Бизнес в Малайзии: оффшерная зона Лабуан - bali_tanya. Жизнь, бизнес и работа в малайзии

В последнее время все большей популярностью среди наших соотечественников, которые хотят открыть собственный бизнес за рубежом, пользуются азиатские страны, в том числе и Малайзия. Наиболее прибыльными и перспективными направлениями для ведения предпринимательской деятельности в Малайзии считается туризм, экспорт бытовой техники, электроники, пальмового масла, каучука, древесины (в том числе и ценных пород).

В Малайзии есть три организационно-правовых формы частных компаний (Sdn Bhd), к которым относятся открытые компании с ограниченной ответственностью; закрытые компании с ограниченной ответственностью, где ответственность акционера ограничивается заранее оговоренной суммой; закрытая компания с неограниченной ответственностью. Наибольшее распространение получила первая форма. Формат Sdn Bhd схож с российскими обществами с ограниченной ответственностью. К основным преимуществам компании, лимитированной акциями, относится тот факт, что ее владельцы несут меньше всего рисков. У такой компании должно быть минимум два директора, которые являются резидентами Малайзии или другой страны. С недавних пор директорами могут быть и иностранцы, но при условии, что у них есть адрес проживания в Малайзии. Для подтверждения адреса можно просто заключить договор аренды квартиры в стране на срок около трех лет на имя директора. Кроме того, директора должны быть старше 18 лет и не иметь судимости за тяжкие преступления на протяжении последних пяти лет. Главное преимущество такой формы ведения бизнеса заключается в том, что для регистрации компании не требуется, чтобы ее директора или партнеры были резидентами Малайзии. Кроме того, такого требования нет и при получении разрешения на работу.

Впрочем, есть и свои сложности. Так, например, иностранная компания должна получить лицензию на некоторые виды деятельности (торговля, предоставление услуг в сфере туризма и пр.). Если все директора компании являются нерезидентами, то требования по выплаченному капиталу для них будут выше, нежели для граждан страны. В конце концов, директору, который является резидентом Малайзии, будет намного проще решать различные организационные вопросы с местными чиновниками. С другой стороны, вы должны быть полностью уверены в своем партнере, а контролировать ненадежного человека на расстоянии весьма сложно. Риски уменьшаются, если в совете директоров есть доверенные вам люди, так как контроль осуществляется большинством директоров. Кроме того, решение организационных и прочих вопросов можно доверить юридической компании, однако это обойдется несколько дороже.

Текст: Екатерина Дранкина

Двухсотметровый пентхаус в лучшем месте Малайзии стоит $100 тыс., здесь есть первый в мире «киберофшор» и всегда лето. Тем не менее российский бизнес представлен в этой удивительной стране пока довольно скудно.

– С приездом! Жарко? Ничего, привыкнете! Хотите борща?

После девятичасового перелета из зимней Москвы в тропический Куала-Лумпур болтовня моего русского встречающего пробивается к сознанию с трудом. Впрочем, борщ – это, кажется, мысль. После испытания полетом добивать организм острейшей малайской кухней не хотелось. Немножко это, конечно, по-американски – с борта самолета да прям в «Макдоналдс», ну да ладно, здоровье дороже «правильного» туризма. И вот уже Кирилл Антипов, совладелец местного туристического агентства, везет меня по пышущим зноем улицам в ресторан «Зима». По дороге Кирилл рассказывает о прелестях миноритарного владения бизнесом в Малайзии.

– Если бы я собственную фирму регистрировал, лицензия обходилась бы мне в два раза дороже, и налоги платил бы 15 %. Но самостоятельно тут бизнесом никто из русских не владеет. Потому что всем бизнесом, за малыми исключениями, должны владеть бумипутра! Этнические малайцы то есть. И все записывают бизнес на бумипутра – кто номинально, выплачивают деньги, кто на сколько договорится. А я вот реально с ними работаю. Да мне бы так никогда самому не устроиться. У нашей компании основной вид деятельности – организация хаджей. За это налогов мы вообще не платим – неплохо, а?

В действительности помимо хаджей компания имеет довольно приличный оборот туристов из России – особенно с ввода прямых рейсов до Куала-Лумпура.

Не успела я позавидовать сладкой доле малайского миноритария, как у него зазвонил телефон, и младшему партнеру пришлось довольно подробно отчитываться перед старшими о том, как он проводит день. «Есть специфика, – смутился Кирилл, закончив разговор. – Вот ведь почти 20 % у меня, а контроль – как над простым наемником». Подумав, Кирилл находит этому возмутительному поведению объяснение: «Колониальная же страна. Унизить европейца – особый смак». С унижением он, впрочем, довольно быстро справился, развлекая меня остаток пути рассказами о собственных попытках добавить драйва в размеренную и лишенную опасностей малайскую жизнь ловлей питонов («далеко ходить не надо – вчера только видел одного в городе!») и океаническими заплывами в стаях акул.

