Войти
Идеи для бизнеса. Займы. Дополнительный заработок
  • Что такое оперативное время при нормировании
  • Закупка продуктов питания: пошаговая инструкция
  • Личностные компетенции сотрудников: условия формирования и развития Примерами влияния через компетентность являются
  • Исполнительный директор. Обязанности и права. Обязанности исполнительного директора. Образец должностной инструкции Должностная инструкция исполнительного директора образец
  • Порядок применения дисциплинарных взысканий
  • Роль руководителя в инновационном управлении А должен ли директор преподавать
  • Анализ организационной структуры пао "мтс". Организационная структура пао «бинбанк». Преддипломной практики студента

    Анализ организационной структуры пао

    Все мы привыкли думать, что бизнес - закрытая сфера, и попасть в него можно, имея прибыльную идею, финансы и партнеров. Покупка акций долгое время в России не рассматривалась как выгодная инвестиция, поскольку торговли ценными бумагами не было как таковой. Но с 2015 года, после перевода акций в бездокументарную форму, ситуация на фондовом рынке изменилась к лучшему. Акции стали ликвидным товаром.

    Новшества заинтересовали и предпринимателей, они получили еще один инструмент привлечения инвестиций в свой бизнес. Но, разумеется, воспользоваться им можно, только если организовать своё предприятие в форме публичного акционерного общества (ПАО).

    Что такое публичное акционерное общество?

    Публичное акционерное общество (аббревиатура – ПАО) – название организационно-правовой формы хозобщества. На английский язык этот термин переводится как public corporation. Кроме ПАО есть еще ООО, АО, полные товарищества, производственные кооперативы и т.д.

    ПАО – коммерческое предприятие, уставный капитал которого разбит на части-акции, и эти акции находятся в свободной продаже на фондовом рынке . Что следует из этого определения?

    • ПАО – юридическое лицо, цель которого – получение коммерческой прибыли (некоммерческих ПАО нет);
    • заниматься можно любым видом хозяйственной деятельности и извлекать из этого прибыль (торговля собственными акциями не может быть основным направлением ПАО);
    • ПАО выставляет на публичные торги право участия в своем уставном капитале, признает покупателя своим участником, наделяет управленческими полномочиями и выплачивает ему часть прибыли;
    • общество не может выбирать себе акционеров, а акции, выставленные на фондовый рынок, имеет право купить любой желающий.

    Отличительные особенности АО и ООО:

    Порядок создания и функционирования публичных акционерных обществ закреплен в ФЗ-208 «Об акционерных обществах». Этим законом предусмотрена следующая процедура:

    • учредители подписывают договор о создании ПАО, где указывают название будущего юридического лица, размер уставного капитала (не менее 100 000 рублей), количество простых и привилегированных акций, порядок оценки вкладов каждого учредителя и т.д.;
    • договором о создании ПАО учредители распределяют между собой первичный пакет акций (фактическая оплата номинальной стоимости 50% пакета должна быть проведена в течение 3 месяцев с момента госрегистрации ПАО, полный выкуп – в течение года);
    • составляется и подписывается протокол о создании общества и Устав;
    • ПАО регистрируется в ФНС и Фонде социального страхования;
    • открывается расчетный счет в банке;
    • в Центробанке регистрируется первая эмиссия и заключается договор с официальным регистратором, который будет вести реестр акционеров.

    Важно: с 2014 года аббревиатура ОАО, которая расшифровывалась как открытое акционерное общество, в России не используется.

    Устав

    Единственный правоустанавливающий документ публичного акционерного общества - его Устав. Разрабатывается он под каждое ПАО и носит индивидуальный характер, хотя в нем должны быть отражены и обязательные условия.

    • наименование и юридический адрес;
    • перечень видов деятельности;
    • уставный капитал и данные об акциях (количество, номинальная стоимость виды и т.д.);
    • права владельцев простых и привилегированных акций;
    • порядок созыва общего собрания акционеров;
    • исполнительные органы ПАО, их компетенция.

    Важно: каждый акционер имеет право получить в ПАО заверенную копию действующего Устава (стоимость выдачи копии не должна превышать стоимости бумаги и копирования).

    Изменения в Устав вносятся по решению общего собрания акционеров. В случае дополнительного выпуска акций правки, связанные с увеличением уставного капитала, может принять исполнительный орган, но это право должно быть зафиксировано в самом Уставе.

    Совет: анализ деятельности ПАО стоит начинать с изучения Устава. Любое расхождение деятельности акционерного общества с уставными положениями влечет неблагоприятные правовые последствия.

    Права акционеров

    Лицо получает права акционера после приобретения акции и внесения информации о покупке в реестр акционеров. После закрепления данных акционер может получить выписку из реестра.


