в реальность.

    Значение нефти постоянно росло и приобретало национальные масштабы. Особенно после того, когда из нефти Эндрюс получил первый керосин, который вскоре должен был заменить как более качественное осветительное средство масла, получаемые из угля и сала.

    И в 1863 году была утверждена фирма «Эндрюс, Кларк энд компани», в которую вошли Эндрюс, Рокфеллер, Кларк и два его брата Джеймс и Ричард. Так же общему делу весьма способствовала новая железнодорожная ветка, которая улучшила стратегические возможности Кливленда по сравнению с другими заводами по нефтеобработке.

    Для строительства своего завода компания «Эндрюс, Кларк энд компани» выбрали лесистое место на высоком южном берегу речки Кингсбери, притоке Куяхоги, что давало им возможность также транспортировать свои грузы по реке. Для завода были взяты в аренду 3 акра земли, которые впоследствии выкупились предприятием. А к 1870 году площадь предприятия увеличилась до 60 акров и продолжала расширяться.

    Практичность Рокфеллера заставляла его искать все новые и новые способы заработка, поэтому вскоре из побочных продуктов завод начал производить сельскохозяйственные удобрения. А позже наладил производство контейнеров, которые значительно снизили себестоимость удобрений и уже через год доходы от них превышали основное производство керосина на его заводе.

    Лаура Спелмер — жена Джона Рокфеллера

    Успехи в нефтеперегонном бизнесе увеличивали капитал Рокфеллера и пришло время задуматься о создании семейного гнезда. Джон очень любил свою мать Элизу, которая была набожна, бережлива и терпелива. Она имела очень сильное влияние на старшего сына и передала ему много своих убеждений и взглядов. Идеальной кандидатурой для Джона стала Лаура Селестина Спелмэн, с которой они вместе учились, теперь преподавала в школе. По мнению окружающих, она обладала необыкновенной красотой в сочетании с набожностью, а так же была хорошо образована.

    Уильям Рокфеллер — младший брат Джона Рокфеллера

    8 сентября 1864 года в доме у Спелмэнов состоялась церемония бракосочетания. После свадебного путешествия, первое время молодожены жили в семье Рокфеллеров, а через некоторое время переехали в дом по соседству на Чешир-стрит. И уже 23 августа1866 года Лаура подарила Джону первую дочь Бесси. Его брать Уильям тоже не отставал от брата, который женился на 1,5 месяца раньше брата на Эльмире Джеральдине Гудселл, которая подарила ему сына в 1855 году .

    Две компании Рокфеллера росли, а вместе с ними и пожертвования в баптистской церкви. Как уже упоминалось ранее, в 1865 году взносы Джона превысили $1000 и составили $1012,35, в 1866 году — $1320,43, в 1867 году — $660,14, в 1868 году – $3675,39, в 1869 году – $5489,62. Для пожертвований Джон не делал расовых, социальных или религиозных различий, он просто оказывал посильную ему помощь окружающим.

    Создание фирмы «Рокфеллер энд Кларк»

    Так же стремительно, как развивалась нефтяная промышленность, так же стремительно развивался и бизнес Рокфеллера, в который он вкладывал все свои силы и средства. Но на глобальное расширение у Джона не хватало собственных средств, поэтому он активно заимствовал средства во все доступных ему источниках, в том числе и в банках. Оба брата Кларка настраивали его против Джона и его неуемной жажду расширения, что приводило к конфликтам в руководстве завода. К тому времени для расширения бизнеса Джон успел позаимствовать около ста тысяч долларов.

    Однажды в январе 1865 года , Кларк пригрозил Джону, что если тот не прекратит влезать в долги, тот продаст свою долю. Но Рокфеллер обладал удивительным складом характера, который не терпел шантажа, и посоветовавшись с Эндрюсом решил выкупить долю Кларка.

    Очередной конфликт не заставил себя долго ждать и 2 февраля 1865 года , после очередной угрозы Кларка, Рокфеллер дал в Кливлендской газете объявление о роспуске компании. Этот поступок заставил врасплох Кларков, которые не были готовы к такому повороту событий. На официальной встрече двух сторон, Морган представлял себя и братьев, а Рокфеллер себя и Эндрю, решили провести аукцион за долю Кларков. Первоначальная стоимость доли Кларков составляла $500. Аукцион закончился продажей доли Кларков Рокфеллеру за $72500 и его доля в компании «Кларк энд Рокфеллер» и в 26 лет Джон стал владельцем собственного бизнеса.