Ресторан «Зима» оказался безлюдным, темным и длинным, сильно кондиционированным помещением, за стойкой которого мерз одинокий индус. Женщина с плаката грозно призывала его к молчанию, прижимая палец к губам: болтун, дескать, находка для шпиона. Прочее убранство ресторана, за исключением портрета Путина в центре композиции и репертуара «Муз-ТВ» в динамике, отсылало к той же эпохе: вывески «СССР», пионерские галстуки, октябрятские значки. Коммерческим успехом не пахло, особенно в туалете.

– А что, вы думаете, здесь можно заниматься бизнесом? – свирепо начал жалобу хозяин заведения, 35-летний Владислав Каверин, сунув мне визитку, на которой почему-то было написано «Ресторан-бистро „Зина“». – А, опечатка, – отмахнулся он от моего недоумения. – Не это главное. Главное, что с малайцами нельзя иметь дела! Они все ленивые, и все у них «на завтра». И думают, что белые – это такие большие кошельки к ним приехали... Коррумпированная страна!

Индус принес борщ, приготовленный поварихой-малайкой. Дальше в течение получаса я слушала, как некогда приехавший в свете определенных сложностей в родной Находке Влад договорился за $2 тыс. арендовать это помещение у дружественного хозяина отеля, малайца, и как новый хозяин отеля, китаец, пытается разорвать с ним отношения, и что суды все не на его стороне, поскольку он иностранец, но он на них управу найдет. Услышав, правда, указание индусу: «Ну-ка тэйк зыс!» – и встретив недоуменный взгляд служащего, я, честно говоря, в этом засомневалась.

Чтобы закрыть кулинарную тему, сообщу, что позже я обнаружила в Малайзии еще два русских ресторана со схожей концепцией: один назывался Dusha, другой, на острове Лангкави – «СССР». Они чувствовали себя получше, чем «Зима», но как будет дальше – не знаю. Хозяйка «СССР», 58-летняя Заби Мусабаева из Бишкека, пугала меня рассказами о буйном ежегодном праздновании 9 Мая, во время которого раздают фронтовые 100 граммов и случаются эксцессы с туристами-немцами. Анна Галеева из Ташкента рассказывала о бизнес-планах по привлечению в ресторан девушек, которые станут провоцировать мужчин покупать им напитки и будут получать за это процент с продаж. И лучше бы, наверное, китаянок – «русский сезон» в Малайзии короток: только новогодние праздники, круглый год можно рассчитывать лишь на китайцев – они (в отличие от малайцев и индусов) всегда готовы попробовать экзотическую кухню, каковой русская для них является. «Коррумпированная страна, – с энтузиазмом подхватывала обвинение Влада Анна. – Можно иметь дело. Нужно только знать с кем». Все русские рестораны записаны на малайцев («тут иначе нельзя, такие правила»), но доли в прибыли номинальные владельцы не имеют, довольствуются скромной зарплатой.

Малайские старожилы из русской диаспоры рассказали мне, что в прошлом было еще несколько попыток открывать русские рестораны, и всегда они развивались по одному сценарию: плохая кухня – попытка сделать ставку на девушек – закрытие. Страна-то все же мусульманская.

Спросите у любого таксиста в Куала-Лумпуре, что он знает о России. Гарантированно услышите следующее: там холодно, там делают самолеты МиГ и Су и учат на врачей. Большая часть информации о российско-малайских экономических отношениях здесь есть. Россия всегда покупала в Малайзии пальмовое масло, каучук и олово (главные источники нынешнего малазийского благоденствия), взамен везла самолеты и вооружение, обучала малазийских студентов в вузах (самая популярная специальность действительно «врач», и врачи с московскими дипломами пользуются в стране безграничным доверием). За последние десять лет картинка сильно усложнилась. Суммы, фигурирующие в официальных отчетах общего товарооборота стран, постоянно растут: за 11 месяцев прошлого года он достиг уже $1,7 млрд (в него даже не попали некоторые виды вооружений), и Малайзия, безусловно, стала крупнейшим торговым партнером России в Юго-Восточной Азии. Но доля госструктур в этих достижениях не так уж и велика: за исключением «Рособоронэкспорта», продающего вооружение, торговлей с Малайзией сегодня занимаются частные компании. Большинство из них не имеет своих представительств в стране, и в половине случаев речь идет о разовых сделках. При этом в одном только Куала-Лумпуре живут около 2 тыс. граждан СНГ, главным образом – студенты, наемные служащие, преподаватели.