    Все права акционера можно разделить на четыре категории, связанные с:

    • владением акциями;
    • управлением ПАО;
    • частью в прибыли и имуществе общества;
    • неимущественными правами.

    В состав прав, основанных на владении акциями, входят:

    • возможность продажи;
    • передача в залог;
    • дарение;
    • наследование;
    • обмен и т.д.

    Эти права акционер реализует в рамках обычных контрактов с учетом особенностей ФЗ «О рынке ценных бумаг». Правом на управление ПАО акционер пользуется на очередных и внеочередных общих собраниях. Вопросы, которые могут решать акционеры, определены Уставом. Вот основные:

    • изменение Устава;
    • избрание или переизбрание исполнительных органов, членов ревизионной комиссии и аудитора;
    • размер и порядок выплаты дивидендов;
    • утверждение годовой отчетности;
    • одобрение значительных сделок и т.д.

    Срок и порядок уведомления акционера о собрании: за 20 дней до его проведения заказным письмом или курьерской почтой.


    Акционер имеет право на процент от прибыли во время работы ПАО и на часть имущества при ликвидации хозобщества.

    Важно: если у предприятия нет ни прибыли, ни имущества, то акционер не может требовать никаких выплат в свою пользу.

    К личным неимущественным относится право на информацию и возмещение морального вреда, причиненного неправомерными действиями ПАО.

    Органы управления

    В ПАО довольно сложная структура исполнительных органов, каждый из которых наделен собственной компетенцией, определенной Уставом.


    Часть исполнительных функций выполняет собрание акционеров:

    Общее собрание не решает текущие хозяйственные вопросы, не инспектирует работу отделов, не дает отдельным работникам поручения и распоряжения, не увольняет и не принимает на работу персонал.

    Заведование текущей хоздеятельностью - задача генерального директора и правления. Эти исполнительные органы назначает совет директоров. Правление занимается:

    Один из ключевых органов управления – совет директоров ; его выбирают акционеры для общего руководства компанией. Совет директоров:

    • созывает годовое и внеочередное собрание акционеров;
    • отдает распоряжения руководителю организации;
    • принимает решение об уменьшении и увеличении уставного капитала, если это предусмотрено Уставом;
    • утверждает решения о дополнительной эмиссии (выпуске акций);
    • рекомендует размер дивидендов на каждую акцию и т.д.

    Надзор за финансовой деятельностью общества ведет ревизионная комиссия, которую выбирает собрание акционеров.

    Ответственность участников

    Акционеры ответственны перед обществом за выполнение взятых на себя обязательств. Владелец акций обязан:

    • оплатить акции;
    • соблюдать режим конфиденциальности;
    • своевременно уведомлять регистратора (лицо, осуществляющее регистрацию акций) об изменении своих данных;
    • не допускать действий, которые могут причинить вред имущественным или неимущественным правам и интересам ПАО.

    Ответственность за неоплату акций - лишение права голоса на общих собраниях. Если в результате нарушения правил конфиденциальности либо в случае несвоевременного уведомления регистратора об изменении персональных данных акционер причинит обществу убытки, то ПАО может взыскать материальный и моральный ущерб в судебном порядке.

    Важно: если вы (владелец акций) не являетесь на собрание акционеров, и по причине вашей неявки блокируется работа всей организации, то ПАО может предъявить вам претензию и требовать возмещения вреда.

    Ответственность акционера перед другими субъектами хозяйствования, вступающими в отношения с обществом, определяется только стоимостью акций, которыми он владеет. Если ПАО упала и ему грозит банкротство, то всё, что может потерять акционер, – свои акции.

    Чем публичное акционерное общество отличается от непубличного?

    Непубличное АО – акционерное общество, которое не выставляет свои акции в публичную продажу. В гражданском законодательстве для этой организационно-правовой формы используется аббревиатура АО, которая расшифровывается как непубличное акционерное общество. Сокращения НАО – нет.

    Основные отличия АО от ПАО:

    Кроме этого, для АО более низкий порог уставного капитала – не менее 10 000 руб., нет требований по ежегодной публикации финансовой отчетности и ограничено максимальное количество акционеров – 50 субъектов (физических и юридических лиц).

    Подводим итоги

    Возможности публичного акционерного общества интересны как обычным гражданам, которые могут приобрести акции, стать совладельцами производственных активов и ежегодно получать дивиденды, так и хозяйствующим субъектам. Последние получают шанс увеличивать собственный капитал и успешно продвигать свою торговую марку на рынке.

    Кроме того, вокруг нарастающей фондовой активности появилась возможность развития . Это и консалтинговые, и аудиторские, и брокерские компании, которые сопровождают деятельность акционерных обществ, создают новые рабочие места и вносят свой вклад в формирование национального валового продукта.