    Освободившись от балласта сомнений и неуверенности Кларков, Рокфеллер стал радикально расширять производство, нанял опытных сотрудников и заменил оборудование. Так же в качестве партнера привлек своего брата Уильяма Рокфеллера, который принял руководство нового завода в Кливленде «Стандарт Ойл ворск». Завод Рокфеллера, построенный в 1863 году , имел в штате 37 сотрудников с зарплатой от $45 до $58 в месяц. Еще одно качество присуще Рокфеллеру – умелый подбор талантливых сотрудников в свой бизнес, что со временем стало играть решающую роль.

    Вскоре, из-за проблем с дорогами, по которым перевозили нефть, стали использовать трубопроводы, и уже к 1867 году они стали доминирующими в транспортировке нефти на большие расстояния. С каждым днем нефть становилась все более необходимым товаром на рынке и на нее росли цены. Нефтеперегонные заводы стали появляться как грибы после дождя. Так к 1867 году в Кливленде насчитывалось более 50 мелких заводов по обработке нефти. По тем временам, что бы построить маленький завод достаточно было суммы в $10000, а для большого — $50000. Вместе с появлением конкуренции, так же совершенствовались и способы добычи и обработки сырой нефти: скважины становились глубже, а вышки выше.

    Но, как известно, что за ростом всегда следует спад. В 1865 – 1866 годах произошел спад цен на сырую нефть, что привело к банкротству и разорению многих мелких предприятий. Что самое характерное, что спад перепроизводства затронул не всю нефтяную сферу, а лишь некоторые регионы. Но даже Рокфеллер, имея крупные стабильные предприятия, все же волновался по поводу спада экономики в нефтяном секторе. В этот период, он сдавал часть своего офиса 35 летнему незаурядному и богатому опытом Генри. М. Флэггеру. Можно сказать, что они практически сразу нашли общий язык и сдружились, поскольку их различные таланты и способности дополняли друг друга. И спустя год они организовали самый сильный альянс в бизнесе.

    Создание треста «Стандарт Ойл» и конкурентная борьба за выживание

    Но знакомство Флэггера и Рокфеллера произошло еще задолго до создания альянса. Во время Гражданской войны, когда Джон был совладельцем фирмы «Кларк энд Рокфеллер», он тесно сотрудничал с Генри, организуя перевозки. С момента основания завода, Рокфеллера никогда не покидали мысли о расширении своего бизнеса. Но для этого уму требовались средства, которых у него было недостаточно. К счастью, они были у Флэггера и его тестя Стефана Харкинсса.

    И уже в 1867 году компания «Рокфеллер энд Эндрюс» превратилась в компанию «Рокфеллер, Эндрюс энд Флэггер», который Флэггер,по не официальным источникам, вложил в дело около $50000, а его тесть Стефан Харкинсс, неофициальный партнер, от $60000 до $90000. Эти деньги были вложены в расширение и укрепление предприятия Рокфеллера по нефтепереработке, которые обладали огромными перспективами. С момента становления партнером, Флэггер взялся организовывать железнодорожные перевозки сырой нефти и нефтепродуктов, поскольку сам лично был знаком с многими железнодорожными начальниками. Добившись снижения тарифов на транспортировку с железнодорожными станциями почти вдвое, что дало им конкурентное преимущество перед другими заводами.

    Но как утверждал сам Рокфеллер, что это было не единственным его преимуществом перед конкурентами. Его заводы были лучше оснащены, оборудованы и организованы, так же имели первоклассных специалистов и побочное производство, которое приносило дополнительный доход и снижало затраты самой нефтеобработки. Бондарное производство, а так же производство серной кислоты и средство ее восстановления после использования, собственные склады, цистерны и баки для хранения нефтепродуктов – это не полный список всех преимуществ заводов альянса над конкурентами.

    Но вскоре переизбыток сырой нефти сказался не только на падении цен на нефтепродукты, Нефтеперегонные заводы уже не могли потреблять такое количество сырой нефти, что приводило к снижению ее стоимости и порою ее просто отдавали за бесценок. Такое положение наносило вред и убытки многим компаниям, поэтому Джон пытался восстановить баланс в экономике, путем регулирования цен на нефть.