– Русские еще толком не знают, как делать бизнес в Малайзии. Потому что есть много предрассудков об этой стране, которые просто необходимо развеять, – говорит Руслан Исрапилов, уроженец чеченского села Автуры, директор и владелец малайских компаний Millewell, Marqueinn и нескольких еще, с общим оборотом несколько десятков миллионов долларов.

Мы сидим в его офисе, внутри стеклянного моста, соединяющего две башни пятизвездочной гостиницы «Аскот». Из окна вид на другие, более знаменитые башни-близнецы «Петронас». Когда Руслан приехал в Малайзию в конце 1999-го, их строительство только закончилось, и малайцы только начали оправляться от потрясения, вызванного тем, что эти башни не стали самыми высокими небоскребами в мире, и только что выработали привычную теперь формулу «зато это самые высокие близнецы».

Из Чечни Руслан уехал еще в 1982-м. Долго жил в Италии, занимался, как он говорит, «брендингом»: «Брали компании, производящие хорошую продукцию, делали для них брендинг, продавали на новых рынках». Потом в Европе стало работать дорого, и партнеры позвали переехать развивать бизнес в Малайзию.

– Я тогда прилетел сюда в первый раз, – говорит Руслан. – Сошел с самолета, добрался до офиса и тут же велел покупать мне билет обратно: показалось, что в такой парилке долго не протяну. Мне друзья сказали: подожди три дня. Если не понравится – уедешь. И я через эти три дня так привык к жаре, что сейчас мне, куда ни поеду, холодно.

Теперь большая часть бизнеса Руслана сосредоточена в Малайзии. Компания Marqueinn специализируется на торговле мебелью, предметами роскоши и одеждой, Universe Expo проводит выставки, Millewell занимается образованием и проводит семинары: недавно, например, помогала организовывать семинар для ученых-русистов под скромным девизом «Русский язык – первый язык общения в космосе».

– Вот, скажем, предрассудки о коррупции. Я знаю русских, которые сидят здесь по пять – семь лет и ни разу не попытались зайти в министерство, которое их делами ведает. Дела делают через таких... О них серьезные люди и слыхом не слыхивали! Лень потому что. Им сказали когда-то, что коррупция, они поверили, и так с этим и живут. Мы вот просто идем, куда нам нужно, никому взяток не платим и все решаем. Суды честно работают. И никаких спящих малайцев при этом в моем бизнесе нет! Все акции до одной мне принадлежат и моим реальным партнерам.

С этим вопросом – о спящих малайцах, честно говоря, я так и не разобралась вполне. Торгпред России в Малайзии Сергей Россомахов лично показывал мне справку об ограничениях для иностранных инвесторов и капиталовложений в Малайзии, согласно которой в большинстве отраслей такие ограничения есть, и довольно серьезные. Сам торгпред, тем не менее, сообщил, что некоторым компаниям «удается» эти ограничения обходить. Наверное, правда о пути на малайский рынок лежала где-то посередине между версией малого бизнеса и среднего.

– Видите ли, до Малайзии я вел бизнес в Индонезии, – мягким голосом бывалого мидовца рассказывает владелец компании «Геоспектрум» Михаил Курицын. – Того, что называется red tapes – бюрократии, коррупции, в Индонезии на порядок больше, чем в Малайзии. В Сингапуре – да, не на порядок, но в несколько раз меньше. Но если сравнивать с Россией, то наше отечество перевесит на десять порядков. Так что россиянам ли жаловаться?

Михаил Курицын, во всяком случае, не жалуется. Его компания – одна из крупнейших покупателей плантационных товаров в Малайзии и поставщик товаров российских: ее оборот приближается к $100 млн в год. Помимо торгового представительства в Малайзии зарегистрировано еще несколько ее «дочек», занимающихся различными видами венчурного бизнеса.

Выпускник ИСАА и бывший сотрудник российского посольства в Индонезии, Михаил Курицын создал компанию «Геоспектрум» в 1989 году. Первым проектом компании стало возвращение долга Индонезии перед СССР на $600 млн. Вернув долги, Курицын развернул масштабную торговую деятельность, которая, впрочем, закончилась после кризиса 1998 года и падения режима Сухарто. «Геоспектрум» оказался перед выбором, в какой из стран Юго-Восточной Азии лучше обосноваться, – благо представление о странах было достаточно подробное.