    Организационная структура ПАО «Мегафон»

    В рассматриваемой организации процесс делегирования полномочий на тех или иных участках работы и управления развит неравномерно. Это объясняется тем, что компания росла постепенно, и ее коллектив с момента образования претерпел многочисленные изменения как в количественном, так и в качественном ключе. Безусловным плюсом для данной компании являлось то, что при формировании кадрового ядра имелась возможность привлечения к производственной деятельности опытного менеджмента, что особенно важно в таких специализированных отраслях бизнеса, как телекоммуникации. Данная отрасль деятельности, во-первых, связана с постоянным внедрением и ежедневным активным применением новейших технологий, а во-вторых - это постоянная борьба за потенциального клиента.

    Организация «МегаФон» имеет дивизиональную структуру управления, созданную по принципу разделения территории на отдельные регионы.

    Для этой компании данная структура максимально рациональна, так как у «Мегафон» очень большая зона покрытия.

    «МегаФон» работает во всех 83 субъектах РФ и Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии.

    На территории России ПАО «МегаФон» делится на 8 филиалов, в которые входят большие областные подразделения и малые единицы (офисы обслуживания, территории продаж, прочее), а именно:

    • ? главный столичный филиал;
    • ? главный сибирский филиал;
    • ? главный северо - западный филиал;
    • ? главный дальневосточный филиал;
    • ? главный поволжский филиал;
    • ? главный кавказский филиал;
    • ? главный центральный филиал;
    • ? главный уральский филиал.

    Схему организационной структуры ПАО «Мегафон» можно увидеть в приложении 1. На ней видно, что высший орган управления «МегаФон» представляет Общее собрание акционеров. Советом директоров определяется стратегия развития компании и осуществляется общее руководство. В компетенцию Совета директоров входят вопросы общего управления «МегаФоном», исключая те, которые принадлежат Общему собранию акционеров.

    Для совершенствования принятых стандартов корпоративного управления и порядка рассмотрения более сложных, которые требуют проведения глубокого анализа вопросов, что состоят в компетенции непосредственно совета директоров, в «МегаФоне» функционирует 3 комитета совета директоров:

    • 1. Аудиторский комитет;
    • 2. Комитет, занимающийся вознаграждением и развитием рабочих;
    • 3. Финансовый комитет.

    Аудиторским комитетом осуществляется разработка рекомендаций и оказывается содействие совету директоров относительно исполнения им контрольных функций по средству анализа финансовой отчетности и прочих финансовых документов компании «Мегафон», также дача оценки общих процессов во внутреннем и внешнем аудите, бухгалтерского и финансового учета.

    Комитет по вознаграждению и развитию персонала подготавливает рекомендации непосредственно для Совета директоров касаемо размера компенсаций генеральному директору и топ-менеджерам компании. Также комитетом рассматриваются вопросы по установке и измерению целевых показателей работы топ-менеджмента и прочих сотрудников компании, система их поощрения по результатам работы.

    В область ответственности финансового комитета также входит разработка рекомендаций конкретно для Совета директоров относительно подготовки бизнес-проектов, при составлении плана бюджета и рекомендации совету директоров в отношении приобретения компаний. Правление - это коллегиальный исполнительный органом компании «МегаФон» и выполняет текущее руководство всей деятельностью компании. В его полномочия входят и все вопросы по оперативному управлению «Мегафоном», исключая вопросы, которые отнесены к работе Общего собрания акционеров и, в общем, Совета директоров. Правлением организуется выполнение решений вышестоящих органов управления организацией и подотчетно им.

    С целью осуществления контроля над финансовой и хозяйственной деятельностью «Мегафон» Общее собрание акционеров избирает Ревизионную комиссию.

    Генеральный директор ПАО «Мегафон»- Сергей Солдатенков, который назначен в 2016 году общим собранием акционеров. Далее выстроим иерархию управляющих:

    • - исполнительный директор, отвечающий за развитие бизнеса - Михаил дубин;
    • - директор, занимающийся развитием корпоративного бизнеса - Евгений Чермашенцев;
    • - директор, занимающийся региональными операциями - Валерий Ермаков;
    • - директор по финансовым вопросам;
    • - Директор, занимающийся корпоративным управлением;
    • - Директор, занимающийся правовыми вопросами;
    • - директор, занимающийся инфраструктурами;
    • - директор, занимающийся стратегиями;
    • - директор, занимающийся связями с инвеститорами, прочие.

    В совет директоров входят 7 человек, председателем совета директоров является Владимир Стрешинский.

    Сбербанк - это финансовое учреждение известно не только подавляющему числу россиян, но и жителям других государств. Причина в его масштабности, уникальности, известности на фоне других подобных учреждений в РФ. В этой статье же мы заострим внимание на организационной структуре Сбербанка, которая не имеет аналогов в России. Начнем с общего знакомства с организацией.

