Работа по блату. Работа по протекции. Можно ли попасть на хорошую работу без блата

По оценкам специалистов, около 60% российских компаний сегодня подбирают себе кадры в основном с помощью знакомых, родственников и собственных сотрудников. Немного другая ситуация в иностранных фирмах: только 20% их них приветствуют такой подход. Кроме того, по подсчетам социологов, около 60% выпускников учебных заведений устраиваются на работу по протекции: через родственников или знакомых. Но можно ли это назвать приемом на работу «по блату»? И если да, то как оценить данное явление: как пережиток прошлого или как вполне мотивированные действия работодателей? Давайте попробуем разобраться в этих вопросах.

Для начала выясним, что же такое «прием на работу по блату». Корни этого явления целиком и полностью уходят в советские времена. В то время на хорошую должность, начиная с госструктур и заканчивая магазинами, можно было устроиться только с чьей-либо помощью. Тот, у кого не было этого самого «блата», работал в местах не престижных, зарплату получал маленькую и ни о каком карьерном росте даже и не мечтал. То есть, отбор на вакансии тогда происходил в основном не по профессиональным критериям, а по критериям семейственности и клановости. А конкуренция и конкурс отсутствовали в принципе!

Таким образом, можно вывести примерное определение приема на работу «по блату»: человека берут не потому, что он отличный профессионал, подходящий на данную вакансию, а потому, что за него попросил кто-то, кому по определенным причинам невозможно отказать. Итак, первичный критерий: субъективный, личный, а вторичные - все остальные.

Происходит ли такое сейчас? В каких областях профессионализм и личные качества отодвигаются на второй план, а на первый выходит «блат»?

Во-первых , такое положение дел сохранилось во всех видах госструктур. Всевозможные «открытые кадровые конкурсы», которые проводят данные организации, на деле являются фикцией. По мнению специалистов, такие конкурсы сопровождаются большой пропагандистской шумихой (статьи в прессе, сюжеты в теленовостях и т.п.), но затеваются исключительно в имиджевых целях. То есть, госструктуры просто пытаются создать образ «открытости и доступности для народа». Однако, вероятность победить в подобном конкурсе минимальна, так как все места обычно распределены заранее и «чужих» там явно не ждут!

Во-вторых , примерно такая же ситуация складывается во многих бюджетных конторах. С единственным исключением: посторонние попасть туда вполне могут, но только в том случае, если никто из родных и близких, «своих», на данное место не претендует. Но вот карьерный рост для людей, пришедших с улицы, затруднен или исключен вовсе. «Скажи спасибо, что тебя вообще взяли, сиди на своем месте тихонечко и не рыпайся» - примерно так относятся там к «чужакам».

В-третьих , должности во всевозможных фондах и партиях. На них «сидят» исключительно друзья и родственники. Или родственники друзей… Или друзья родственников… В общем, «чужим» там тоже не место.

В-четвертых - в очень редких случаях! - в российских бизнес-структурах. Для того, чтобы в коммерческую организацию приняли на работу человека исключительно «по блату», то есть, не глядя на его профессиональные качества, нужны очень веские причины. Да, руководство или владельцы компаний иногда идут на это, но это скорее исключение, чем правило. В принципе, принять по такому критерию работника могут в двух случаях: или он обладает нужными для дела связями, или за него попросил кто-то, кому невозможно было отказать. По мнению специалистов, «блат» в бизнесе - это пропуск в компанию, но не более того, и на карьерный рост он никак не влияет. Причем, таких людей в современных коммерческих структурах немного, и двигаются они обычно по горизонтали, переходя из компании в компанию по равным позициям. Хотя бывают и исключения. В принципе, все зависит только от самого человека. Если он проявит свой профессионализм и хорошие личные качества, то вполне может много добиться в организации.

