– неподвластное сознанию явление, предугадать результат которого не представляется возможным. Приятельское общение или исключительно деловой союз может разрушиться в одночасье, положив начало вражде. Неудивительно, что боссы избегают тесного «контакта» со своими работниками, чтобы не порождать в их подсознании свой образ. Если человека увольняет начальство, которое он не видел, то злоба вымещается на друзей и коллег. В случаях, когда деспотичные начальники регулярно «подкалывают» сотрудников и в итоге лишают заветной должности, невозможно избежать мести со стороны отчаявшегося человека. Учитывая множество обстоятельств и ряд факторов, некоторые боссы заслуживают наказания за поведение, слова или корыстные поступки.

Осознавая масштабы происходящих событий, властные начальники увольняют невинных работников, исправно справляющихся с обязанностями. Невыплаченные зарплаты и испорченное портфолио, слезы и голод семьи – руководителю, беспощадно и беззаконно уволившему сотрудника, остается только догадываться о последствиях своего поступка. В сложившейся ситуации многие бывшие «подопечные» босса решаются на месть, которая может проявиться в различных масштабах. Некоторые отчаявшиеся люди готовы на убийство или иное уголовно наказуемое деяние, а другие предпочитают использовать смекалку, чтобы проучить ненавистного врага. Важно предусмотрительно подготовиться к предстоящим событиям, просчитав каждый свой шаг, поэтому не пренебрегайте советами людей, сумевших успешно осуществить идентичную цель.

Не мстите начальнику на «горячую» голову, чтобы не просчитаться, ведь у вас будет только одна попытка

Правила грамотного отмщения

Если руководитель не дает вам спокойной «жизни», регулярно придумывая изощренные наказание, то рекомендуется не торопиться с рукоприкладством и поспешными действиями – это нецелесообразное решение. Задавшись вопросом, важно овладеть собственным сознанием, усмирив эмоции. Месть – это «блюдо» из мира высокой кулинарии, поэтому ее обязательно следует подавать «холодной». Необязательно ждать для воплощения плана длительное время, но тщательно обдумать действия и предугадать всевозможные исходы – рациональный выбор, отчаявшегося сотрудника. Первостепенно важно усвоить следующие «уроки» успешной мести, после которой вам не придется менять место прописки и паспорт:

Рекомендуется сразу определиться с масштабами вашей злости, затаившейся на руководителя. Если вы надеялись, что , а начальник не воплотил ваши мечты в реальность, то не стоит готовить ему за это серьезное наказание – ограничьтесь шалостью или незначительной «подколкой», поставив босса на место. Если масштабы поступков начальника перешли разумные границы, то трезво оцените свои силы, решив отомстить руководителю. Главное, не навредите себе, ведь в истории множество случаев, когда отчаявшиеся сотрудники совершали преступления, приводящие их на скамейку подсудимых.

Составляя план мести, помните – не переступайте черту «закона», ведь последствия могут быть непредсказуемыми

Узнав особенности составления плана мести, вы можете дать волю своей фантазии и придумать наказание для обидчика. Однако важно осознавать, что вы собираетесь нарушить гармонию во внутреннем мире человека, приносившего вам «зло». Обязательно обдумайте «цену» своих поступков, заблаговременно предусмотрев всевозможные последствия. Не стоит преступать черту закона – лучше тщательно спланируйте свои действия и доставьте руководителю духовный дискомфорт, выбрав один из некоторых приведенных ниже способов:

Если начальник регулярно «донимает» вас советами, сомневаясь в профессионализме своих работников, то можете убавить его пыл с помощью общественного мнения. Руководитель считает себя квалифицированным специалистом, а остальных сотрудников «офисными планктономи» – «подарите» коллективу неприятные новости, касающиеся личной жизни или карьеры босса. Разговоры коллег обязательно дойдут до виновника, который почувствуют свою уязвимость. Главное, не обнаружьте себя – никто не должен знать, что слухи в коллектив «пустили» вы.
Некоторым людям подобный способ категорически не понравится, но есть лица, готовые воспользоваться таким советом. Соберите на своего начальника компромат, «уничтожающий» его, как профессионального сотрудника. Собранные документы отнесите директору предприятия, поведав о несостоятельности руководителя – «кара» обязательно постигнет вашего врага.

Если вы – ценный сотрудник, которому симпатизируют учредители, но недолюбливают непосредственные боссы, то «пригрозите» им своим уходом. «Промежуточное» начальство не захочет вступать в конфликт из-за увольнения со своим руководством, скорректировав собственное поведение.
Подставить начальника можно с помощью телефонного звонка, адресованного его жене. Если босс задержался на работе, то наберите супруге, поинтересовавшись о делах бессовестного мужа. Для усугубления ситуации вы можете сказать в телефонную трубку любую фразу, компрометирующую руководителя в глазах жены. Она должна поверить, что только что говорила с любовницей избранника.
Если ваш начальник нарушает закон, а вы об этом знаете, то в руках появляется весомый «козырь». Собрав комплект компрометирующих бумаг, вы обеспечите ненавистному руководителю путевку в тюрьму. Главное, осознавайте масштабы своих поступков. Задайте себе вопрос: Заслуживает подобного ваш начальник?