    О Сбербанке

    Предмет нашего разговора - ПАО, крупнейший российский банк. Его учредителем выступает ЦБ России. Именно Центробанку и принадлежит контрольный акционный пакет этого учреждения. Прочими акционерами выступают и организации, и частные лица.

    Уникальность заметна не только в развернутой организационной структуре Сбербанка. Его также выделяет следующее:

    • Предоставление государственных гарантий по вкладам.
    • Участие в международной программе, чья цель - развитие малого и среднего бизнеса в РФ.
    • Обслуживание счетов, учет доходов и оборота федерального российского бюджета.

    Схема организационной структуры Сбербанка России

    Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:

    Всю организационную структуру ОАО "Сбербанк" можно разделить на практически равные четыре доли:

    1. Головной офис.
    2. Территориальные отделения.
    3. Агентства и филиалы.
    4. Прочие ответвления системы.

    Собрание акционеров

    Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Переходим к ее верхушке.

    Главный орган управления организационной структуры ПАО "Сбербанк" - собрание акционеров. Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета. Акционеры - это и физические и юрлица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.

    Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:


    Управление структурой

    Общее руководство Сбербанком - это дело избираемого Совета. Его ключевые обязанности такие:

    • Определение векторов развития банка.
    • Контроль за работой правления.
    • Утверждение годового отчета.
    • Контроль политики в области инвестиций и кредитования.
    • Организация деятельности ревизионного и кредитного комитетов.
    • Выбор председателя.

    Ревизионный и кредитный комитеты

    Продолжаем знакомиться с организационной структурой банка Сбербанк. Как мы уже упомянули, его Совет создает два комитета, каждый из которых имеет определенные задачи:


    Головной офис

    Переходим к организационной структуре отделений Сбербанка. Главным здесь выступает головной офис - он руководит менее масштабными ответвлениями. Отсюда его задачами выступает следующее:

    Территориальные подразделения

    Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами же они заняты следующим:

    Региональные филиалы

    Региональные подразделения и филиалы - самые широко распространенные во всей сбербанковской системе. Надо сказать, что внутри структуры постоянно проходит их оптимизация на основе плотности проживания населения в том или иной регионе, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется и предпочтению потребителями каких-то определенных банковских услуг.

    Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала - составная часть единого баланса всей корпорации.

    Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него:

    • Филиалы в регионах имеют права юрлиц.
    • Являются частью сбербанковской системы.
    • В своей работе опираются на акты, которые приняты как ЦБ РФ, так и самим Сбербанком.

    Здесь необходимо выделить специализированные филиалы. Они ориентируются не только на индивидуальное и специализированное банковское обслуживание, но и на развитие некоторых направлений финансового бизнеса: работа с корпоративными клиентами, операции с валютой, акциями и проч.

    Агентства

    Нельзя отдельно не выделить такую часть структуры Сбербанка, как агентства. Считаются самым последним звеном в системе - созданы при больших учреждениях для работы с населением отдаленных и малонаселенных регионов РФ. Спектр совершаемых ими операций ограничен - расчетно-кассовое обслуживание, перечисление заработной платы.

    В будущем планируется замена агентств на мобильные операционные кассы.

    Отделения

    В структуре Сбербанка имеют место быть следующие отделения:


    Функции организационной структуры

    Рассмотрим общие функции организационной структуры ПАО "Сбербанк России":

    • Оборот поступающих от населения и организаций средств.
    • Выдача кредитов физическим и юридическим лицам.
    • Расчетное и кассовое обслуживание населения.
    • Работа с ценными бумаги: эмиссия, продажа, покупка.
    • Коммерческие услуги: лизинг, факторинг.
    • Выпуск банковских карт.
    • Операции с валютой.
    • Консультирование и информирование граждан в вопросах экономической направленности.

    Коротко мы разобрали обширную организационную структуру Сбербанка. Теперь вы в курсе ее составляющих, их специфики деятельности.

    По форме своей организационная структура Сбербанка считается акционерным учреждением, приравненным к открытому типу. Его учредителем является российский Центральный банк, который обладает контрольным пакетом акций сберегательного учреждения. Это определяет специальное положение Сбербанка на площадке рынка по финансовым инструментам. Например, согласно имевшей свое место государственной гарантии по частным вкладам, превышающим шестьдесят два процента депозитов населения, их сумма была размещена в Сбербанке.

    После принятия в декабре 2003 года Федерального закона "О страховании вкладов физлиц в банках России" гарантия возвращения вкладов в размере, не превышающем ста тысяч рублей, распространяется и на другие банки, что дает возможность обеспечивать еще более интенсивную конкуренцию по привлечению средств малых вкладчиков и обеспечивает существенную защиту их интересов. Рассмотрим, на какой ступени стоит служба безопасности Сбербанка, а также другие подразделения.