Подведем некоторые итоги. Да, сегодня практикуется прием на работу «по блату», но исключительно в госструктурах и бюджетных организациях. Для российских бизнес-структур такой подход не характерен. Еще менее характерно это для иностранных компаний, работающих в России. Во многих из них, наоборот, считается дурным тоном пытаться устроить на работу кого-то из знакомых и уж тем более родственников. Приведу реальный случай из жизни. У моего знакомого сестра работает в российском представительстве одной крупной американской корпорации, причем далеко не на рядовой должности. Примерно полгода назад этот мой друг оказался без работы и активно ее искал. В процессе поиска он узнал, что вышеупомянутое представительство ищет специалиста на вакансию именно по его профилю. Условия работы и заработная плата были просто прекрасными! Он немедленно обратился с просьбой помочь ему устроиться в их контору, на что получил от сестры лаконичный и твердый ответ: «Нет! У нас это не принято…" И дело было не в том, что сестра не хотела ему помочь, просто она действительно ничего не могла сделать: если бы она пришла в HR-отдел с такой просьбой, ее бы просто не поняли!

Такие вот получаются выводы. Так что приведенные в начале статьи цифры говорят исключительно о том, подбор кандидатов через знакомых, родственников и собственных сотрудников - это основной канал поиска сотрудников для многих компаний. Но отнюдь не основной критерий! Все кандидаты проходят конкурс и отбираются исключительно по их профессиональным качествам. А это уже не соответствует выведенному нами определению и не является приемом на работу «по блату».

Однако, в «бочке меда» есть и «ложка дегтя». Все, о чем написано выше, характерно только для крупных городов с развитым рынком труда. Совсем другая ситуация сегодня в большинстве регионов. Ведь безработица - пока еще одна из самых актуальных проблем российской провинции. И к тому же доля государственных структур и всевозможных бюджетных контор там гораздо выше. А коммерческие организации - это в основном небольшие семейные предприятия, где посторонние совсем не нужны. Поэтому в регионах прием на работу «по блату», да еще и за взятки - одна из основных форм трудоустройства. Поэтому отличные специалисты, особенно молодые, без родственных связей и протекции работу найти не могут. Вот и едет большинство из них в крупные города, где дальнейшая карьера зависит исключительно от их личных качеств и целеустремленности. И правильно делают!

А в заключение хочется сказать, что прием на работу «по блату» - это исключительно пережиток прошлого. Который является «реалией современности» в ряде российских структур и в российской глубинке. Но мы искренне надеемся, что со временем от него ничего не останется. И у всех людей будут равные стартовые возможности. А их карьера будет производной исключительно от их профессионализма и деловых качеств!

На днях мой приятель, банковский служащий, пожаловался, что уже неделю ему приходится работать за троих. "Один мой напарник уехал колоть дрова к бабушке в деревню, у второго возникли неотложные дела по бизнесу", - сетовал он на коллег.

Признаться, поначалу, я не мог поверить, что можно так легко бросить службу и уехать заниматься решением сугубо личных проблем. Но приятель в течение минуты все расставил на свои места: "Первый мой напарник - сын нашего главного бухгалтера, а второй - родственник управляющего. Они же блатные, на работу ходят, когда им удобно".

Блат в России - это необыкновенное и совершенно неистребимое явление. Конечно, сегодня многое изменилось - колбасу и мандарины к празднику по блату уже не достают, как это бывало в советские времена, благо этого добра сегодня на прилавках магазинов хоть отбавляй. Но сама психология блата - решение проблем через друзей, знакомых - осталась в неизменном виде. Владимир Высоцкий в свое время емко сформулировал, что такое блат в России: "У него повсюду связи - в магазинах и на базе. А у нас какие связи? Вытрезвитель только разве"...

Вчера, когда я стоял в гигантской очереди в ГИБДД, вконец измученные мужики передо мной дружно достали телефоны и бросились звонить знакомым гаишникам."Палыч, выручай! Уже два часа парюсь в вашей мясорубке. Не могу номера на свой драндулет получить", - жаловался один собеседнику на другом конце провода. И уже через считанные минуты вся очередь видела, как неведомо откуда взявшийся гаишник выносил недавнему страдальцу новенькие номера. "Блатной, что тут сделаешь", - с нескрываемой завистью дружно прошелестела очередь.