Месть не должна быть явной и компрометирующей вас, поэтому перед воплощением плана рекомендуется выждать продолжительный отрезок времени

Если вас греет только одна мысль – « », то не будьте предусмотрительными, руководствуясь исключительно этим желанием. Навредив нынешнему начальнику, не факт, что вы получите заветную должность – не каждый сотрудник знает об особенностях иерархической лестницы предприятия. Обязательно взвесьте множество «За» и «Против», чтобы не оказаться в результате осуществленной мести у разбитого «корыта».

Помните, что в некоторых случаях о возмездии следует задумываться только через определенный отрезок времени, рационально оценив целесообразность предполагаемых поступков. Неудивительно, если вы будете жалеть о своих действиях, поэтому не руководствуйтесь , а подходите к предстоящим событиям с «холодным» рассудком. Месть – это коварное явление, которое может в одночасье изменить вектор направления. Не давайте волю эмоциям, принимая рациональные решения.

4 проверенных способа выжить нелюбимого босса

Gallup Management Journal провел исследование и выяснил, что 24% сотрудников с радостью уволили бы своего босса, если бы им представился такой случай. Во многом в этом виноваты сами начальники, не умеющие правильно выстраивать отношения с коллективом и вдохновлять его. Среди работников, которые увлечены своей работой, доля тех, кто готов подсидеть руководителя, составляет лишь 6%, а вот среди недовольных и демотивированных - 51%. Несмотря на свои желания, предпринять какие-то активные действия решаются очень немногие работники. А как действуют их более решительные коллеги?

Подружиться и подставить

Один из классических методов - втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. О том, как завоевать симпатии руководства, можно прочитать в . Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным.

Елена Н. наблюдала этот метод в действии, когда трудилась в известной кондитерской компании. «В одном из отделов работала весьма ограниченная особа, в прошлом жена какого-то питерского олигарха, не привыкшая к работе и шевелению мозгами, но вынужденная трудиться, - рассказывает она. - Ее тактика была такой: крепкая дружба, собственно, с руководителем отдела (совместные обеды, разговоры о детях, моськах и пр.) и подобострастное отношение к генеральному директору, у которого, к слову сказать, отношения с руководителем отдела были не всегда гладкими. Налаживание отношений - это был первый этап. Второй - добившись этих самых доверительных отношений, внедрение руководителю отдела мысли, что она такая гениальная, но недооцененная. Нужно на всю катушку использовать свое служебное положение, зарабатывая левые деньги - вот какая была главная мысль. Короче, склонение к откатно-прикатным-банно-прачечным схемам. Далее (изощренный ход!) она нашла партнера, работающего по откатной схеме (но не умеющего реально работать), подружила с руководителем отдела. Этот партнер подряжается на проведение очень важного для компании мероприятия. Мероприятие почти проваливается (из-за непрофессионализма товарищей), генеральный директор, конечно, в ярости. Ответственное лицо за почти провал, естественно, руководитель отдела. И тут апофеоз - товарищи из банно-прачечного цеха при разборках с гендиром «раскалываются», называя сумму, которую должны были выплатить начальнику отдела налом за лакомый подряд. Результат: начальника со скандалом увольняют, естественно, припоминая ему все неугодные руководству высказывания, корысть и непрофессионализм, а та самая подчиненная воцаряется на вакантное место».

Саботировать работу

Представьте себе картину - сотрудники стали хуже работать. И вроде работа идет, а результат не тот или его нет вовсе. Кто виноват? Конечно, начальник! Ведь это он не может четко поставить задачу, настроить коллектив и добиться результата.

«Мне однажды довелось наблюдать, как сотрудницы избавились от неугодного им начальника, - говорит Ирина Л. - В небольшой отдел из трех барышень пришел новый начальник со стороны. Это был молодой человек приятной наружности и, видимо, с подходящим опытом - на работу же его взяли. Чем он не глянулся барышням, я так и не поняла. На его место они не метили, но решили выжить. Они просто его игнорировали, задания его не выполняли, всеми доступными способами стараясь показать, что он не пришелся ко двору. В общем, начальник этот испытательного срока не пережил».

Стоит отметить, что этот метод нельзя осуществить в одиночку, вам потребуются верные соратники. А это означает, что придется стать неформальным лидером коллектива и настроить коллег против руководителя (о том, как втереться в доверие коллег, читайте в ). На это тоже требуется время.

Как добиться нужного результата? Вините начальника во всех бедах и неурядицах. Пусть ни один его промах не останется незамеченным, а его достижения - приниженными. Запускайте слухи и рассказывайте о непрофессионализме. Общайтесь с высшим руководством через голову своего начальника, рано или поздно оно придет к выводу, что он некомпетентен.

Написать анонимку

Если вы не склонны к плетению интриг, но сил терпеть не осталось, напишите анонимное письмо - начальнику своего начальника или в головной офис. Расскажите всю правду о своем боссе. Конечно, если есть, что рассказать.