    Несмотря на то, что производство Рокфеллера ежемесячно увеличивало прибыль, все же нуждалось в дополнительном финансировании. И многие готовы были оказать ему эту поддержку, в том числе Бенджамин Брюстер и О.Б. Джненнингс из Нью-Йорка. Но привлечении к делу новичков, могла повлиять на управление компанией, и основные партнеры боялись утратить контроль над своей фирмой. Именно в 1869 году Джон и Флеггер решили создать акционерное общество, которое к тому времени успело стать неотъемлемой частью производственного, банковского и транспортных секторов.


    Регистрация АО состоялась 10 января 1870 года , в которое вошли Джон и Уильям Рокфеллеры, Флэггер, Эндрюс и Харкинс в компанию «Стандарт Ойл» для производства нефти, торговлю ею и ее нефтепродуктами. Уставной капитал АО составлял 10000 акций, по цене $100 за штуку, что составило $1000000. На момент создания «Стандарт Ойл», компания успела установить контроль на 90% рынка по нефтепереработке, путем выкупа и поглощения мелких заводов конкурентов.

    Но наибольшую опасность создавали железнодорожные компании, которые начали междоусобную войну за тарифы, что могло погубить любую компанию, включая и «Стандарт Ойл». Но все же компания смогла с ними договориться и прийти к согласию, что дало АО значительные скидки для перевозки нефти. Снижение тарифов для «Стандарт Ойл» не прошло мимо конкурентов, которые потребовали для своих компаний таких же тарифов и льгот, которые по определенными причинам им не смогли предоставить. Это в свою очередь привело в 1872 году к забастовке мелких нефтеперерабатывающих компаний, в борьбе за равные права для всех грузоотправителей. Но бастующие терпели большие убытки и нуждались в финансировании, которое собирались получить в банке. Но вовремя предвидев эту ситуацию, Рокфеллер успел подкупить руководство банков, что бы не велось финансирование конкурентов.

    29 января 1874 года Лаура подарила Рокфеллеру первого наследника, которого тоже назвали Джоном. Счастье владельца «Стандарт Ойл» была настолько сильна, что извещая о своей радости партнеров, на его глазах были слезы.

    Рокфеллер не ограничивался скупкой заводов только в Огайо. Это привело к стремительному росту его владений и капиталов. В каждой купленной компании он имел контрольный пакет акций, что противоречило законодательству США, которое запрещало владение инвестиционным капиталом в других штатах. Помимо этого, с каждой новой купленной компаний все сложнее и сложнее было управлять и контролировать гигант «Стандарт Ойл». Некоторые компании предпринимали попытки выйти из этого АО, но Рокфеллер их своевременно предотвращал.

    Первое время процедура приобретения компаний в других штатах больше походила на свободную форму соглашения, по которой завод продолжал свое существование, но прибыль и руководство передавались «Стандарт Ойл». Такая схема значительно затрудняла и осложняла расширение корпорации Рокфеллера в других штатах, поэтому для покупки следующих компаний была изменена схема, по которой владельцам купленного предприятия выдавались акции «Стандарт Ойл», а их акции переходили по доверительному управлению одному из приближенных Рокфеллера. Но эта схема тоже не была безупречна, поскольку между доверителем и владельцем не существовало никаких официальных обязательств и оно нигде не фиксировалось.


    Розничная продажа керосина «Стандарт Ойл»

    Так, по совету адвоката Самюэля Додда, в 1879 году весь капитал и акции «Стандарт Ойл» был разделен между 3 дочерними предприятиями вне штата Огайо, но никто не сомневался, что руководство происходит в одном месте. Спорю, вы догадались где. Фактически всеми акциями владели подставные люди, которые в любой момент могли создать определенные трудности для компании. Такая схема управления не осталась незаметной для правоохранительных органов, которые начали вести свое расследование в отношении «Стандарт Ойл», которая своими действиями пыталась установить монополию, что вредило законодательству о свободной конкуренции.

    Рокфеллер и Флэггер все же понимали, что такое слияние ущербно для их компании, поскольку нарушало все действующие законы, установленные между штатами. И они решили усовершенствовать уже работающую схему объединения до более законной. На тот момент в законодательстве существовало такое понятие как «траст» (доверие), которое описывало инструмент доверия или владения в пользу другого человека или группы лиц. Чаще всего его использовали в опекунстве. Но Флэггера настолько захватила идея создания траста, что он в течении нескольких дней оформил все его положения на бумаге и передал судье Рэнни, для утверждения. Этот законопроект был рассмотрен и внедрен в жизнь в ноябре 1879 года .