– Честно говоря, первоначально я ориентировался на Сингапур, который, как известно, для бизнеса предоставляет самые комфортные условия в мире, – говорит Курицын. – Но в результате остановился на Малайзии. Реально, если определиться со своим местом в бизнесе, можно иметь здесь качество жизни Сингапура – вот ведь до него рукой подать, четыре часа на машине! – но за треть цены. И доходы соответствующего бизнеса тоже ведь могут превосходить сингапурские втрое...

Определиться со своим местом в бизнесе, как известно, самое трудное. Для «Геоспектрума» по сравнению с Индонезией времен Сухарто новая страна представлялась более сложной для работы в связи с отсутствием единого центра силы. В Индонезии было просто: если ты не ассоциирован с режимом Сухарто, делать тебе здесь нечего. Здесь же все было намного сложнее. Есть три этнических центра силы – малайцы, китайцы, индусы, – и у каждого своя епархия. Условно говоря, в госструктурах превалируют малайцы, но бизнес держится на китайцах. Есть силовые, достаточно влиятельные ведомства, которые также не представляют единого центра. И так далее. Ситуация выглядела более демократичной, но и более сложной.

«Геоспектрум» пошел по традиционному пути крупных компаний – партнерство с местными госструктурами.

– Малайзия – страна гигантского перенакопления капитала, – говорит Михаил Курицын. – Это чувствуется, верно?

Что верно, то верно. Одна из малайзийских «дочек» «Геоспектрума» (ее миноритарный акционер – Национальный фонд высоких технологий Малайзии) находится в первом на планете Земля кибергороде Киберджайе – городе-спутнике новой административной столицы Малайзии, Петроджайи. Поверить в то, что два этих удивительных города с гигантским хабом, моментально превратившим Малайзию из аграрной страны в высокотехнологичную, были построены за десятки миллиардов долларов и за какие-то пять лет, почти невозможно.

– Посмотрите, что происходит, – продолжает Курицын. – Вот мы работаем с компанией Muhibbah, которая производит самые мощные и самые быстрые в мире краны – Favelle Favko и Croll. Мы занимаемся их поставками в Россию, «Москву-Сити» ими строят, например. Краны производят по всему миру, а собственник компании – семья малайзийских китайцев. То есть малайзийцы рвутся к международной экспансии. Но осуществлять ее самостоятельно они не всегда готовы – экономика молодая, не все компании уверены в своей конкурентоспособности. Для международного бизнеса, в том числе и российского, такая ситуация очень перспективна.

Киберджайю Михаил Курицын уверенно называет «дешевой Силиконовой долиной», где есть смысл столбить место всякому, кто хочет быть вовлеченным в будущем в отрасль высоких технологий. В настоящем же присутствие здесь также приятно: компании, зарегистрированные в Киберджайе, подпадают под многомиллиардную госпрограмму строительства Мультимедийного суперкоридора и освобождаются на три года от любых налогов, а потом еще на четыре года от налога на прибыль.

– К сожалению, российским компаниям пока это не всегда удается. На моей памяти несколько россиян пытались пробиться сюда со своими разработками – с технологиями солнечных батарей, защиты данных, опреснения воды, еще чем-то... Но в основном они рассчитывали сделать и продать, а это здесь не нужно, от российских партнеров здесь ждут большей самостоятельности.

На острове Лангкави, прямо за рестораном «СССР» в Харбор-парке, – удивительной красоты марина. Говорят, с десяток яхт принадлежит россиянам. Как водится, божатся, что одна или две – Абрамовичу. Вроде как, прилетая каждый год на выставку LIMA, крупнейшую в деле авиационного и морского вооружения, наши селебритиз пользуются теми яхтами, которые стоят здесь круглый год на приколе. Что называется, за это не поручусь. Зато имела удовольствие осмотреть 200-метровый пентхаус в чудесном месте, контракт на покупку которого уже был подписан в рамках программы для иностранцев «Малайзия – второй дом». Пересчитывала ринггиты в привычные доллары несколько раз – все равно получалось $100 тыс.

– Конечно, Восток – это всегда сложно для европейца, – говорит Михаил Курицын. – Я думаю, это единственная причина, по которой российский бизнес пока еще не очень масштабно представлен в Малайзии. Но, думаю, мы освоимся.