«На заре туманной юности, будучи студенткой, я работала продавцом в магазине сети «Рив Гош», не в Москве, - вспоминает Анастасия С. - Там воровали товар для последующей перепродажи директор магазина и старший продавец, а впоследствии недостачи распределялись между всеми сотрудниками, вычитались из и без того небольшой зарплаты. Сначала мы пытались решить вопрос с местным руководством, но оно никаких действий так и не предприняло. Тогда, спустя две недели после увольнения, я решилась написать анонимное письмо в головной офис в Питер. Разразился большой скандал, был уволен и директор магазина, и его «коллега». Возможно, кому-то мой поступок покажется некрасивым, но я его ничуть не стыжусь. Некоторые девочки до сих пор работают в том же магазине и говорят мне «спасибо» за смелость - после увольнения директора существенная часть небольшой зарплаты продавцов остается при них».

Вступить в честный бой

Нередко начальники сами провоцируют подчиненных. И как бы захватывающе ни выглядели истории, когда босс устраняется, благодаря тонкому расчету и интригам, честность все равно остается сильным оружием подчиненных.

«Начальник пытался пристроить ко мне в отдел свою любовницу, а я была категорически против, - рассказывает Анна Г. - После моего отказа он начал оказывать на меня давление. На одном из собраний пытался вынудить меня к увольнению, говоря, что я плохой специалист, что он не видит результатов моей работы, что я и такая, и сякая... Я работала в одном из подразделений крупного холдинга со сложной структурой подчинения. Данный начальник не являлся моим непосредственным руководителем, однако он руководил подразделением, в котором я работала. Тогда на собрании я попросила его высказать свои претензии в письменном виде, поставив в копию моих непосредственных руководителей. Никакое письмо он не написал, но постоянно пытался меня спровоцировать на скандал. Мне было очень тяжело терпеть все это, поэтому я сама написала письмо своим начальникам с копией этому человеку, в котором показала результаты своей работы за год, сообщила, что генеральный директор подразделения высказал мне претензии и предложил уволиться, а также попросила их решить этот вопрос. В постскриптуме я указала, что считаю причиной конфликта личные, а не рабочие отношения. Его вызвали, поговорили, попросили принести мне публичные извинения, но он так этого и не сделал. Потом его перевели в другое подразделение, ниже по статусу, а через месяц он уволился. Могу предположить, что он уже был кандидатом на вылет, а эта история стала лишь последней каплей. Зато я поверила в справедливость. Хотя неделю, пока конфликт не был исчерпан, мое сердечко пошаливало».

Достаточно часто встречаются люди, которые испытывают сильную неприязнь к своим начальникам. Между ними постоянно происходят мелкие конфликты, а иной раз даже крупные ссоры, поэтому подчиненные очень часто задумываются о том, чтобы отомстить начальству.

Конечно, руководство достаточно часто дает множество поводов для такой нелюбви со стороны коллектива. Иной раз людям кажется, что руководство специально придумывает различные изощренные способы испортить жизнь всем своим подчиненным. Проходит время, и терпению работников, молча глотающих обиду, наступает предел.

Когда заканчивается терпение, появляются мысли о мести…

Разумеется, они начинают задумываться о том, как наказать начальника. Важно учитывать, что перед принятием каких-либо решений необходимо узнать несколько золотых правил.

Первое правило: не нужно рассказывать остальным сотрудником о том, что Вы планируете сделать. Обязательно найдется кто-то, кто донесет на Вас. Несмотря на то, что многие испытывают недовольство по отношению к начальству, Ваш энтузиазм никак не будет поддержан. Кстати, если план окажется неудачным, потом по компании будут ходить сплетни и слухи о Вас. Не исключены и смешки за спиной.

Второе правило: не нужно мстить явно. Постарайтесь сделать это изящно и тонко. Все предстоящие действия необходимо предварительно планировать и продумывать каждый предпринятый шаг, а так же реакцию людей на сказанные Вами слова. Помните, что никто не должен понять, в особенности сам начальник, что причиной всех его неприятностей являетесь именно Вы и совершенные Вами действия. Именно так вам удастся уберечься от гнева и сохранить свое место и должность, а также отличную репутацию.

Первый способ: если вы боретесь с самоуверенным типом, который считает себя вечно правым и не признает больше ничьего мнения, кроме своего собственного, то можно воспользоваться общественным мнением. Точнее, использовать его в собственных целях. Всегда можно посеять сомнение в его правоте (хотя, все и так знают, что он не прав, нужно все же предать дело огласке), компетентности и профессионализме. Аккуратно подкидывайте коллективу эту тему.

Выясните, с каким человеком вы имеете дело

Можно пустить несколько слухов, к примеру, о том, что злобный начальник хочет кого-то сократить или снизить уровень заработной платы. Вспомнить о том, как неуважительно он высказался на прошлой неделе в адрес беременной сотрудницы. Действуя таким образом, вы подорвете его авторитет в глазах подчиненных, а это в свою очередь станет поводом для потери уверенности в себе. Кстати, есть вероятность, что после этого он все же перестанет быть таким противным и начнет контролировать собственное поведение, и Вам не придется делать что-то еще. Однако будьте осторожны, и следите за тем, чтобы Вас не раскрыли. Не нужно, чтобы начальник узнал, кто именно является тем самым осведомителем. В противном случае, Вам не поздоровится, и Вы испытаете на себе не только гнев руководства, но и недовольство обиженных и обманутых коллег.