    Такой законопроект развязал руки Рокфеллеру, который вместо одного попечителя для каждой компании, как это было раньше, создал небольшой попечительный орган для всех компаний сразу. В него вошли 3 представителя Кливленда и представители от 37 компаний. Но и это не было решение проблемы, поскольку не один штат не предоставлял правового механизма на создание корпорации.


    Сертификаты «Стандарт Ойл траст»

    2 января 1882 года было подписано новое трастовое соглашение с дополнительными соглашениями и ознаменовало новый исторический рубеж не только для компании «Стандарт Ойл», но и для всей страны в целом. В результате был создано новый попечительный совет, состоящий из 9 человек, которому поручался полный контроль над имуществом, акциями и капиталом компании «Стандарт Ойл Огайо». Так же компания была представлена новыми 70000 сертификатов, стоимостью $100. По вытекающим из этого соглашениям последствиям, была создана одна большая компания «Стандарт Ойл траст», хоть и не легально. Она стала эпохальным событием в сфере управления бизнесом и стала наглядным примеров слияния и эффективного объединения капиталов, имущества и управления компаний, принадлежащих разным штатам.

    Следом за Рокфеллером последовали и другие компании, которые создавали трасты и государство вскоре пришлось отменить все ограничения. В процессе и английское слово траст утратило свое исходное значение доверие и попечительство, и стало означать большую монополистическую или полумонолистическую корпорацию. Так же это относилось и к большим компаниям, но не имеющих попечителей.

    Разрушительная критика и раздел «Стандарт Ойл»


    С того момента как нефть распространилась на весь мир, крепло могущество и мощь треста «Страндарт Ойл». Казалось бы, что создание электрической лампочки Томасом Эдисоном (1879 год ) и развитие электричества приостановит развитие нефтяной сферы, но тут «черное золото» спасло развитие машиностроения, создание бензинового, дизельного двигателей.


    Чем больше росла мощь, сила и влияние компании Рокфеллера, тем активнее и сильнее становилась критика со стороны общественности, что привлекало не малое внимание правительства. Почти каждую неделю в прессе появлялись критикующие обвинения в адрес «Стандарт Ойл», что не могло не заставить переживать об этом Рокфеллера. Компанию ассоциировали с «анакондой», «спрутом» и другими нелицеприятными персонажами. Заметки и статьи в прессе были настолько популярны, что стали появляться карикатуры. Критике и нападкам со стороны общественности подвергались так же и сотрудники компании.


    Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

    Но Рокфеллер никак не комментировал подобные заявления, что еще больше вызывало подозрений и смелости в своей правоте народа, который за последнее время все сильнее ненавидел монополии и привилегии, предоставленные ей дорожными компаниями. Можно даже сказать, что в этот момент все больше и больше усиливалась пропасть между богатыми владельцами корпораций и обычным рабочим населением. Рокфеллер ждал и был уверен, что со временем общественное мнение изменится и оценит его вклад в развитие экономики, государства и общественности. Он был прав, и забегая далеко в перед, скажу, что это мнение лишь медленно начало меняться в начале XXI века.

    Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

    Тем временем власти не могли игнорировать подобное положение, что привело к ряду расследований, таких как: громкое расследование Хепберна (1879 год ), о привилегиях железнодорожных компаний для монополий и снижения тарифов в их пользу. В этом процессе было обнародовано много информации, которая шокировала общественность и еще больше настроила их против себя. Следом последовало огромное количество сфабрикованных обвинений, которые хотели за счет молчания Рокфеллера обогатиться на этом. Но Рокфеллер не относился к тем людям, которых можно так легко обмануть и провести.

    Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

    В марте 1881 года Генри Демарест Ллойд опубликовал в журнале Atlantik Mothly статью «История крупной монополии», которая посвящена компании «Стандарт Ойл», основанная на недостоверных и поверхностных фактах, а так же на недавней забастовке железнодорожных компаний в 1877 году . В ответ на эту статью «Стандарт Ойл» составила список из 25 утверждений, один из которых утверждал, что если бы был принят закон, запрещающий торговля между штатами, то от этого пострадала бы сильным образом экономика всей страны. За этой статьей последовали, и другие провокационные и обвиняющие статьи в других газетах и журналах и за последнее время стала самой популярной.

    28 марта 1889 год принес личную и семейную потерю Рокфеллеру. В возрасте 76 лет скончалась его мать Элиза Дэвисон, которая в последнее время проживала в доме семьи Уильяма Рокфеллера. Ее муж двоеженец не удостоил чести присутствовать на ее похоронах и Джон настоял на том, что бы она была похоронена как вдова.