Моя знакомая лечится тоже только по блату. "Я готова платить за свое лечение, но вся беда в том, что в России даже деньги не являются гарантией того, что к тебе отнесутся внимательно", - объясняет она. Что примечательно, докторам, к которым она ходит на прием по знакомству, девушка тоже платит.

Даже машину в России лучше ремонтировать у своих знакомых. Мне в этом плане повезло - свой автомобиль я обслуживаю в автосервисе, где работает мой друг. "При самом оптимистичном раскладе у тебя сольют бензин. А так - наверняка заменят деталь на худшую", - объяснил он. Вот именно по этой причине я не рискую соваться в незнакомые автомастерские, а тоже пользуюсь пусть маленьким, но блатом.

Получается, что блат в России - практически жизненная необходимость. Ты можешь платить деньги, но это не будет гарантировать получение качественной услуги. А недавно мне рассказали, что хорошие вакансии, которые иногда появляются в службе занятости, тоже расходятся по блату, по своим. Блат при трудоустройстве - это вообще отдельная тема. Ведь практически все знают, что получить должность с высокой зарплатой при отсутствии хороших знакомых или покровителей - большая удача!

"Сам подумай: появилась в твоей компании неплохая вакансия. Неужели ты отдашь ее человеку с улицы? - объяснял мне приятель, тот самый, который сегодня вынужден работать за троих. - Нет, конечно! Ты наверняка в первую очередь вспомнишь о своем друге, брате, сестре, племяннике. Или на худой конец просто продашь эту должность - попросишь с человека деньги за трудоустройство. Такое сейчас тоже на каждом шагу встречается".

Но все сказанное выше, пожалуй, цветочки. Мне вспомнилось, как мой дед, мудрый и предусмотрительный человек, еще при жизни решил выбрать место на кладбище, чтобы его детям не пришлось потом заниматься этим грустным делом. "На этой аллее можете даже не смотреть, - с ходу заявил могильщик. - Эти места еще два года назад для всех своих приготовлены".

Такое трудоустройство по блату, через свата-брата - это истинно русское свойство, которое помогает нашему народу не пропасть в самые тяжёлые времена, и никакие западные санкции поэтому нас не берут...

Или подобное «трудоустройство по звонку» не позволяет нашей экономике нормально развиваться? И мы так и будем плестись от кризиса к кризису, принимая на работу не тех, кто умеет хорошо делать своё дело, а тех, за кого попросили?

Александр Сафонов, проректор Академии труда и социальных отношений

Нужно отметить, что в трудоустройстве через друзей или по знакомству нет никакой «русской специфики». Форма поиска работы под условным названием «звонок другу» одинаково широко применяется как у нас, так и за рубежом. И там и тут мало кто устраивается на работу через службу занятости. По данным социологов, сейчас ищут информацию о трудоустройстве прежде всего в Интернете, через социальные сети или знакомых. В некоторых случаях ваш звонок ничего не означает, кроме обмена информацией. Ведь не всегда информация о вакансиях поступает в открытый доступ - особенно в тех случаях, когда одним из ожидаемых качеств является лояльность будущего сотрудника, возможность полностью ему доверять (например, когда речь идёт о помощниках руководителей крупных частных компаний).

Рисунок: АиФ/ Андрей Дорофеев

А вот в области подбора кадров для топ-менеджмента наши пути с Западом серьёзно расходятся. В развитых странах трудоустройство по звонку на руководящие позиции встречается намного реже, чем в России. По одной простой причине - там мало кто может себе позволить иметь некомпетентного управленца, ведь главная задача предприятия - зарабатывать деньги. Это не мешает тому, что топ-менеджеров контролируют члены семей владельцев, а некоторых отпрысков миллиардеров назначают руководителями, чтобы научить управлять бизнесом. У нас же, поскольку преобладают не формальные рыночные отношения, а личные связи, назначение сына или другого родственника чиновника на должность топ-менеджера частной компании автоматически приводит к её победе над конкурентами.