Второй способ: можно не только насолить начальнику, но и даже довести его до увольнения, воздействуя на тех, кому подчиняется он сам. Правда, если он является директором данного предприятия, то ничего не выйдет. Но если начальник просто руководит отделом, то такой способ станет отличным выходом из положения. Вам нужно будет заставить тех, кто стоит над ним, сомневаться в профессионализме этого человека.

Можно постараться и подставить его, когда он будет выполнять важное задание. Сделать подобное просто! Нужно лишь «помочь» ему с ложными данными в отчете, либо предоставить неправильные цифры для каких-либо расчетов. Само собой, руководство предприятия не очень обрадуется и устроит начальнику взбучку. Правда, учтите, что в данной ситуации можно подставить и себя. Ведь именно Вы предоставите начальнику несуществующие показатели.

Заявление об увольнении может подействовать на агрессивного начальника

Третий способ: рискованный, но если вы являетесь ценным сотрудником, то попробовать стоит. В следующий раз, когда начальник сорвется на вас, пригрозите ему своим уходом, а также тем, что в заявлении на увольнение напишите, что причина вашего ухода кроется в нем. Сказать: «Я увольняюсь!» сможет далеко не каждый, несмотря на очередные крики и всплеск недовольства. Как правило, подобная фраза способна подействовать отрезвляющим образом. Ведь ни один нормальный начальник не будет рад потере хорошего работника.

В противном случае, работа его отдела может нарушиться, или даже придется ему самому выполнять вашу работу. А такого не хочет никто! Кстати, и достойную замену найти не так уж просто. Это может занять длительное количество времени. Однако, не забывайте, что если начальник все же самодур, то риск получить его согласие на ваше увольнение все же есть. В таком случае, можно со скандалом покинуть занимаемую должность.

Однако, все же подумайте хорошо перед тем, как принимать какие-то действия и мстить своему руководству. Точно ли это станет залогом вашего полного удовлетворения? Вероятно, жизнь не изменится к лучшему, а способы, при помощи которых можно высказать собственное недовольство, есть и менее обидные?

Отношения с руководителем – важная часть любой работы. У кого-то они складываются удачно, а кто-то страдает от постоянных нападок, придирок, ущемлений по закону или совести. Доказать ничего нельзя, а пожаловаться некому. Поневоле задумываешься, как проучить начальство, чтобы самому не пострадать? Поможет наказать начальника магия.

Магия — как способ избавиться от проблем на работе!

Если начальник достает, обижает, пристает, подставляет, загружает работой не в меру и просто выживает с рабочего места, обижает зарплатой или премией, несправедливо уволил или не хочет повышать, а «подставляться», жалуясь на него, совсем неохота, лучшим выходом становятся магические ритуалы.

Действие заговора всегда неотвратимо, а тот, кто навел порчу, всегда остается неузнанным. Более того, руководитель вообще вряд ли поймет, что на него воздействовали волшебным образом, а свои проблемы и недомогания свяжет с загруженностью, стрессом или банальным невезением.

Как это происходит?

Любой заговор или порча – это магическая энергия, которая разрушает биополе человека, делает его уязвимым для проблем, болезней, неприятностей. Способы наказать обидчика магией на расстоянии пестрят разнообразием, начиная от безобидных молитв на благосклонность начальства и заканчивая ритуалами серой и черной магии.

Результат порчи выражается в виде проблем со здоровьем, бед, ухода в запой, семейных скандалов, измен, череды неудач. Первые последствия ритуала становятся заметны не сразу.

Как правильно выполнить ритуал?

Чтобы магия подействовала, нужно помнить три важных условия:

1. Точно соблюдать ритуал;
2. Верить в сверхъестественную силу заговора;
3. Использовать магию, только если обидчик действительно неправ.

Магический ритуал включает в себя молитву или заговор, в некоторых случаях могут использоваться предметы: свечи, иглы, нитки. Обязательно понадобится имя начальника. В процессе используются личные фото обидчика или его волосы.

Порча питается от ненависти, злобы, обиды того, кто ее делает или от энергии потустороннего мира. Чем сильнее эмоция, тем страшнее будет наказание. Все ритуалы на наказание начальника не смертельны, но в состоянии нанести сильный вред.

Как наказать начальника с помощью магии: действенные способы

Во всех случаях, когда начальник поступает с подчиненными несправедливо, есть возможность наказать его магически на расстоянии.

Существует порча на тирана, бабника, сатрапа, энергетического вампира, а также для наказания, если руководитель совершил несправедливое действие. Эти методы помогали нашим предкам, и сейчас остаются действенными.

Когда начальник достает!