    Организационная структура

    Организационную структуру банка можно представить следующим образом:

    • Сбербанк (головная контора).
    • территориальные банки.
    • отделения.
    • филиалы и агентства.

    Органы управления в банке:

    • Общее собрание акционеров.
    • Наблюдательный совет.
    • Правление банка.
    • Президент, Председатель Правления.

    Акционерами банка выступают как физические, так и юридические лица. Основная часть активов составляет более 90% и выпускается в виде небольших и обыкновенных, так называемых, привилегированных акций. Эти имущественные виды носят именной характер, первичное размещение новых выпусков происходит в порядке проведения открытой подписки, а последующие выпуски применяются для наращивания общего капитала.

    Организационная структура Сбербанка продиктована двумя главными специфическими нюансами, а именно: структурой по его управлению и схемой служб и функциональных подразделений. Важное назначение органов по ведению дел заключается в предоставлении эффективного руководства касательно коммерческой деятельности учреждения на основе осуществления процедур и операций.

    Где располагается руководство Сбербанка России? Рассмотрим в следующей таблице:

    Правление банка

    Управленческая структура банка предусматривает наличие правящих органов, утверждение их ответственности, полномочий и взаимодействия при проведении банковской деятельности. Наивысшим органом по управлению Сбербанком выступает собрание его акционеров, которое действует в целях решения следующих задач:

    • принятие решений об образовании организации;
    • утверждение актов и документов о специфике его деятельности;
    • составление Устава и контроль его надлежащего исполнения;
    • рассмотрение и проверка отчетности по результатам проведенной деятельности банка за прошедший промежуток времени и распределение направлений прибыли;
    • выбор членов контрольных и исполнительных органов.

    Организационная структура Сбербанка интересует многих.

    Собрание акционеров проводит выборы наблюдательного совета и правления банка. В целях глобального руководства работой банка, а также контроля деятельности правления и ревизионной комиссии избирают совет банка.

    Сформированный совет банка проводит выполнение следующих задач, а именно:

    • определяет вектор направленности деловой политики учреждения;
    • проводит контролирующую работу ревизионной комиссии и правления;
    • утверждает годовую отчетность;
    • осуществляет кредитный контроль и ведет инвестиционную работу;
    • проводит выборы председателя.

    Кредитный и ревизионный комитеты

    При Совете происходит формирование двух комитетов - кредитного и ревизионного. Первый их этих рабочих инструментов должен сформировать кредитную политику организации, структуру средств и возможностей, которые могут быть привлечены, а также пути открытия инвестиционных фондов и, помимо прочего, он обязан проводить деятельность по трастовым операциям.

    Ревизионный комитет осуществляет контроль по надлежащему исполнению законодательных актов, организовывает сплошные и выборочные кредитные проверки, как валютных, так и расчетных операций и так далее.

    Филиалы Сбербанка России расположены по всей стране.

    На саму структуру по управлению банком непосредственно решающее значение оказывает правовая форма мобилизации его личного имущества и организационно-структурное построение, то есть уровень развития сети учреждения.

    Фактическая структурная схема банка

    Организационная структура ПАО "Сбербанк России" представлена таким образом, что три четвертых от общего механизма занимает непосредственно головная контора, то есть сам Сберегательный банк Российской Федерации. Ровно такая же часть отведена на территориальные учреждения, еще три четвертых представлены различными отделениями и столько же отведено под агентства и филиалы от общей системы всей организации.

    Головная контора

    Где расположено юридическое управление банка? Об этом далее.

    Сберегательный банк России как главная контора руководит работой самых нижних подразделений своей структуры. В рамках этой деятельности проводятся:


    Помимо перечисленных мер, Сбербанк РФ осуществляет маркетинговые анализы совместно с другими службами, которые ориентированы на подробное изучение конъюнктур рынков регионального характера, а также запросов клиентов и их потребностей, совершенствование и разработку банковских услуг и продуктов.

    Территориальные структуры банка

    Служба безопасности Сбербанка имеет важное значение для обеспечения работы его подразделений.

    Территориальные банки осуществляют анализ деятельности всех своих организаций, исходя из экономики отдельных регионов и их подчинённости в целях установления самой выгодной для кредитования сферы экономики и оценки существующей конкурентной среды.

    На данный момент ведется преобразование территориальных банков, направленное на их укрепление, которое основано на переходе от текущего административного и территориального деления к структуризации по имеющимся наиболее значимым, как экономическим, так и географическим зонам.