Принцип компетентности востребован только в конкурентной экономике. Если же система экономики государственно-монополистическая, бессмысленно выстраивать любые схемы. Всё равно трудоустройство будет производиться по клановому принципу. В «блатной экономике» потери, вызванные плохим управлением, закладываются в цену продукта.

Подобная система будет существовать, пока мы согласны платить за некомпетентность начальников.

Я живу в довольно маленьком городе, где чуть ли не каждый друг друга знает и где в принципе мало хорошей работы. Так как город у нас портовый, самые «урожайные» места относятся как раз к портам. Но получить там должность не так-то просто. Дело в том, что «место» в каждом из трех учреждений предают едва ли не по наследству. И если у тебя нет родственников или близких знакомых, уже «удостоившихся чести» работать в порту, попасть в него ты, скорее всего, никогда не сможешь. Нет, конечно же, есть счастливые исключения - так называемые люди «с улицы», но среди моих знакомых ни одному так не повезло. К чему я все это пишу? Хочу поговорить о том, нормально ли устраивать на работу только знакомых?

Хорошо или плохо брать своих?

Оказывается, даже в современном мире, почти 20% всех соискателей уверены, что ключевым моментом в построении успешной карьеры являются знакомства и связи. В принципе, я абсолютно согласна с этим утверждением, но не хочется признавать, что дела обстоят именно так.

Честно скажу, свое текущее место я получила по знакомству. Вот буквально позвонила однокурснице, которая уже несколько лет успешно работала и обрастала связями среди бухгалтеров, и спросила, не знает ли она какую-нибудь фирму, куда требуется специалист. По счастливому стечению обстоятельств как раз с компании, где она работала, в декрет уходила девочка и меня позвали на ее место. Да, на меня косились недобрым взглядом, ведь как оказалось у чуть менее приближенного к руководству сотрудника тоже была дочь с бухгалтерским образованием и он выжидал момент, когда моя предшественница покинет свой пост, чтобы предложить свою кандидатуру. Не дождался.

На самом деле, я до сих пор не могу определиться с тем, как отношусь к устройству на работу «по блату». С одной стороны я категорически против, потому как знаю сразу несколько негативных примеров, когда вот такие знакомые знакомых получали должности, которым не соответствуют и которые не заслужили. А нормальные, знающие, грамотные, но не имеющие связей, оставались у разбитого корыта.

Пусть это прозвучит не очень хорошо, но с другой стороны, когда дело касается непосредственно меня или близких мне людей, я смотрю на «блат» куда более позитивно. Да, я буду рада, если и следующую свою должность я получу по знакомству. Такое двуличие сильно ужасно, да?

Чего хорошего в блате?

Конечно, трудоустройство по знакомству имеет немало плюсов для каждой их сторон, принимающих участие в процессе: для человека, который рекомендует, для его протеже и для самого работодателя. Мне кажется, что наибольшие преимущества получает как раз сотрудник, приходящий на работу по блату:

Собственно само рабочее место, за которое не пришлось ни с кем соперничать и тратить свои нервы;

Определенную лояльность со стороны начальства. Я убеждена, что к людям, приходящим «с улицы», гораздо дольше присматриваются и не так быстро принимают в свой коллектив. Хотя хочу сказать, что я никакого дополнительного бонуса лояльности от своего теперешнего руководства не получила;