Если руководитель достал придирками, вечным недовольством, поможет простой ритуал белой магии с использованием соли. Берут 9 щепоток любой соли из нового пакета, купленного на убывающей луне. Их насыпают в тарелку, перемешивают с помощью правого большого пальца, пока читают заговор:

«Встану я, (имя), благословясь, пойду, перекрес­тясь, из избы в двери, из ворот в воро­та, в чистое поле, под восточную сто­рону. Под восточной стороной есть пир, есть мир, есть пировая изба. Мимо я этой избы шла, свой след пронесла. След мой с земли брали, все в пазуху клали. Молодые молодцы, красные де­вицы, старые и малые, бедные и бога­тые, холостые и женатые - все бы на меня, (имя), зрели и смотрели, очей ясных не сводили, и казалась бы я, (имя), мила и бела, румяна и красна, белее белого света, теплее красного солнца, светлее злата месяца, краси­вее частых звезд. Аминь».

Молитва читается трижды, после чего соль приносят в свой рабочий кабинет и рассыпают по углам, чтобы никто не видел.

Чтобы начальник уволился

Часто бывает так, что начальник пытается выслужиться за счет подчиненных, изводит их, ворует идеи, не дает продвигаться по карьерной лестнице. Такого человека хочется просто «прибрать с дороги». Здесь поможет порча с помощью соли и мака.

При самостоятельной работе на убывающем месяце покупают по пакету соли и мака. Сам обряд проводят, пока не наступило новолуние.

Берут по три больших горсти соли и мака, смешать их острым ножом, проговаривая слова:

«Через преграды, двери, пороги переступаю,
Черной гадюкою выползаю,
Рабе (имя) слезы, беду и вражду посылаю,
На соли да на маке замешиваю.
Соль – горе, мак – слезы.
Рабе (имя) на сем месте пакость да угрозы.
Ключом закрываю, замок в море бросаю!
Никто дело мое не перебьет, не исправит наоборот!
Так есть и так будет, трижды сильно!»

Важно:

• Заговор произносится 7 раз;
• Говорить нужно шепотом, низко наклонившись над столом, чтобы дыхание касалось смеси;
• Перемешивать против часовой стрелки.

Заговоренную смесь насыпают начальнику в стол, под стол, у порога, а затем рассыпают понемногу по пути из кабинета руководителя к выходу. Остатки выбрасывают на противоположной от входа стороне улицы, трижды плюнув. Если доступа к кабинету начальника нет, можно насыпать под порог, а дальше – по сценарию. Важно ни с кем не говорить, пока проводится обряд.

Соль и мак из пакетов, которые использовались в заговоре, нельзя использовать в пищу.

Заговор от придирок и несправедливого отношения

В магических кругах известен простой, но очень действенный способ наказать руководителя, который имеет привычку придираться к подчиненным на пустом месте по любому поводу. Особенно злобным начальникам мстят с помощью заговоренных маковых зерен.

Самостоятельно ритуал проводят на убывающей луне. Берут горсть маковых зерен и читают над ними заговор:

«На море широком, на океане далеком стоит остров Буян. На острове том стол стоит – Божий престол. На столе дело лежит белое, дело закаменелое.За тем столом сидят прокурор да судья. Пресвятая Богородица Мария, помоги мне, окамени ты им язык, зубы и губы. Как мертвый человек лежит, зла не говорит и не задумывает, так и они против рабы (раба) Божьей (-го) (Ваше имя) не будут зла помышлять.

Не будут начальники ко мне придираться, не будут мне чужого приписывать, да не будут на меня взъедаться. Мак молодой высоко растет, цвет его ярко цветет. Как мак цветы осыпает, как с деревьев лист опадает, так и дела злые, лихие от меня, рабы Божьей (раба Божьего) – имя – отпадать будут. Аминь.Аминь.Аминь.»

Слова читаются 3 раза. В момент наведения порчи надо находиться в комнате в одиночестве, ни с кем не разговаривать, не прерываться. Зерна ссыпать в плотный мешочек, а потом подсыпать обидчику в одежду или в кабинет. Место выбирают таким образом, чтобы зерна не оказались на виду.

Обряд, чтобы начальник любил

Этот ритуал поможет расположить к себе начальника и коллег по работе, избавит от придирок, укоров, сплетен, интриг.

Нужно с утра взять на работу белую горбушку и носить с собой весь день, например, в кармане. Вечером принести хлеб домой, дождаться темноты. Действия ритуала проводятся в темноте, для освещения используется красная свеча. Горбушку посыпают простой солью и заговаривают словами:

«Вот мои губы, вот мои зубы - острые, крепкие, белые и цепкие. Губами хватаю да зубами вые­даю - придиры да укоры, лихие разго­воры.»

Молитва читается трижды, затем хлеб съедают и запивают святой водой. После этого нужно сразу лечь спать, ни с кем не говорить до самого утра.

Как отомстить начальнику?

Среди начальников встречаются редкостные негодяи, которые всячески изводят своих подчиненных и создают им неприятности. В таких ситуациях закономерно желание отомстить. Самый эффективный способ, как наказать начальника с помощью магии – это порча на фото.