    Укрупненные территориальные организации непременно должны позволить усилить свои инвестиционные потенциалы, это помогает также добиться определенного соответствия между уровнем развития территориального учреждения и экономическим потенциалом конкретного региона, а также делает возможным участие в больших региональных программах по экономическому развитию. В результате, как правило, появляются свежие возможности для совершенствования и улучшения расчетных сетей банковской структуры, и, кроме того, происходит внедрение средств автоматизации и современных технологий в целях повышения уровня эффективности в управлении филиалами и отделениями, а также персоналом банка, его активами и пассивами.

    Контроль над деятельностью

    Перемены в системе контроля за деятельностью структурных подразделений, которые происходят в настоящее время, имеют своей основной целью увеличение самостоятельности банков территориального типа, что ведет к сокращению сроков проведения ряда определенных операций и улучшает качество обслуживания клиентов учреждения. В обязательном порядке важно повышать гибкость по управлению банком и обеспечивать скорость реакции на постоянно изменяющиеся рыночные условия. Также следует проводить оптимизацию территориальных сетей с учетом социальных и экономических факторов, и, разумеется, развивать нынешние информационные технологии опережающими темпами.

    Процесс консолидации и закрепления банковской сети

    Процесс консолидации и закрепления банковской сети непременно коснется и наиболее распространенных подразделений учреждения, то есть его отделений и филиалов. В одном ряду с филиалами и отделениями, которые применяются для исполнения функций по предложению стандартных наборов клиентских услуг, будут выделены особые специализированные филиалы. Эти рабочие точки будут ориентированы как на комплексное, так и на индивидуальное сервисное обслуживание своих клиентов, а также на развитие некоторых отдельно выбранных векторов бизнеса по деятельности с крупными корпоративными клиентами, в том числе, с ценными бумагами, валютой и прочим. Оптимизация структуры агентств и филиалов включает в себя оценивание значений численности населения и плотности в регионах, а также количество клиентов, которые обслуживаются в одном из филиалов банка. Учитываются также потребности клиентов в пределах получения некоторых банковских услуг и продуктов.

    Агентства

    Самым низким звеном в структуре Сбербанка считаются агентства. Они создаются при больших организациях в самых отдаленных уголках нашей страны, там, где располагаются малонаселенные районы. Такие агентства выполняют узкий круг действий, к примеру, они осуществляют выплату заработной платы, прием коммунальных платежей и так далее. В будущем в рамках структуры Сбербанка планируется замена нерентабельных агентств передвижными операционными кассами.

    Отделы банка

    Управление по работе с персоналом Сбербанка осуществляет подбор и найм сотрудников, изучение рынка труда. Также здесь решают вопросы по обучению и повышению квалификации уже имеющихся работников.

    Управление рисками занимается вопросами, связанными с анализом общих рисков банка, вырабатывает политику в отношении их управления.

    В Сбербанке управление общественных связей осуществляет рекламные и PR-стратегии банка, курирует вопросы взаимодействия со СМИ.

    Юридическое управление банка производит разработку типовых договоров для текущих операций, на нем лежит юридическая экспертиза соглашений и сделок, участвует в суде от имени банка, оформляет различные разрешения, свидетельства и лицензии.

    Управление внутреннего контроля, ревизий и аудита следит за тем, как соблюдаются подразделениями банка внутренние инструкции, требования законов и нормативных актов Банка России.

    Управление безопасности охраняет помещения и собственность банка от противоправных действий третьих лиц, а также заботится о безопасности персонала банка и клиентов.

    В заключение

    Таким образом, осуществленная за последнее время централизация в области управления всеми имеющимися на данный момент учреждениями Сбербанка должна непременно обеспечить значительное увеличение контроля, а также координацию работы общего числа его структурных подразделений.

    Нами рассмотрена организационная структура Сбербанка.

    В последние годы многие крупные компании, например, «Сбербанк», «Газпром» изменили статус с открытого акционерного общества на публичное (ПАО). Юридические тонкости, особенности такой организационной формы, образец его устава – об этом и другом прямо сейчас.

    Длительное время в России действовало разделение всех акционерных обществ на 2 типа:

    • открытое (ОАО);
    • закрытое (ЗАО).

    Однако в сфере гражданского законодательства с 1 сентября 2014 года произошли важные изменения, в результате которых открытое общество стало называться публичным акционерным обществом, а закрытое – непубличным. Соответственно, теперь существует другая классификация этих организационных форм:

    • ОАО трансформировалось в ПАО;
    • ЗАО трансформировалось в непубличное общество, но аббревиатура не изменилась (тем не менее, иногда используется НАО).

    Таким образом, с точки зрения законодательства и по факту ПАО является правопреемником ОАО, и эти организации отличаются только названием (изменения внесены Федеральным законом №99).

    Закон предписывает всем учредителям сделать переименование, причем госпошлина за это не уплачивается, а в учредительным документах и прочих бумагах должны измениться:

    • печать;
    • название организации в банковских документах;
    • название во всех публичных контактах (вывеска, сайт, рекламные материалы и т.п.).