Довольно часто рекомендация сотрудника, которому начальство доверяет, обеспечивает приходящему работнику чуть более высокую, чем у аналогичных специалистов зарплату. Особенно это касается каких-то высокопоставленных знакомых. Был у моей знакомой случай, когда ее порекомендовал на одно место ее дальний родственник - по совместительству друг генерального директора крупного предприятия. В этой ситуации девочку без какого-либо опыта работы взяли сразу на хороший оклад. В принципе я и себя могу привести в пример (правда, у меня не такие масштабы, как у знакомой, но все же). Когда я только пришла на мое текущее место, заработная плата у меня была самой высокой среди моих однокурсниц, вынужденных начинать свою трудовую деятельность с самого низа;

Сотрудник, устраивающийся на работу по блату, может рассчитывать на помощь не только в работе, но и в адаптации к новому коллективу. Скорее всего, такому работнику обязательно расскажут о любых нюансах его должности, подскажут, как наладить взаимоотношения с остальными сотрудниками и прочее. В общем, устраиваясь по знакомству, человек гораздо быстрее накапливает необходимые ему полезные сведения, которые впоследствии могут сыграть положительную роль во всей карьере.

Опять же скажу про себя (что-то я сегодня сама являюсь тем негативным примером, против которого выступаю): когда я пришла на это место работы я ничего не знала о том участке учета, с которым мне придется работать. Коллега, порекомендовавшая меня, это прекрасно понимала, но не побоялась связываться практически с полным новичком. Мне все рассказали и показали. Мне дали достаточное количество времени на вникание в предмет. За это я безумно благодарна.

Конечно же, не только сам сотрудник, устраивающийся по знакомству, получает от этого свои преимущества. Плюсы от такого мероприятия есть и для работодателя. Взять хотя бы тот момент, что у него отпадает необходимость искать персонал. А я, как кадровик по совместительству, знаю, что найти хорошего сотрудника довольно сложно. Мало того, не все работодатели готовы доверять свою фирму человеку с улицы. Особенно это касается должностей, на которые возлагается большая ответственность или еще серьезнее - конфиденциальность. В такой ситуации рекомендация проверенного человека, который уже доказал, что ему можно доверять, придется как нельзя кстати.

Кстати, знающие люди видят конкретную разницу между трудоустройством по знакомству и по блату. В первом случае будущему сотруднику ничего сверхъестественного не обещается, просто несколько облегчается процесс поиска работы. А по блату гарантируется «тепленькое местечко», причем, как правило, предлагаются должности в госструктурах. Но для меня, если честно, эти понятия аналогичны. Конечно, если мы не ведем речь о глупой девочке, которую устроили заместителем собственного папы и которая совершенно ничего не смыслит в будущей деятельности. Хотя возможно, в такой ситуации знания от нее и не требуются.

Негативные стороны трудоустройства по знакомству

Естественно, как и все в этом мире, трудоустройство по знакомству имеет и свои отрицательные стороны:

Рушится дружба. Только представим ситуацию: руководитель небольшой компании решил сделать доброе дело и взял каким-нибудь своим заместителем близкого приятеля. Взял, но уже в скором времени понял, что друг просто не тянет возложенные на него обязанности. Что делать? Вроде как и увольнять близкого человека не хочется - дружбу испортишь, и дальше так работать бессмысленно - бизнесу можешь навредить;

Недовольство остального коллектива. Будем честны: мало кто любит тех, кому удалось устроиться по знакомству. Вот я не люблю, например. Только я такой человек, что вряд ли буду высказывать свои недовольства сложившейся ситуацией, но ведь не все такие как я. Уверена, что «блатной» работник может навлечь на себя гнев окружающих просто своим присутствием. А работать в коллективе, где тебя не любят, довольно сложно, наверное;

Испорченные отношения с поручителем. Для того, кто советует взять на работу человека, тоже могут быть негативные последствия. К сожалению, ни один из нас не может быть на 100% уверен в компетентности и личностных качествах другого, а значит, мы рискуем предложить на место работника, который просто не потянет эту работу. А как увольнять такого блатного? Опять же никто не захочет портить отношения с тем, кто его посоветовал. А сам поручитель как себя чувствовать будет, понимая, что из-за него сейчас рушится бизнес?