Это достаточно сложный ритуал, к нему необходимо тщательно подготовиться:

• Подобрать фото – на изображении начальник должен быть один, лучше, если в полный рост, глаза и черты лица различимы;
• Купить инструмент – две свечи, красную и черную, а также нитки этих же цветов;
• Выбрать время – это должен быть период от полнолуния и всю убывающую луну, дату выбирать так, чтобы никто не беспокоил ни днем, ни ночью.

Перед тем, как навести порчу с помощью фото, 12 часов нельзя ни с кем разговаривать. В это время следует вспоминать начальника, воскрешать в себе память об обидах, визуализировать наказание для руководителя. Сам ритуал проводится в полночь, в темноте. Края фото предварительно прошивают крестами, используя красные и черные нити.

Ночью сесть посередине комнаты, слева поставить и зажечь красную свечу, а потом справа сделать тоже самое с черной. Напротив себя поставить фото и прочитать над ним слова:

«В черной горе, самой темной норме черт затих, слушает стих. Кто черта с норы вызволяет, в гости приглашает, тот чего хочет желает, он исполняет. Огнем красным и черным черта прошу: иди по долинам по лесам, в хоромы (имя) заходи, в лапу бери. Забирай (сказать то, что хотите, чтобы случилось) его добро. Суд сверши, злом окружи. Огонь – вода, пусть будет так всегда!»

Затем переместить свечи в центр, поставить рядом и сжечь фотографию общим пламенем.

Воск со свечей необходимо собрать и капнуть им на свои указательные пальцы, приговаривая:

«Болью оплачено, сила мне дадена».

Пепел с фото тоже собирают и развеивают следующим утром по ветру.

» Боссы-самодуры

Как «поставить на место» зарвавшегося босса
(Методы противостояния начальникам-самодурам)

Начальники бывают разные: умные и глупые, добрые и злые, хитрые и не очень. К сожалению, попадаются и настоящие «отморозки», решившие почему-то, что должность и социальный статус позволяют им унижать достоинство тех, кто зависит от них в той или иной степени. Что поделать, деньги и власть часто портят людей.

Не стоит пасовать перед большими боссами, обзывающими вас последними словами, брызжущими слюной и топающими ногами от ярости. Нужно уметь с ними разговаривать. И не забывать при этом о своих интересах. Существуют стратегии поведения, разработанные психологами специально для таких случаев. Если целование начальства куда-то пониже спины - это не ваш стиль, прочтите внимательно эту статью

Вы можете стать объектом пренебрежения или унижения за то, что пришли на работу без галстука; за то, что нечаянно опоздали; за то, что не поняли приказа, который вам дали и т.д. Самая распространенная ситуация - вы допустили какую-нибудь ошибку. Ваш руководитель обнаружил ее и дает вам знать, что вы не должны были так поступать, что вы никуда не годитесь и т.п. Делается это в грубой и оскорбительной манере, очень часто при свидетелях. К сожалению, многие руководители рассматривают возможность указать подчиненному на его промахи как лишний повод показать свое превосходство. Они обожают акцентировать на этом внимание, смаковать просчеты сотрудника, унижая тем самым его как личность.

Ваши возможные действия:

Вариант 1. Конечно же, вместо того, чтобы выслушивать начальственный бред, всегда можно в соответствующих выражениях заявить во всеуслышание, что вам с таким боссом не по пути. После чего, естественно, остается лишь покинуть офис с гордо поднятой головой. «Произнеся это, граф с достоинством удалился. Весь в белом», - Стругацкие, кажется. Зато по дороге на биржу труда вы вдоволь потешите собственное самолюбие, вспоминая, как поставили на место «этого кретина». Правда, может случиться менее приятный вариант развития событий: за вас возьмется охрана босса и вы покинете фирму не своим ходом, а вылетите с вещами на улицу.

Вариант 2. Вы вспыхиваете и отвечаете в стиле «сам дурак»: говорите, что он не имеет права вас критиковать, потому что сам делает ошибки, сам опаздывает и т.д. И вообще - вы квалифицированный специалист и способны справиться с работой без его указаний.

Это плохой выбор. Боссы не любят, когда подчиненные указывают на их недостатки, особенно публично. Поэтому результат предсказывать не берусь. Скорее всего, будет то же, что и в п.1. Работу вы потеряете.

Вариант 3. Вы падаете на колени, рвете рубаху на груди, посыпаете голову пеплом, смиренно извиняетесь и просите смилостивиться над вами. После чего говорите, что сожалеете, что это было глупо с вашей стороны и что это больше никогда не повторится.

Этот вариант чуть лучше предыдущего. Сменив гнев на милость, босс может даровать вам свое прощение. Плохо только одно. Если у вас есть хоть капля собственного достоинства, вы долго не сможете избавиться от ощущения, что о вас вытерли ноги. Кроме того, безропотно принимая унижения в свой адрес, вы признаете собственную ничтожность. Демонстрируя отсутствие гордости и самоуважения, вы рискуете, что не только руководитель, но и ваши коллеги-сослуживцы в итоге перестанут с вами считаться. Дело в том, что в организациях очень развит феномен подражания. И если авторитетный лидер или начальник выберет вас «мальчиком (девочкой) для битья», рано или поздно его поведение начнут копировать остальные сотрудники. Стая следует за своим вожаком — об этом знали еще древние.