А было все так: мои услуги стали конкурентоспособными на мировом рынке, стали появляться возможности создания собственных проектов. Нет, не блоги всякие и не сео-фуфло, да простят меня слоняющиеся по миру граждане, зарабатывающие тем, что с моей точки зрения больше напоминает работу зазывалы в нелегальный клуб. А я, по старинке, занимался тем, что помогал другим людям зарабатывать деньги с помощью автоматизации бизнес-процессов и внедрения массы других способов сокращения затрат и увеличения прибыли.

В моем окружении тогда было несколько замечательных специалистов, которых я, не умея сидеть на одном месте, уговорил на создание фирмы зарубежом с последующим переездом туда же. Это вам не «поехали в Таиланд, раз в месяц будем бегать до границы и обратно», а солидное предприятие с выходом на мировой рынок. Людей знал достаточно давно, двое согласились, дав слово, поэтому я и не придавал значения необходимости переспрашивать ежедневно «а ничего в лесу не сдохло с момента, как договорились?». Что-то где-то в глубине говорило, что слово-то хорошо, но надо бы и дело тоже, но моя неунывающая вера в людей, а также запарка в оформлении документов, беременность жены и прочие сопутствующие «проблемы» не позволили мне проконтролировать этот вопрос полностью. Ну разве можно поверить, что здоровенные лбы о двух руках, двух ногах и одной голове могут и не знать, что такое слово: пропали мужики у нас, к сожалению, все больше по домам да хатам прячутся. Собственно, это и было главным разочарованием, все остальное — бесценный опыт, сын ошибок трудных. Парадоксы тоже встречались, но это, скорее, очень личное, поэтому пропущу.

Не смотря на то, что, на первый взгляд, абзац выше не совсем относится к открытию фирмы, к ведению бизнеса и планам на будущее имеет непосредственное отношение. То есть, до решения об открытии фирмы, нужно хорошо себе представлять что, кто, как, с кем и так далее. Это не значит, что вы должны двигаться строго по намеченному пути, но мысленно проработать варианты — обязательно.

Ответы на мои вопросы были такими: разработка программного обеспечения, оказания консультационных услуг, прием платежей за услуги, подписки на сервисы и прочая, прочая. Помимо этого немаловажный факт — можно принимать платежи PayPal на счет фирмы, что невозможно в принципе с самого основания «палки» (совсем недавно стало возможно принимать платежи на PayPal для граждан России, но «послать деньги Васисуалию Хакерову» не одно и то же, что и «Бета-шмета inc.» в глазах потенциальных потребителей услуг) . Плюс ко всему — нормальное (хотя в России как ИП мне обслуживание «предприятия» и налоговая нагрузка обходятся гораздо дешевле) налогооблажение, рабочая виза (здравствуйте, сеовизаранщики!) и масса других плюшек, среди которых можно выделить одну — с малазийской фирмой охотнее будут иметь дела, например, Австралия, чем с непонятным российским ИП (варианты имеются, но, в целом, это так).

Итак, процесс открытия лабуанского оффшора, часть первая, где все действия не требовали выезда на место. Место, конечно, замечательное:

Но об острове я расскажу в следующий раз, а сейчас, как говорят ушлые сеошники «палю тему».

Начало

В самом начале, я даже не знал, в какой стране буду открывать фирму, поэтому полез «копать» интернет. Бульдозером сметал спам и предложения «русские русским оффшор откроют совсем недорого, бери, завтра не будет». На тот момент, под все мои требования подошел , Малайзия. Я нашел несколько фирм оказывающих юридические услуги, отсеял явных аутсайдеров и написал всем оставшимся в списке. И я даже нашел русскоязычного представителя одной из фирм на msia.ru (крупный малазийский форум), который, впрочем, быстротой реакции совсем не удивил, а заинтересованности не показал вообще никакой. Поэтому я обратился напрямую в головной офис. Всего мне ответили, кажется, три фирмы (писал в 10 разных), одни потребовали денег сразу и много, а потом мы вам расскажем, как оно вообще, вторые разбирались в тонкостях регистрации лабуанского оффшора еще хуже, чем я (опять же, интернет в этом помог), и осталась одна фирма, которая, честно говоря, превзошла все мои ожидания (оффшорные юридические услуги обычно это просто… просто… ну, в общем, кто плавал, тот знает). Надо отметить, что «превзошла все ожидания» — это значит, что люди знают, что делают и делают это профессионально. Все остальные — мутные, жуликоватые деятели, либо «профессионалы» с подходом «оно тебе надо, ты и дергайся».