    Также владельцы обязаны уведомить всех действующих контрагентов организации в намерениях о переименовании. В остальном же на ПАО распространяются те же требования законодательства, которые касались в прошлом ОАО (соответственно, для НАО действуют нормы, касавшиеся ЗАО).

    ПАО и ЗАО (НАО)

    Сравнение публичного акционерного общества с непубличным можно провести точно так же, как в случае ОАО и ЗАО соответственно. Ключевые отличия представлены в таблице.

    признак сравнения ПАО (ОАО) НАО (ЗАО)
    количество владельцев акций любое не более 50 включительно
    преимущественное право покупки акций отсутствует у других акционеров
    как распределяются акции в свободном порядке только между учредителями или другими лицами, определенными заранее
    уставный капитал минимально 100 тыс руб минимально 10 тыс руб
    ведение дел открытое, общество может предоставлять финансовые данные, касающиеся его деятельности общество должно опубликовать финансовые данные только по требованию закона
    органы управления Общее собрание, а также постоянный исполнительный орган (в лице одного учредителя) наряду с этими структурами обязательна деятельность Совета директоров

    С точки зрения делового статуса публичное акционерное общество вызывает больше доверия среди инвесторов, акционеров и прочих заинтересованных лиц, поскольку информация о его финансовой деятельности находится в открытом доступе, благодаря чему можно принять более обоснованное решение о сотрудничестве.

    Устав ПАО образец 2017

    Деятельность любого акционерного общества подчиняется требованиям закона. Для конкретизации всех вопросов его работы во время учреждения общества обязательно разрабатывается и принимается его Устав – по сути это основной регламентирующий документ, в котором подробно прописывается:

    • основание создания организации (на основе какого договора, протокола Общего собрания акционеров с приведением номера и даты);
    • название ПАО;
    • сведения о направлении деятельности;
    • информация об уставном капитале;
    • права акционеров и их обязанности;
    • особенности управления обществом;
    • порядок его ликвидации и прочие существенные условия.

    В 2017 году существенных изменений в оформлении документа не произошло – можно взять за основу образец, приведенный ниже.



    По сути устав – это основной внутренний закон любого акционерного общества, в том числе публичного. Документ делится на общую и специальную части.

    Общая часть устава

    В документе не отражается, какая именно часть общая, а какая – специальная. Такое разделение основано на том, что в общем разделе указываются все сведения, которые требует обозначить законодательство, а в специальном – учредители и акционеры по своему желанию приводят дополнительные сведения, которые посчитают важными.

    К общим сведениям относятся:

    1. Полное название фирмы на русском языке и любом иностранном (по желанию учредителей).
    2. Сокращенное наименование (аббревиатура) приводится, если оно есть.
    3. Точный адрес нахождения организации – обычно он совпадает с тем, который указывался при обязательной государственной регистрации. По этому адресу предполагается связываться с представителями компании всем контрагентам, а также государственным органам. Здесь осуществляется деятельность и/или управление обществом. По этому же адресу ведется учет в налоговой инспекции.
    4. Тип – т.е. публичное или непубличное.
    5. Сумма уставного капитала, сформированного при открытии.
    6. Сведения об акциях: в каком количестве они выпускаются, какую имеют стоимость (по номиналу), а также тип ценных бумаг (обыкновенные и привилегированные).
    7. Органы управления – кто их возглавляет, что относится к полномочиям.
    8. Сведения об Общем собрании акционеров – как часто оно собирается, что решает, и в какие минимальные сроки общество должно оповестить акционеров о проведении собрания.
    9. Какова процедура выплаты дивидендов (в каком порядке, в какие сроки и т.п.).
    10. Информация о региональных представительствах, филиалах общества, если таковые есть.

    Специальная часть

    Здесь подробно прописывается порядок функционирования, а также особенности проведения возможной ликвидации компании. Некоторые утверждения содержат отсылки к законодательным актам, другие составляются без ссылок, но они не должны противоречить любым нормам закона. Чаще всего приводятся такие пункты:

    • в какие сроки будут выплачены дивиденды в разных ситуациях;
    • особенности голосования владельцев привилегированных и обычных акций;
    • возможности изменения (в том числе и в сторону расширения) компетенции совета директоров при необходимости;
    • порядок уменьшения суммы уставного капитала в особых случаях;
    • возможность изменения процедуры, по которой будут подсчитаны голоса на собрании (при необходимости);
    • возможности расширения круга вопросов, которые имеет право решать Общее собрание, а также требования к кворуму – минимальному числу голосов, благодаря которым решение может быть принято.