Я убежден, что вы достойны большего. В конце концов, вы пришли на фирму продавать свои профессиональные знания, опыт и умения, а не себя лично. Поэтому проявление чувства собственного достоинства вполне уместно. Вы можете отстоять свои интересы и сохранить свою работу.

Вариант 4. Во-первых, лучше всего дать боссу высказаться, то есть «выпустить пар», прежде чем пытаться ответить. Дождитесь момента, когда он будет способен вас выслушать. Далее вы признаете, что сделали ошибку, что сожалеете об этом и в следующий раз будете более внимательны. После чего добавляете, что ваш начальник (начальница) говорит в довольно резком тоне, и вы не видите необходимости в этом. Во-вторых, лучше всего выяснять отношения с начальником в конфиденциальной обстановке.

И еще: не пытайтесь ставить начальнику ультиматумы типа: «Если это еще раз повториться, я сразу же увольняюсь с вашей фирмы». Боссы терпеть не могут, когда подчиненные ставят им условия. В конце концов, написать заявление об уходе вы всегда сможете и без китайских предупреждений. Лучше просто скажите, что такой стиль поведения мешает вам сосредоточиться на своих служебных обязанностях. После чего вежливо, но твердо попросите босса умерить свой пыл.

Конечно, существует риск, что вы будете уволены, даже если выскажете возражения в корректной форме. Встречаются боссы-психопаты, которые не терпят любых проявлений самоуважения со стороны своих подчиненных. К ним нужен несколько иной подход. (Об этом я расскажу чуть ниже.) Но большинство руководителей с уважением относятся к тем сотрудникам, которые честно выражают собственное мнение в надлежащей - уверенной и корректной форме, не задевая при этом самолюбие своего начальника

***
Унижения могут принимать не только словесно-агрессивную форму. Не менее оскорбительно и т.н. пассивно-уничижительное поведение. Это и обидные шуточки, и иронические замечания в ваш адрес, и саркастические улыбки, и вежливо-пренебрежительный тон распоряжений, и презрительные нотки в голосе вашего босса... Все это делается с целью унизить вас, однако делается в завуалированной манере и как бы походя.

В подобных случаях не следует делать вид, что не замечаешь унижения. Если вы промолчите, Вы как бы даете согласие относиться к вам таким же образом и в будущем, признаете право босса считать вас чем-то малозначительным, не стоящим особого внимания и, тем более, уважения.

В таких ситуациях помогает следующая стратегия. Не пытайтесь подавить ваши чувства. Скажите, что вас беспокоит такое поведение босса, что вам совсем не нравятся шуточки в ваш адрес. Прямо спросите его, что это значит.

Когда вы ищите разъяснения, у вас появляется возможность «поставить на место» вашего визави. То есть вы поймали его (ее) на не совсем честной игре, требуете объяснений и даете понять, что с вами следует обращаться как с равным. Причем вы это делаете в корректной и уверенной манере, поэтому хорошие отношения между вами и боссом вполне могут наладиться

***
Однако есть боссы, применять к которым вышеперечисленные стратегии не только малоэффективно, но и опасно. Обычно это начальники с крайне неуравновешенным темпераментом и чрезмерной возбудимостью, которая регулярно находит выход во вспышках неконтролируемых эмоций: от «тихого самодурства» до диких припадков. Выяснять с ними отношения в такие моменты - значит, накликать на свою голову большую беду.

Как ни странно, таких начальников часто любят и уважают подчиненные. Это классический тип «отца-директора». В него все верят. Он - непререкаемый лидер. Работники относятся к нему не иначе, как к благодетелю. И на это есть причины. Он наказывает и поощряет по своему усмотрению, обычно не любит увольнять по сокращению штатов («лучше победней, но вместе»), каждый может обратиться к нему с личной проблемой. За это ему прощают многое: ошибки, вредные привычки, грубость.

Но когда он взвинчен - лучше держаться от него подальше. Если его нервы на пределе, он устраивает выволочку каждому, кто попадется ему под горячую руку. И при этом не особенно церемонится в выражениях. Правда, он быстро об этом забывает. Поэтому в такие моменты полезно вспомнить старую солдатскую мудрость: «Подальше от начальства - поближе к кухне». Старайтесь не попадаться ему на глаза некоторое время, и конфликт уладится сам собой.

Гораздо опаснее другой тип начальников - психопаты-садисты, они же «классические» самодуры. В отличие от предыдущих, эти унижают подчиненных не в порыве неконтролируемого гнева, а сознательно и целеустремленно, для собственного удовольствия. И если такой начальник выберет вас своей жертвой, тихонько отсидеться в уголке вам не удастся.

Социальных психопатов на руководящих должностях сегодня встречается достаточно. К сожалению, теперешняя жизнь в нашей стране к тому всячески располагает. Они характеризуются отменными «бойцовскими» качествами, полным отсутствием угрызений совести, тщеславием и некритичностью в оценке собственных поступков. Плюс постоянно присутствующий синдром подозрений всех и вся во всяческих кознях. Свойственная таким типам наглость (сильный тип нервной системы!) в сочетании с непогрешимой уверенностью в себе обычно парализует волю и способность к сопротивлению у жертвы. К тому же, у них прекрасно развито чутье на людей, которые психологически слабее их. А хорошо развитая интуиция позволяет избегать настоящих бойцов, способных достойно ответить на такой стиль «руководства». Все эти качества позволяют социальным психопатам достигать значительных карьерных высот.