Так вот, на большинство всех моих вопросов было отвечено (в основном, я уточнял вопросы валютного регулирования и прочие детали, которые меня волновали, т.е. я фактически спрашивал, могу ли я вести бизнес так-то и так-то и не будет ли с этим проблем) очень детально, в целом общение проходило в хорошем ключе. Подписали договор, денежка уехала валютным переводом (wire transfer), собранные документы были упакованы в пакет и отправлены UPSом по тарифу «а ну-ка быстро, одна нога здесь, другая там», что ощутимо добавляло расходных материальных средств в котел открытия предприятия. Этот самый UPS потом уже сыграл со мной злую шутку, о чем расскажу во второй части повествования.

Процесс

Собственно, от заявителя много не требуется. Все делается по накатанной: регистрация, банковский счет, почтовый адрес, местный директор + секретарь и тому подобное. Меня уведовмляли о ступенях процесса электронно. Ровно также (электронно) было подписано большинство документов (бумажные копии были посланы позже).

Финансовый регулятор — LOFSA (Labuan Financial Services Authority), www.lfsa.gov.my, он же запрещает фирмам, инкорпорированным на острове вступать в бизнес-отношения с гражданами Малайзии, вести дела в малайзийских рингитах, а также предписывает избегать всего малайзийского (читаем — не мешай местным зарабатывать на свой рентанг с муртабаком). На всякий случай запрещены также: банковская, страховая и ряд других видов деятельности, требующих лицензий. Если вам все это нужно, а также всю свою деятельность вы предпочитаете вести в рингитах, то ваш путь Sdn Bhd (некий аналог нашего общества с ограниченной ответственностью).

Так вот, с этим регулятором и имела дело вышеупомянутая фирма. Теоретически сам процесс мог бы быть подвластен и любому неглупому человеку, но у малайцев, как и у многих других — свой статус кво, наработанные связи, сети доверия и прочие радости ведения бизнеса и именно поэтому LOFSA ведет переговоры только с трастовыми компаниями. Собственно: хозяин — барин, будем играть по вашим правилам, тем более что я привык делиться. Пусть каждый делает то, что у него получается хорошо и получает за это денежку.

Итак, документы собраны и отправлены. Нужно переправить денежные средства, выраженные в долговых обязательствах США из России в Малайзию. Открываю свой банк клиент, заполняю форму валютного перевода. Никаких проблем за исключением одной — что писать в поле «основание платежа». Пара минут обдумывания пары десятков вариантов и в итоге пишу «legal services», что отражает суть отношений с малазийцами и при этом не является достаточно конкретным основаниям для появления массы ненужных вопросов (я на банках обжигался сотни раз, поверьте мне, вопрос начальника валютного отдела одного из банков по поводу продажи программного обеспечения за рубеж «А где грузовые таможенные декларации на программы, которые пересекли границу РФ?» уже не был для меня смешным, я в этом цирке был завсегдатаем).

Сейчас уже сложно вспомнить сколько именно длилось ожидание «одобрямс» от LOFSA, мы его так и не дождались. Однако, периодически переписывался с юрфирмой и работал стахановскими методами, поскольку знал — впереди трата десятков тысяч долларов. И тут меня осенило: а зачем мне ждать так долго, можно заглянуть в соседний Таиланд, отдохнуть немного и, как только документы будут готовы, зайти в кабинет юристов в Куала-Лумпур с широкой улыбкой и сказать, «А вот и я!». И тут же купил билеты на всю семью в Тай и мы поехали на Самуи ждать инкорпорирования фирмы.

В следующей серии пойдет описание процесса после инкорпорирования фирмы, с обязательным посещением о. Лабуан, обязательным виза-раном «на бумаге» за деньги и релевантными фотографиями.

Малайзия принадлежит к числу самых развивающихся государств азиатского региона, древние традиции и достопримечательности прекрасно соседствуют с современной развитой инфраструктурой. Главный город – это огромный мегаполис Куала-Лумпур, где расположена такая мировая достопримечательность как башни Петронас. А для поклонников шопинга посещение рекомендовано в августе-сентябре, когда проходит карнавал распродаж с большими дисконтами на все товары. Уникальный природный ландшафт, богатое историческое наследие наравне с высоким экономическим развитием способствуют тому, что многие путешественники после отдыха принимают решение переехать сюда на постоянное место жительства. Благодаря содействию местных властей, эмиграция наших соотечественников в Малайзию проходит без особых проблем. Переехать сюда на ПМЖ из России, как и в любое другое место, можно, используя несколько способов.

Куала-Лумпур

Безусловно, самым популярным способом переезда на ПМЖ в любую страну считается получение рабочей визы. Это азиатское государство испытывает недостаток квалифицированных кадров, отчего малайцы привлекают к себе иностранных граждан. Проблем с получением заветного документа не возникнет, если вы специалист в каком-либо деле, опыт работы в котором составляет не менее двух лет.