    А в 1890 году началась борьба с трестами. Верховный суд Огайо без слушания показаний по делу «Стандарт Ойл» вынес решение в пользу штата 2 марта 1892 года , который требовал роспуска треста в ближайшее время. Так как Рокфеллер обладал отличной интуицией и смекалкой, он уже был готов к этому решению, поэтому, начиная с 4 марта 1892 года , он начал скупку акций и имущества в поглощенных компаниях. Так же потребовалось 4 месяца на расформирование такого большого гиганта, распределение активов и капитала между всеми участниками треста.

    Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

    Мощное укрепление и распределение активов среди участников привело к тому, что фактически трест остался невредим, хоть и оставался неформальным, и продолжал сплоченную работу всех его подразделений. Сам же Рокфеллер в возрасте 57 лет передал дела своему приемнику Джону Рокфеллеру-младшему. Но он больше склонялся продолжить благотворительное дело отца, нежели руководить самой корпорацией «Стандарт Ойл». Поскольку о своем уходе не были извещена пресса, то это в определенной степени навредило его репутации, а управляющим стал Арчболд.

    После поглощения и слияния, в 1899 году образовалась большая холдинговая компания, взявшая под контроль «Стандарт Ойл», для которой не аннулировали лицензию, а лишь скорректировали. Так уставной капитал из изначальных $10.000.000, увеличился до $110.000.000, что характеризуется новой вехой в процветании компании.

    Еще одной вехой критики стали очерки в 1904 году некой Идой Тарбелл, дочерью разорившегося промышленника, который не устоял перед натиском и конкуренцией монополии Рокфеллера. Поэтому она выместила свой гнев и недовольство в нескольких статьях, в которых публично обличала деятельность корпорации, ранее неизвестные факты о льготах, предоставленных для перевозок железнодорожными компаниями, а так же фамилии фигурировавших и принимающих участие лиц в деятельности незаконной корпорации «Стандарт Ойл». Эти статьи спровоцировали очередную волну критики и недовольства в адрес Рокфеллера и его партнеров.

    Так же в 1905 году последовал инцидент с «грязными деньгами», пожертвованных на благотворительность в Американское христианское бюро в Бостоне. Это подтолкнуло его к созданию организации, которая бы занималась его благотворительной деятельностью. А следом в 1906 году умер отец Билл Рокфеллер, долгое время страдавший от перелома костей.


    Спустя пять месяцев Федеральное правительство опять возобновило судебное дело связанное с незаконной деятельностью «Стандарт Ойл», противоречащей антитрестовскому закону Шермана. Судебные тяжбы на протяжении многих лет преследовали компанию и всячески наносили вред ее репутации. И 15 мая 1911 года Верховный суд Соединенных Штатов Америки объявил, что трест «Стандарт Ойл» должен быть распущен в течении полугода на 34 независимые компании.

    Казалось бы, что это конец для Рокфеллера и его монополии, но после роспуска треста, его состояние не только не уменьшилось, а даже увеличилось в разы, поскольку он владел практически в каждой компании солидным пакетом акций. 11 марта 1915 года постигла смерть его жены Лауры Спелмер, после чего он окончательно покинул пост директора компании и стал самым большим его акционером. Управление компании принял его сын.

    Сам же Рокфеллер хотел прожить 100 лет и уделял своему здоровью много времени: конная езда, гольф, прогулки, садово-парковый дизайн. Но к сожалению, не дожил всего полтора месяца до своих 98 лет, оставив своим потомкам огромнейшую империю, построенную своими руками.

    Наследие Джона Рокфеллера

    При жизни «Стандарт Ойл» приносила Рокфеллеру $3 млн ежегодно, фактически по тем временам его состояние оценивалось приблизительно в 1 миллиард долларов, что существенно волновало правительство, которое полагало, что имея такие деньги, ему не составит труда поглотить коррупцией весь государственный аппарат. С тех времен фамилия Рокфеллер стала символом богатства и состоятельности. Он владел шестнадцатью железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью фирмами, торгующими недвижимостью, шестью пароходствами, девятью банками и тремя апельсиновыми рощами.