    Содержание устава зависит, прежде всего от целей и задач, поставленных учредителями перед компанией. Важную роль играет и капитал каждого акционера. Если в обществе больше крупных владельцев, они чаще предпочитают не прописывать все процедуры детально, чтобы иметь больше возможностей быстро поменять решение при изменении рыночной ситуации. Если же преобладают владельцы небольших акций, им предпочтительнее увидеть документ с подробным описанием всех аспектов. Наконец, устав всегда стремится отразить реальную рыночную конъюнктуру, чтобы ПАО могло свободно получать ссуды и размещать свои акции.

    Как принимается и изменяется устав

    Изначально, когда принимается устав, он обсуждается и утверждается одним или несколькими лицами, которые образуют публичное акционерное общество (учредители). Документ должен пройти обязательную регистрацию (ЕГРЮЛ), иначе он не является юридически действительным.

    Некоторые изменения в уставе в обязательном порядке согласовываются с акционерами, которые владеют так называемыми голосующими акциями на Общем собрании. Чтобы решение считалось принятым, нужно получить голоса не менее 75% голосов, при этом есть и требования к минимальной явке (кворуму), которые также указываются в уставе.

    Согласование с акционерами проходят все изменения, кроме:

    • изменений по использованию так называемой «золотой акции» – так называют эксклюзивное полномочие государства (на федеральном или региональном уровне) накладывать свое вето на любое решение по изменению текста устава;
    • фиксирования информации в связи с образованием местных отделений, структурных подразделений и представительств общества;
    • фиксирования данных об изменении уставного капитала: его увеличения или уменьшения (подробнее – на схеме).

    ВАЖНО. Вне зависимости от того, как было внесено изменение в устав, предыдущая редакция автоматически перестает действовать, а новый документ вступает в силу только после государственной регистрации.

    Существует 2 центральных структуры, которые руководят всеми направлениями работы ПАО:

    1. Общее собрание акционеров.
    2. Постоянно функционирующий Совет директоров.

    Управляют обществом сами акционеры. Их интересы представлены и выражены в форме Общего собрания, которое принимает многие ключевые решения. Чаще всего собрание состоит из всех акционеров, у которых есть обыкновенные акции, но иногда в его состав входят также держатели привилегированных ценных бумаг.

    Согласно законодательству этот высший орган публичного акционерного общества решает не все вопросы, а только в пределах своей компетенции (весь круг детально прописывается в уставе). Собираются акционеры с определенной периодичностью – раз в год (т.е. эта структура не является постоянно действующей).

    Законодательство обязывает компанию проводить ежегодное собрание акционеров. При этом участники должны постоянно принимать решения по утверждению:

    • ключевых отчетных документов финансовой деятельности ПАО;
    • отчетных бухгалтерских документов (по итогам финансового года);
    • ключевых должностных лиц: членов, которые входят в состав совета директоров, уполномоченных ревизоров, а также сотрудников службы аудита.

    Для постоянного контроля ситуации, работы с текущими вопросами и принятия неотложных решений существует орган управления, который действует без перерыва, – так называемый единоличный исполнительный орган. Он представлен либо самим директором (персонально), либо советом директоров. Его обязанности, список вопросов, который он регулирует, также четко определены в уставе и соответствующих законодательных актах. Совет директоров имеет право избрать из своего круга полномочного представителя – президента ПАО.

    Этому должностному лицу непосредственно подчиняются вице-президенты (каждый из них может курировать свою сферу вопросов), директоры отдельных департаментов, а также специальные комитеты, как показано на схеме.

    Ответственность общества и права акционеров

    Ключевое требование к ПАО – это обязанность отвечать по тем финансовым обязательствам, которые оно взяло на себя. Имеются в виду все выплаты (по дивидендам), которые компания осуществляет на счета акционеров. Ответственность основана на задействовании имущества компании – т.е. ПАО отвечает перед акционерами имуществом.

    ВАЖНО. ПАО и ЗАО не несут ответственности по тем обязательствам, которые приняли на себя акционеры в частном порядке, без согласования с обществом.

    Права акционеров определяются, прежде всего, видом их акций. Держатели обыкновенных ценных бумаг получают возможность:

    • участия в собрании и голосовать на нем;
    • получения дохода по акциям;
    • получения некоторой части имущества в случае закрытия общества (например, в случае банкротства): часть определяется номиналом акции.

    Держатели привилегированных акций имеют возможность:

    • получения дохода по ним;
    • участвовать в собрании и голосовать на нем;
    • перевода привилегированных акций в обыкновенные (если такой порядок прописан в уставе);
    • получения части имущества в случае закрытия компании (если это указано в уставе).

    Публичное акционерное общество пришло на смену открытому. Однако в юридическом смысле не произошло существенных перемен. Компания все так же обязана иметь устав и управляется по прежнему порядку.