Также важно наличие высшего образования и знание английского языка. К числу самых востребованных малазийских профессий относятся:

• учителя средних школ и преподаватели в ВУЗах. Интересный факт – в средней школе обязательным предметом была введена разработка дизайна для болидов «Формулы-1»;
• врачи различных категорий и специализаций;
• инженеры, разработчики и программисты. Для привлечения IT-специалистов действует интересная государственная программа, по которой предоставляется проживание в специально построенном для этих целей Кибер-городке. На данный момент там обосновалось уже более 40 тысяч разных национальностей.
• работники туристической сферы, так как развитие туризма с каждым годом набирает все большие обороты и силами собственных специалистов малазийцам не справится.

Ещё одним важным требованием для получения разрешения является возраст. Гражданину не должно быть менее 27 лет. Выдается оно на срок от трёх до пяти лет. Важное замечание — при смене работодателя визу также необходимо сменить, так как она становится недействительной.

При прохождении собеседований в малазийских компаниях необходимо подготовить несколько документов:

• диплом об окончании высшего учебного заведения;
• рекомендательное письмо с предыдущего места работы.

Эти документы должны быть переведены на английский язык, а их перевод заверен нотариальной подписью.

Если же какое-либо из требований не соблюдено, и получить рабочий документ не представляется возможным, то можно получить студенческую визу. Начать трудовую деятельность или найти дополнительный заработок параллельно с обучением труда не составит. Белокожие сотрудники востребованы в тех местах, где заведению необходима статусность – отели, рестораны, спа-центры, фитнес-клубы. В основном, они приглашаются на ресепшен, для непосредственной встречи посетителей. Также можно поместить резюме на русском форуме экспатов. Шансов получить должность будет больше, если в резюме будет указано, что вопрос с разрешением уже решен. Здесь с легкостью можно пойти трудиться гидом, особенно в горячий туристический сезон. На русском форуме также можно найти единомышленников для бизнеса, просто друзей для общения, множество фото и видео от тех, кто уже переехал.

Тут действует иммиграционная программа под названием «Малайзия – мой второй дом». Эта программа более интересна для граждан пенсионного возраста. Краткие условия: на банковском счету необходимо разместить сумму в размере 50 либо 100 тысяч долларов в зависимости от социального положения гражданина. В таком случае виза выдается на 10 лет и если гражданин – пенсионер, то ему не нужно выходить на работу.

Кроме эмигрантов из России, здесь востребованы также специалисты различных областей из Украины. Документальные и возрастные требования для украинцев аналогичны.

Проживание

Её уже давно нельзя охарактеризовать как страну третьего мира, она находится в постоянном развитии и движении, как экономическом, так и культурном. Это хорошее традиционное общество с сильно развитыми семейными ценностями. Поэтому эмиграция в Малайзию – это, конечно, не легкое, но и не такое уж трудное дело. Главное, подготовиться к переезду по всем направлениям и взвесить все плюсы и минусы такого перемещения.

Если визовый/рабочий вопрос уже решены, то следующим острым вопросом встает проживание. Уровень оплаты труда здесь приравнен к Москве, но цены на жилье здесь существенно, на 60% ниже московских. Средняя ставка по ипотеке в Москве достигает 14%, здесь она равна 4,5%. То есть, при правильно выбранной сфере деятельности с хорошим уровнем заработной платы обзавестись жильем в этой стране гораздо проще и быстрее, чем в российской столице. Цены на аренду квартиры также существенно ниже столичных.

Тут можно найти супермаркеты любого уровня, но дешевле приобретать продукты питания на местных рынках. Стоимость молочных продуктов, сигарет и алкоголя на порядок выше российских, но фрукты, овощи и питание в ресторане значительно дешевле. За интернет придется заплатить в три, а то и в 4 раза дороже, чем в России, но продукция компании «Apple» — самая дешевая в мире. Это связано с тем, что здесь мировой центр по сбору техники и электроники.

Медицинские услуги отличаются разнообразием и разбросом цен, здесь множество как государственных, так и частных клиник. Страховой полис тут недорогой, а при форс-мажорных обстоятельствах он значительно сэкономит денежные средства на лечение. Развитый медицинский туризм не уступает по качеству предоставляемых услуг американскому и европейскому, но зато значительно дешевле по стоимости.