    Так же он владел виллой и земельным участком в 700 акров (283 га) на окраине Кливленда, а также домами в штатах Нью-Йорк, Флорида и личная площадка для игры в гольф в Нью-Джерси. Но больше всего он любил виллу «Покантико хиллз» неподалёку от Нью-Йоркa. Но имея все это богатство он не выставлял его на показ, не демонстрировал, поэтому ему очень сложно было найти общий язык с равными себе бизнесменами, как Эндрю Карнеги и другие.

    Всю свою жизнь Джон был истинных баптистом, и начиная со своей первой зарплаты отчислять десятину церкви, которая во временем возросла дл $100 млн. (1905 год ). За весь период своей жизни он активно помогал баптистским церквям, фирмам и компаниям, нуждающихся в помощи, а так же простым людям. Но многие так и продолжали видеть в нем финансового беспринципного бессовестного и бесчувственного бизнесмена. Многие даже пугали им своих детей на ночь.


    В 1892 году с его помощью был основан Чикагский университет, который за все свое время существования выпустил куда больше нобелевских лауреатов, чем все остальные. Одним из помощников в организации университета был Фредерик Гейтс – баптистский священник, позже он стал одним из управляющих его благотворительного фонда.

    Но он не просто да нужную сумму, а заставил четко спланировать цели и административную систему управления университетом, а так же собрать вторую часть суммы. Его принцип помощи заключался не просто в предоставлении денежных средств, а в создании независимого самодостаточного предприятия, которое само за себя несло ответственность. Только убедившись, что его деньги будут служить во благо, он выписывал чек. Так же он всегда противился тому, что бы построенные или профинансированные им предприятия и учреждения назывались в его честь. И только спустя годы, один из корпусов был назван в его честь.

    В 1901 году был основан Медицинский институт имени Рокфеллера, для развития и исследований в области медицины. Но общественность приняла это как способ отвлечения внимания и поднятия репутации «Стандарт Ойл». На самом деле идею создания ему подал Гейтс, который за это время стал его хорошим другом и помощником. Впоследствии, исследования и разработки новых лекарств помогли спасти не одну тысячу людей не только в штатах.

    В 1902 году был основан Всеобщий образовательный совет

    В 1913 году после окончания следствия и разделом «Стандарт Ойл» Джоном Рокфеллером-младшим был создан фонд Рокфеллера, который оказывал посильную помощь всем нуждающимся.

    Под конец жизни Рокфеллер раздал до полумиллиарда долларов, и всё же его единственный сын Джон Рокфеллер-младший унаследовал $460 млн. Он также потратил около половины миллиарда на благотворительность, а кроме того дал деньги на строительство Центра Рокфеллера для индустрии связи в Нью-Йорке и пожертвовал $9 млн на строительство здания ООН (именно благодаря его помощи штаб-квартира ООН была построена в Нью-Йорке, а не в каком-либо другом городе мира). При всём этом шестерым детям он оставил $240 млн. Рокфеллер-младший построил также знаменитый небоскрёб Эмпайр-стейт-билдинг. Будучи набожным человеком, Рокфеллер пожертвовал часть своего состояния на церковь, особенно на нужды общины Северных Баптистов, членом которой он был.

    Именем Рокфеллера, финансировавшего американскую экспедицию под начальством Ричарда Бэрда, названо открытое в 1934 году плато Рокфеллер (англ. Rockefeller Plateau) в западной части Земли Мэри Бэрд (Западная Антарктида).

    В честь Рокфеллера также назван астероид (904) Рокфеллия, открытый в 1918 году .

    По состоянию на 2000-е годы Джон Рокфеллер считается самым богатым человеком за всю историю, журнал Forbes оценивал его состояние в пересчёте на эквивалент 2007 года в $318 млрд, тогда как самое большое состояние того времени — Билла Гейтса — составило около $50 млрд.

    Пятеро внуков Джона Рокфеллера-старшего продолжили традицию филантропии и участия в политике. Самым известным из них был Нельсон Рокфеллер, вице-президент США в 1974-1977 годах . Младший сын Джона Рокфеллера-младшего, Дэвид Рокфеллер, был главой «Манхэттен банка» в 1969-1980 годах .

    Сделаем выводы

    Я считаю, что каждый человек сам для себя может сделать вывод, проанализировать сложившуюся ситуацию и извлечь для себя пару — тройку уроков. А как вы думаете? Кем в действительности был Джон Дэвисон Рокфеллер?

    Научно-документальный фильм о Рокфеллерах

    Скачать научно-документальный фильм о биографии династии Рокфеллеров с Яндекс.Диска