Установлено, что психотип начальника-самодура, как ни странно, почти полностью совпадает с психотипом... серийного убийцы. Это одного поля ягоды. Только один получает высшее наслаждение, проливая реки крови, а другой жаждет «пить» ее по капле, изо дня в день терзая и унижая подчиненных. У обоих первичные мотивации - сексуальная похоть, болезненная агрессивность или жажда мести, причудливо трансформируются в упоение властью и желание повелевать людьми. В быту же оба зачастую являются серыми и малопримечательными людьми. Как тут ни вспомнить тихого учителя Чикатило или «простого рабочего» Оноприенко. А служебные изверги, на работе терроризирующие целые коллективы, в быту часто являются «подкаблучниками» у жены или любовницы.

Даже приходить в фирму, где властвует босс-психопат, иной раз тяжело. Затерроризированные работники вскакивают как автоматы и скороговоркой тарабанят заученный текст. Мол, наша фирма - самая лучшая фирма в мире и т.п. Хотя, на людей, склонных робеть перед сильной властью, это производит большое впечатление. («Настоящий руководитель! А какая у него команда!») Такой начальник мастерски нащупывает точно тот способ, который применим к конкретному работнику. Завиноватит, испугает его. В ход идет все - и ироническая улыбка в нужный момент, и грубый окрик.

Идеальный работник для такого босса - это раб, у которого от одного только вида начальствующей персоны должна появляться дрожь в коленках. И запугивать своих сотрудников такие руководители начинают уже при приеме на работу - на собеседовании. Поэтому у вас всегда будет время взвесить все «за» и «против», решить для себя, стоит ли работать в такой фирме. Я не призываю вас громко хлопать дверью и отказываться от всяких попыток занять в такой организации нужную должность. Просто подготовьте себя к определенному стилю поведения с вашим будущим боссом.

Самое главное - научиться стряхивать с себя тот липкий страх, которым вас будут пытаться обмазать. Начальник-садист всегда пытается поставить своего подчиненного не просто в зависимость, а в зависимость тревожную, и если удается, то эту тревогу он доводит до судорог. Не поддавайтесь. И поменьше вступайте с ним в словесные перепалки. Такие начальники - опытные демагоги и блестящие ораторы, беспардонно и умело сбивающие с толку оппонента. У них хорошо отработана техника ведения разговора. Они умеют одним замечанием сбить с толку собеседника, помешать развитию мысли, если эта мысль по каким-то причинам им не нравится. К тому же, у таких боссов весьма извращенная логика мышления: «Если сотрудник мне противоречит - значит, не боится. Не боится - значит, не уважает». Поэтому те, кто не боится открыто возражать начальнику, на такой фирме долго не задерживаются.

А защититься от начальников-психопатов проще простого. Если вам слишком досаждают устрашающие «танцы» вашего босса, надо всего лишь мысленно поставить стенку между ним и собой. Создайте между вами экран. Для этого следует вообразить непробиваемую стену. Из чего вы ее соорудите — дело вашего воображения. Из кирпича, стали, бронированного стекла, просто плотного воздуха, магнитного поля... И вы вдруг увидите, как брызжущий слюной и топающий ногами большой босс станет вам абсолютно безразличен.

В этом случае перемена разительна. Они вдруг становятся вежливыми и спокойными. Даже доброжелательными. Чаще всего у них возникает неподвластное им чувство уважения к человеку, которого они не могут «пробить».

Еще психологи советуют накрывать таких боссов воображаемым стаканом. Но это уже не совсем гуманно - они начинают чувствовать себя весьма неуютно, нервничают и, ощущая свое бессилие перед вами, начинают вымещать злобу на других сотрудниках.

Научитесь вызывать в своих ощущениях такое спокойное безразличие и включайте его тогда, когда вам это надо. По крайней мере, с таким приемом вы гарантированы от непрошеного давления на вашу личность

***
Напоследок я вам расскажу, как «осадить» чересчур инициативного босса. Есть начальники, которые вроде бы и не кровожадны, но вполне способны довести подчиненных до тихого сумасшествия своими идиотскими начинаниями и «ценными» указаниями. Например, вы квалифицированный специалист и полгода разрабатываете некий проект. Наконец, окрыленный, вы несете его к большому начальнику на утверждение. Далее следует типичная ситуация. Большой босс, который понимает в специфике вашей деятельности столько же, сколько заяц в геометрии, тем не менее, считает своим долгом указать на ваши ошибки и требует внести коррективы. Вы понимаете, что для проекта это катастрофа, что предложенные изменения ставят на нем крест. Понимаете, но сделать ничего не можете. С боссом спорить бесполезно - к начальнику в кабинет входят со своим мнением, а выходят с самизнаетечьим.