Открытие бизнеса

Одним из способов переезда является развитие собственного бизнеса. Русские в Малайзии одним из направлений своего дела могут выбрать организацию работы магазинов российских продуктов – их в стране до сих пор нет.

Преимущественными бизнес-направлениями на территории государства являются:

• развитие туризма;
• IT-технологии;
• продажа и экспорт техники и электроники;
• экспорт каучука, древесины, пальмового масла.

Самой популярной формой бизнеса, открываемого эмигрантами, является общество с ограниченной ответственностью. Уставной капитал, обязательный для открытия собственного дела, должен быть не менее 11 миллионов долларов. У такой компании должно быть два директора, одним из которых до недавнего времени должен был являться малаец. Сейчас разрешено, чтобы это был гражданин любой другой страны, но проживающий и прописанный в малазийском государстве. Однако выбрать малайца в качестве второго директора будет правильным решением. В таком случае требования по выплаченному капиталу будут ниже, да и решать организационные вопросы с местными властями коренному жителю гораздо проще, чем иностранцу.

Подводя итог, можно сделать вывод, что это развивающаяся страна с множеством перспектив, отзывы иммигрантов из России являются в своем большинстве только положительными. Самое главное – это тщательно взвесить свои возможности, по максимуму предугадать возможные трудности и решить документальные вопросы.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Наши соотечественники в последнее время начали интересоваться работой и бизнесом в Азиатских странах. Наибольший интерес соотечественников прикован к Малайзии. Уже на протяжении нескольких лет россияне стремятся открыть свой бизнес за рубежом, так как их не устраивают сложившиеся в России условия для ведения бизнеса. В этом статье я расскажу вам о работе и бизнесе в одной из самых развитых азиатских стран Малайзии. На сегодняшний день Малайзия является одной из наиболее развивающихся стран в Юго-Восточном регионе. В этой стране очень востребованы иностранные специалисты. Действительно Малайзия является страной возможностей и приоритетов. Итак, к наиболее прибыльным нишам бизнеса в Малайзии можно отнести экспорт древесины, электроники, бытовой техники и т.д. Также здесь активно процветает туристическая деятельность. Поэтому при открытии бизнеса в Малайзии, прежде всего, следует обратить внимание на эти деятельности. Рестораны, отели, строительные компании, фабрики по производству различных товаров – все эти деятельности тоже востребованы. Конечно, в Малайзии может прижиться любой бизнес. Однако, перед тем как открывать бизнес, следует проанализировать обстановку в стране, например, будет ли ваша продукция или услуги пользоваться спросом или нет. К открытию бизнеса нужно подходить со всей внимательностью и ответственностью. Для ведения бизнеса лучше всего подходит столица страны Куала Лумпур.

Как открыть бизнес в Малайзии?

1. Собрать все необходимые документы;

2. Зарегистрировать местную фирму;

Вот и весь процесс регистрации бизнеса в Малайзии. Теперь давайте поговорим о работе. Сейчас в Интернете можно найти очень много специализированных сайтов, где можно найти вакансии на работу в Малайзии. Я рекомендую доверять исключительно тем сайтам, которые заслужили хорошую репутацию. В этом случае вам нужно пройти регистрацию на этих сайтах, выбрать подходящую вакансию, составить резюме в электронном виде и ждать. Конечно, если у вас есть знакомые в Малайзии, то можно попросить их, чтобы они вам нашли работу. Этот вариант является более эффективным. Учтите, что местные компании берут далеко не всех иностранцев к себе на работу. Вы должны быть хорошим специалистом. Что касается образования, то оно должны быть высшим. Получив работу в Малайзии, вы сможете без проблем получить рабочую визу. Для каждой вакансии резюме советую писать по отдельности. Оно должно быть грамотно оформлено и заинтересовать потенциального работодателя. К сожалению, далеко не все компании берут на работу иностранцев, так как бояться волокиты с визой. Работать нелегально в Малайзии я лично не советую.

В Малайзии созданы прекрасные условия для ведения бизнеса и жизни. Хорошую 3-х комнатную квартиру здесь можно снять за 300 долларов в месяц. Конечно, цены будут зависеть от того, в каком районе расположено жилье. Что касается местной кухни, то для россиян она специфическая. Все очень острое. Поэтому далеко не всем россиян понравится местная кухня Малайзии. Зарплаты в Малайзии достаточно приличные. Как правило, они зависят от компании и вашего опыта. Конечно, работая первый год в Малайзии, не следует надеться на большую заработную плату. Новичкам здесь примерно платят около 600-700 долларов. А вот хорошая заработная плата в Малайзии начинается от 2100 долларов.