Докажите, что вы достойны

Как я уже писала, иногда к человеку, пришедшему по знакомству, остальной коллектив относится довольно недоброжелательно и с недоверием. Мне часто казалось, будто работники ждут от меня какого-то промаха, за который потом смогут пожаловаться начальству. Один раз даже дождались, о чем не преминули сообщить руководству. Я прям чувствовала это негативное отношение, но в принципе, ничего с этим не делала. Оказывается, есть сразу несколько правил, которым стоит следовать всем, устроившимся по знакомству:

Никогда не нужно пользоваться своим положением для достижения личных целей. Поверьте, окружающие и так знают, что вы пришли на это место, не имея никаких заслуг, поэтому не давайте им повода усомниться в собственной компетентности. Всегда соблюдайте установленную на предприятии дисциплину, даже если начальство разрешает вам ходить на работу через день и начинать трудиться после полудня;

Обязательно соблюдайте субординацию с руководством и не допускайте появления повода для сплетен. Еще советую не рассказывать тем сотрудникам, которые не в курсе вашей ситуации, о своих приятельских и добрых отношениях с администрацией;

Если уже заметили, что о вас шушукаются - сразу же пресеките любые разговоры;

Если никак не получается наладить отношения с коллективом или еще хуже - возникла конфликтная ситуация, постарайтесь решить ее самостоятельно. Ни в коем случае не обращайтесь с проблемой к начальству!

Докажите всем, что вы занимаете эту должность не просто так. Что у вас достаточно знаний и умений, чтобы выполнить любые, поставленные задачи;

Если видите, что несмотря на ваше привилегированное положение, некоторые коллеги к вам определенно тянутся и хотят познакомиться поближе, ни в коем случае не избегайте этой возможности;

Станьте незаменимым сотрудником, тем самым доказав, что даже «блатных» могут брать не только за красивые глазки.

Так брать или не брать «блатного»?

Из-за всего перечисленного выше эксперты советуют несколько раз подумать, прежде чем брать на работу кого-то по рекомендации. В некоторых ситуациях куда выгоднее, удобнее и разумнее будет устроить конкурс, к примеру, в результате которого место займет действительно достойный кандидат. Или проводить тестирования всех желающих работать на этой должности вне зависимости от того, является ли он знакомым вашего папы/брата/друга/свата или просто пришел по объявлению в газете.

Все те же специалисты по трудоустройству советуют все же не отказываться от возможности устроиться на работу по знакомству. Только нужно не слепо идти на предложенное место, а более-менее объективно оценить, соответствуете ли вы вакансии, достаточно ли у вас знаний и умений, точно ли вы не подведете того, кто замолвил за вас слово. Обязательно задумайтесь над этими вопросами, ведь от ответов на них зависит ваша дальнейшая карьера.

Я, наконец, решила поменять работу и у меня уже была одна возможность это сделать. Причем если бы я попала на это место - сбылась бы моя мечта. Там и занятость интересная, и участок учета мой любимый, в котором я чувствую себя как рыба в воде, и зарплата, не буду лукавить, просто замечательная. Но не сложилось…

А знаете, почему не сложилось? Потому как на это место взяли мою знакомую (город маленький - плюнь и попадешь на знакомого), которая оказалась близкой подругой кого-то из администрации. И ладно бы если бы эта знакомая хоть что-то смыслила в том, с чем ей придется столкнуться. Она ведь не знает ровным счетом ничего! Почему я так уверена? Потому как она уже обращалась ко мне за помощью и знаете, как бывает: становится понятно, что человек не смыслит ровным счетом ничего просто из его вопросов.

Обидно? Очень. Вот так вот удачное знакомство перечеркнуло мою мечту. Возможно, конечно, и я когда-то точно так же перечеркнула чью-то мечту…

А как вы относитесь к трудоустройству по знакомству? Сами устраивались так на работу? Какие видите в этом плюсы и минусы?